Pro Sports Sponsors Fund——美國新近成立的基金公司,全美獨家專注于投資職業(yè)聯(lián)賽贊助商的指數(shù)基金公司,他們追蹤調(diào)查歷史數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)贊助過美國四大聯(lián)賽的企業(yè)和轉(zhuǎn)播職業(yè)聯(lián)賽的電視臺在收益上相比標普500指數(shù)更勝一籌。如果回溯到05年會發(fā)現(xiàn)12年間贊助商和電視臺的股價增長率幾乎是標普500指數(shù)的兩倍。“贊助職業(yè)聯(lián)賽可以讓企業(yè)接觸到忠誠度極高的消費群體,有利于其收入增長。”Nick Fullerton, Pro Sports Sponsors Fund創(chuàng)始人說到,“例如今年P(guān)apa John披薩店在體育贊助上的花銷翻了一番,他們通過和NFL開展合作收益良多,現(xiàn)在他們正和MLB協(xié)商,試圖借助聯(lián)賽的品牌效應(yīng)吸引更多死忠棒球迷來消費。”

除此之外,贊助商通過贊助活動還可以提升員工士氣,增強員工自豪感,使其更加努力地工作,這也能解釋為什么贊助商比非贊助商業(yè)績優(yōu)異。事實上,NBC主播Jim Kozimor首先有成立新基金的想法,然后找到了財務(wù)出身的Fullerton合作,F(xiàn)ullerton當(dāng)時有些猶豫,一番計算之后發(fā)現(xiàn)贊助商的表現(xiàn)確實比市場好。經(jīng)過前期的預(yù)備他們創(chuàng)建了贊助商指數(shù)(Pro Sports Sponsors Index),其中囊括了66家贊助北美四大聯(lián)賽的上市公司,并且一年中會根據(jù)舊贊助商的退出和新贊助商加入情況進行多次修訂;未來他們計劃拓展到其他職業(yè)聯(lián)賽如NASCAR、MLS等。今年7月11日該基金公司正式發(fā)行FANZ——全球首例追蹤贊助商指數(shù)的ETF(交易所交易型基金)。

▲Figure1 四大聯(lián)賽贊助商及電視臺與標普500指數(shù)的對比圖 注:數(shù)據(jù)截至日期為2017年6月23
FANZ自發(fā)行以來始終保持上漲趨勢,截至10月2日價格上漲到21.06美元,相比發(fā)行價上漲了5%。其中股神巴菲特執(zhí)掌的伯克希爾哈撒韋投資管理公司認購了1.5%的份額。FANZ的投資組合中以消費品企業(yè)居多,金融和科技企業(yè)其次;出于風(fēng)險防范的原因,單個企業(yè)的投資份額并不多,份額排名前十的企業(yè)加起來也才17.93%。因此FANZ不論從收益還是穩(wěn)健性來說都是球迷們值得關(guān)注的理財產(chǎn)品。

▲Figure 2 Pro Sports Sponsors ETF價格趨勢 來源: bloomberg

▲Figure 3 FANZ投資組合中企業(yè)分類

▲Figure 4 FANZ投資組合中單個企業(yè)所占份額
雖然針對職業(yè)球隊和體育場館能否促進本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展存在爭議,但在職業(yè)聯(lián)賽發(fā)展成熟的美國體育贊助對于企業(yè)的促進作用卻顯得格外突出,這從球星代言對公司股價的影響中就可見一斑,庫里的橫空出世讓之前的小眾品牌Under Armour有了跟Nike叫板的勇氣,四大聯(lián)盟里的頂級球星拿到的代言費早已超過了工資;精明的企業(yè)家們可不會算糊涂賬亂花錢,體育贊助所帶來的回報是實打?qū)嵉奈锍? 否則全球頂級品牌也不會年年都慷慨大方。例如Under Armour避免扎堆贊助豪門球隊,而擅長于挑選明日之星作為代言人,為了打開英國市場選擇贊助托特納姆熱刺、溫網(wǎng)冠軍穆雷以及威爾士橄欖球聯(lián)盟,伴隨著這些賽事和球員的成功,公司逐漸為球迷所信任,銷量自然騰飛。追根究底體育產(chǎn)業(yè)在西方之所以枝繁葉茂離不開當(dāng)?shù)貪夂竦奈幕諊蜌v史積淀;上至王宮貴族,下至平頭百姓,人人都可參與,體育抹平了階層之間因為財富和地位帶來的差異,而回歸到純粹的體力與智力的角逐,傳承了自古希臘而來經(jīng)由文藝復(fù)興重生的人本文化,平等、公正、友愛等價值通過體育而得到弘揚,不少底層百姓借由體育而實現(xiàn)自我價值就是明證。

不論每個人參與體育活動的動機是否一樣,在西方體育作為一種文化現(xiàn)象已經(jīng)內(nèi)化成大家生活的一部分,這也難怪體育的號召力非同凡響,甚至可以超越國籍和身份,儼然成為了一種全球信仰;人文主義思想賜予體育活動精神內(nèi)核,有了內(nèi)核,才吸引了源源不斷的流量,最終透過職業(yè)聯(lián)賽實現(xiàn)流量變現(xiàn)。因此從結(jié)果上看頂級聯(lián)賽對贊助商的加持體現(xiàn)在營業(yè)額、利潤增加;但從過程來看則體現(xiàn)在企業(yè)產(chǎn)品文化內(nèi)涵的不斷豐富。體育生態(tài)圈里包羅萬象,核心的價值卻亙古不變。伴隨著經(jīng)濟水平和民族自信心的提升,中國體育精神逐漸由愛國、拼搏、犧牲衍生出更多價值主張,倘若未來社會主義核心價值觀可以注入到中國體育這片良田中并得以踐行的話,中國體育產(chǎn)業(yè)乃至其帶動的相關(guān)產(chǎn)業(yè)將推動中華文化的復(fù)興和繁榮。
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