盡管紐約尼克斯是過(guò)去三年NBA表現(xiàn)最差的球隊(duì)之一，但卻讓球隊(duì)老板吉姆·多蘭（Jim Dolan)越來(lái)越富有。而這不是多蘭的商業(yè)帝國(guó)令人難以理解的唯一部分。
球迷們可能會(huì)因?yàn)槟峥怂乖愀獾膱?chǎng)上表現(xiàn)指責(zé)多蘭，但麥格理研究中心（Macquarie Research）的數(shù)據(jù)顯示，球隊(duì)市值已經(jīng)飆升到了35億美元，該數(shù)據(jù)基于本周休斯頓火箭隊(duì)22億美元的售價(jià)得出。尼克斯屬于多蘭家族的麥迪遜廣場(chǎng)花園公司，彭博社分析師保羅·斯威尼（Paul Sweeney)稱球隊(duì)不過(guò)是“吉姆的玩具”——世界上最大的媒體市場(chǎng)中一個(gè)誘人的資產(chǎn)。
麥迪遜廣場(chǎng)花園公司財(cái)富劇增，使得多蘭的資產(chǎn)兩極分化，致使坊間猜測(cè)多蘭家族將出售表現(xiàn)欠佳的資產(chǎn)，包括MSG電視臺(tái)（尼克斯和紐約游騎兵隊(duì)的比賽便由該電視臺(tái)轉(zhuǎn)播）和AMC電視臺(tái)（播出了《行尸走肉》等大熱劇集）。
▲AMC劇集《行尸走肉》
MSG電視臺(tái)即將迎來(lái)從麥迪遜廣場(chǎng)花園公司脫離的兩周年。BTIG研究中心的分析師布蘭登·羅斯（Brandon Ross)認(rèn)為，保守派稅務(wù)律師會(huì)告訴你，下個(gè)月開(kāi)始，多蘭家族可以賣掉全部資產(chǎn)而不用擔(dān)心會(huì)危及到新公司的免稅資格。據(jù)知情人士透露，這也是為什么只要有合適的買家出價(jià)合理，多蘭不會(huì)拒絕賣掉MSG電視臺(tái)。
羅斯說(shuō)：“大家都認(rèn)為10月1日對(duì)MSG電視臺(tái)來(lái)說(shuō)是個(gè)重要的日子。”
目前美國(guó)觀眾不斷拋棄有線電視服務(wù)，電視產(chǎn)業(yè)面臨劇變。MSG、AMC等傳統(tǒng)電視臺(tái)正不斷流失觀眾，而Netflix、Facebook、Snapchat等數(shù)字媒體公司則不斷壟斷娛樂(lè)領(lǐng)域。多蘭本人已經(jīng)呼吁重視該現(xiàn)象。
今年參加國(guó)際消費(fèi)類電子產(chǎn)品展覽會(huì)的座談會(huì)時(shí)，他說(shuō)：“觀看習(xí)慣正在改變，人們獲取比賽、觀賞比賽的模式也在變化。我不確定那些老的套現(xiàn)方法還有作用。”
麥迪遜廣場(chǎng)花園公司和MSG電視臺(tái)的發(fā)言人沒(méi)有對(duì)此發(fā)表評(píng)論。
吉姆·多蘭是兩家公司的CEO，盡管他90歲高齡的父親仍是AMC的主席以及兩外兩家公司的董事會(huì)成員，但多蘭本人已經(jīng)成為業(yè)內(nèi)最杰出的家族成員。多蘭家族通過(guò)收集信托和投資手段，實(shí)質(zhì)上控制了所有三家公司。
華爾街認(rèn)為，吸引人們到現(xiàn)場(chǎng)觀看體育賽事和音樂(lè)會(huì)，比電視轉(zhuǎn)播更有賺頭。除了紐約標(biāo)志性的體育館、尼克斯隊(duì)和游騎兵隊(duì)，麥迪遜廣場(chǎng)花園公司還擁有其他場(chǎng)館，自賣掉MSG電視臺(tái)以來(lái)，其股價(jià)上漲42%。而與麥迪遜廣場(chǎng)花園公司分手后的MSG電視臺(tái)股份僅上漲14%，AMC更是下跌19%。
多蘭似乎還打著同樣的算盤，大筆投資麥迪遜廣場(chǎng)花園公司。該公司剛花了10億美元修繕?biāo)麄兊臉?biāo)志性體育館，并計(jì)劃在拉斯維加斯修建一個(gè)新場(chǎng)館。最近他們還投資了一家餐飲服務(wù)集團(tuán)、一個(gè)音樂(lè)節(jié)制作人和一家電競(jìng)公司。轉(zhuǎn)播權(quán)收入預(yù)期仍將增長(zhǎng)，尼克斯隊(duì)和游騎兵隊(duì)的比賽幾乎座無(wú)虛席。
行業(yè)先河
MSG電視臺(tái)于1969年成立，是全美第一家區(qū)域體育電視公司，2015年由于投資者壓力，MSG電視臺(tái)脫離麥迪遜廣場(chǎng)花園公司。當(dāng)時(shí)觀眾們還樂(lè)意坐在家里看直播、等廣告，電視公司都競(jìng)相獲取賽事轉(zhuǎn)播權(quán)。
自那之后，體育轉(zhuǎn)播的收視率就喜樂(lè)參半，普遍認(rèn)為反彈形勢(shì)不容樂(lè)觀。投資者們嚴(yán)厲監(jiān)督者多蘭的電視臺(tái)，比電視同行競(jìng)爭(zhēng)者更甚，因?yàn)镸SG是唯一一家單獨(dú)上市的地區(qū)運(yùn)動(dòng)頻道。二十一世紀(jì)福克斯、康卡斯特和AT&T都擁有地區(qū)運(yùn)動(dòng)電視臺(tái)，但由于都屬于集團(tuán)企業(yè)，所以投資者還不至于把它們拿到市場(chǎng)的顯微鏡下監(jiān)督。
▲麥迪遜廣場(chǎng)花園公司財(cái)富劇增，使得多蘭的資產(chǎn)兩極分化
AMC在過(guò)去十年以《廣告狂人》及《絕命毒師》等標(biāo)志性劇集著稱，現(xiàn)在也和其他電視臺(tái)一樣，飽受收視率下跌影響。據(jù)悉，探索傳媒（Discovery Communications）有意收購(gòu)AMC這樣的小型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，以提升同分銷商談判的籌碼。該公司同意于7月下旬收購(gòu)擁有HGTV的Scripps電視互動(dòng)公司，這家公司同樣長(zhǎng)年由家族掌控。
多蘭家族已經(jīng)開(kāi)始撤出電視領(lǐng)域。去年，他們賣掉了Cablevision Systems，一家位于長(zhǎng)島的有線電視服務(wù)商，買家是一家歐洲電信公司Atice，價(jià)格177億美元。這筆交易或許傷害了MSG電視臺(tái)，MSG本可以在同付費(fèi)電視經(jīng)銷商談判時(shí)與Cablevision Systems分享所有權(quán)。如果Comcast不再繼續(xù)投資MSG電視臺(tái)，Cablevision Systems也不會(huì)投資Comcast的NBC環(huán)球頻道。但賣掉Cablevision Systems后，多蘭已經(jīng)失去了和Comcast談判的籌碼。
稅收的影響
隨著付費(fèi)電視供應(yīng)商的需求上漲，MSG電視臺(tái)去年的盈利增長(zhǎng)了3%。MSG電視臺(tái)及其姊妹頻道MSG Plus，在2016年總共收取每個(gè)訂閱觀眾6.55美元——高于所有地區(qū)體育電視臺(tái)（數(shù)據(jù)源于SNL Kagen)。
該頻道的優(yōu)勢(shì)是在全美最大的電視市場(chǎng)——紐約直播賽事。所以盡管尼克斯成績(jī)稀爛，“他們的觀眾也少不了”，咨詢公司LHB體育娛樂(lè)媒體公司的總裁李·伯克（Lee Berke)如是說(shuō)道。
但MSG電視臺(tái)和其他有線頻道一樣，每年都在失去2%左右的觀眾。MSG電視臺(tái)試圖通過(guò)與一家不知名的新興網(wǎng)絡(luò)電視供應(yīng)商合作以止損，但仍面臨同紐約市最大的有線電視服務(wù)商之一Charter通信公司續(xù)約的問(wèn)題。
伯克說(shuō)：“這是唯一沒(méi)有其他媒體資產(chǎn)的公司，所以很有可能被收購(gòu)。”
聲明：本文為懶熊體育編譯自Bloomberg Technology，原文作者為Gerry Smith
