據(jù)天眼查官方網(wǎng)站顯示，在7月21日，廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)公司舞動(dòng)時(shí)代股權(quán)結(jié)構(gòu)變更，原定創(chuàng)始人兼CEO劉應(yīng)龍股權(quán)100%出讓，同時(shí)，相關(guān)機(jī)構(gòu)和個(gè)人股東一并退出。
2015年8月注冊(cè)成立的舞動(dòng)時(shí)代在2016年相繼拿到兩輪融資，其創(chuàng)始人劉應(yīng)龍此前從事活動(dòng)策劃，在線下運(yùn)營(yíng)板塊積累大量人脈和經(jīng)驗(yàn)。早期從線下角度切入，布局廣場(chǎng)舞城市站點(diǎn)，同時(shí)期線上在視頻網(wǎng)站積累用戶，從微信群入手，派出市場(chǎng)人員在兩個(gè)月內(nèi)搭建了省、市、區(qū)三個(gè)級(jí)別的舞友俱樂部，2016年底微信群總量曾達(dá)到2125個(gè)。
彼時(shí)管理模式由120位市會(huì)長(zhǎng)打理，遞推到市會(huì)長(zhǎng)管理5-15個(gè)區(qū)縣會(huì)長(zhǎng)，全國(guó)兩千多個(gè)城市合伙人，覆蓋32個(gè)省份及3個(gè)海外城市。主要營(yíng)收業(yè)務(wù)為旅游板塊、培訓(xùn)、電商等，2016年底，劉應(yīng)龍?jiān)驊行荏w育透露，整體人均付費(fèi)142元，付費(fèi)用戶人均可達(dá)650元（相關(guān)閱讀：為了談好和大媽們的這場(chǎng)“戀愛”，舞動(dòng)時(shí)代的旅游場(chǎng)景切到了哪一步？）。
8月，舞動(dòng)時(shí)代部分微信群運(yùn)營(yíng)逐步停擺，App界面整體內(nèi)容集中在舞蹈視頻教學(xué)和城市廣場(chǎng)舞大賽上，占其此前最大收入的旅游板塊已悄然下架，第二大收入板塊電商商城僅剩下9款產(chǎn)品。
旅游、電商、培訓(xùn)、廣告是目前廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)最常見的切入點(diǎn)，前期各家都幾乎從這個(gè)幾個(gè)板塊里嘗到甜頭，但從后續(xù)的市場(chǎng)驗(yàn)證看來(lái)，大媽們的二次消費(fèi)意愿并不高，核心在于，廣場(chǎng)舞用戶的核心需求仍然在免費(fèi)內(nèi)容，相應(yīng)呈現(xiàn)的付費(fèi)產(chǎn)品并非剛需。
另一個(gè)方面，同質(zhì)化的內(nèi)容和活動(dòng)讓大媽用戶黏性降低，付費(fèi)產(chǎn)品創(chuàng)新缺乏。線上內(nèi)容這端，流量呈現(xiàn)向頭部集中趨勢(shì)。糖豆、就愛廣場(chǎng)舞等線上用戶逐步遞增。二三梯隊(duì)玩家用戶池子相應(yīng)分散。
目前看來(lái)，廣場(chǎng)舞創(chuàng)業(yè)紅利期早已過去，這個(gè)池子里所剩不多的玩家得加快腳步，在產(chǎn)品創(chuàng)新和用戶需求上做更多深挖。
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