過去數周內，各大足球俱樂部的財務可持續性問題再次成為了熱議的一大話題。今夏，巴黎圣日耳曼足球俱樂部（Paris Saint-Germain FC）的舉動令公眾瞠目結舌，他們為內馬爾（Neymar）豪擲了高達2.22億歐元的轉會費，這比曼聯俱樂部（Manchester United FC）去年為法國球員保羅·博格巴（Paul Pogba）所付的1.05億轉會費兩倍還多。
▲巴黎圣日耳曼足球俱樂部（Paris Saint-Germain FC）今夏為內馬爾（Neymar）支付了2.22億歐元的天價轉會費
許多權威人士對于俱樂部這種大手筆的支出能否長期維持下去發出了疑問，歐足聯主席亞歷山大·切費林（Aleksander ?eferin）近期也發聲提倡足球俱樂部之間的競爭應當更為均衡，這似乎暗示一些相關改革政策可能會相繼出臺，其中將會涉及到工資帽水平、奢侈稅、球隊人數限制以及轉會費的上漲限度，而這些舉措旨在避免俱樂部巨星扎堆的局面出現，以此來“保護足球應有的魅力”。為闡明上述話題，畢馬威公司（KPMG）的Football Benchmark團隊收集并比較了歐洲五大足球聯賽過去5個賽季的營收和工資費用支出，具體數據如下圖：
▲2011年—2016年5年間歐洲五大聯賽的營收和工資支出增幅數據
看一下上圖五大聯賽的這兩項數據統計，結果十分清晰：從2011-2012賽季開始，五大聯賽的營收逐年增加（支付轉會費后的總營收），且增幅要超過工資費用的支出。
通過數據分析，在五大聯賽中，英超的總營收增幅最為強勢，于5年內增長了76%，這主要是因為聯賽在中途同電視轉播商簽訂了一份2013到2016年的新轉播合同，而這份合同的總金額要比上一份高出70%。因此，盡管工資支出在這5年內也同時快速增加，增幅達到56%，但英超的一些豪門俱樂部仍然要比其它聯賽中的俱樂部獲益更多。
營收增幅同其工資支出增幅之差第二大的是法甲（29%比19%）。從增幅絕對值來看，德甲的營收增幅（45%）和工資支出增幅（41%）都是五大聯賽中第二高。由于德國的媒體轉播權市場發展迅速，德甲的俱樂部從該市場獲得了巨額的商業收入（2015到2016賽季，德甲聯賽從媒體直播市場獲得的收入占聯賽總營收的46%）。事實上，一方面，像拜仁慕尼黑這樣的歐洲超級強隊的確表現不俗；另一方面，德國國家隊和青少年隊在大賽上也獲得了巨大的成功。因此，德國第一梯隊的俱樂部在世界上享有高知名度，而這就進一步轉化為了俱樂部實際的商業收入——巨額的贊助合同、銷量攀升的相關商品、知名品牌資助的體育場等等。
反觀西甲和意甲，兩者的表現則要遜色許多。西甲從2015-2016賽季開始才進入一種盈利更多的經營模式，且真正盈利的俱樂部還相對集中，這才使得聯賽在過去5年的營收增幅要略微超過工資支出增幅。情況更糟糕的當屬意甲，該聯賽這兩項數據的增幅之差最小，這也為聯賽在簽訂新一輪的媒體直播合同之前敲醒了警鐘。
再來仔細看一下幾支頂級俱樂部的營收和工資支出增幅情況，你也許會有更多深層次的發現。依然是同上面表格一樣的時間框架，下表選取了市值最高的11家足球俱樂部來進行分析：
▲2011年—2016年5年間11家豪門俱樂部的營收和工資支出增幅數據
在上述列舉的11家俱樂部中，7家俱樂部的營收增幅超過工資支出增幅，2家基本持平，另外2家的工資支出增幅則高出營收增幅。
在上圖中，除切爾西之外的所有英超俱樂部都實現了營收增幅超出工資支出增幅；利物浦是英超中兩項數據增幅同時最高的俱樂部，而曼城的經營狀況無疑是最佳的，它的營收增幅與工資支出增幅之差最大。此外，意甲冠軍得主尤文圖斯和法甲巨頭巴黎圣日耳曼的營收增幅也超過了工資支出增幅。
切爾西和拜仁慕尼黑情況相似：兩家俱樂部的營收增幅和工資支出增幅表現都中規中矩，且兩項數據基本持平。
就這兩項數據而言，過去5年中表現最差的要數兩大西甲豪門：皇家馬德里競技和巴塞羅那。盡管兩大俱樂部在國內與國際賽場的表現一如既往的穩定且強勁，取得了許多成功，西甲聯賽也朝著盈利逐年增加的方向發展，但營收增幅落后于工資支出增幅確實讓兩大豪門吃盡了苦頭。雖然這并未影響到兩大俱樂部每年依然大額進賬的事實，但這一數據結果多少也應為西甲的領導者們提供一些警示。
從上圖中不難得出結論，盡管球員和工作人員的工資飛漲，但頂級的歐洲聯賽和豪門俱樂部依然會將這種趨勢延續下去。不過有些令人意外的是，若是仔細思考下，上述表現最糟糕的俱樂部（指營收增幅低于或持平工資支出增幅的俱樂部）都有一個共同點：事實上，無論是皇馬、巴薩、切爾西又或是拜仁慕尼黑，他們在過去5年里都曾捧起過歐冠冠軍獎杯。想要取得勝利，必須付出代價，對于這些俱樂部而言，國際舞臺上取得的成績固然意義重大，但勝利就意味著要支付巨額的獎金和球員合同，而后者或許要比前者更讓這些俱樂部“記憶深刻”。
聲明：本文為懶熊體育編譯自KPMG Football Benchmark，轉載請注明出處。
