少兒體適能這種較為新鮮的培訓項目開始流行，是一個很有意思的現象。

2015年，鄭東東成立了全國兒童體適能聯盟。到去年聯盟舉辦第二屆全國體適能論壇時，參與的兒童體適能品牌已經達到了88家。

放在以前，很難想象這么一個看起來大多數時間都是在教小孩子奔跑和蹦跳的項目，如今也成為了一門專業的生意。

鄭東東說，今年他預計類似的品牌將超過150家。

陳星宏在深圳南山區開設的兒童運動館，從今年春節過后2個多月的時間，已經有包括投資人、媒體、同行在內的8批前來參觀的體育圈人士。

在運營了近3年的籃球培訓之后，陳星宏去年年中嘗試性地開設了第一家兒童運動館。出乎意料的是成立的消息一傳出，兩天之內就有1060名家長來報名體驗。

如今他的飛躍巔峰品牌下面的已有6家兒童運動館。

陳星宏告訴懶熊體育，與報名飛躍巔峰旗下籃球培訓的家長相比，報名兒童體適能的家長普遍學歷較高，買課也比較爽快。他還發現，在深圳現在的新市中心——南山區和福田區，家長普遍對運動的理解較為深入，所以他在那里開了不少館。

▲ 去年第二屆兒童體適能大會吸引了88個品牌參加

體適能或者說體能訓練近兩年在中國的興起（相關閱讀：這5家公司告訴你，轉折年后的體能訓練市場有了不同活法），也代表了體育產業浪潮后項目更加多元和細分，以及原先的專業訓練方式逐漸走向大眾市場的趨勢。而連針對兒童的體適能項目都能開始獲得用戶以及資本的關注也佐證了這一點。

少兒運動培訓本身的“體育+教育”屬性和能帶來穩定現金流的商業模式使得它成為最受市場熱捧的領域之一。不過相比其他項目尤其是能學到具體技能的專項來說，兒童體適能只能說是起步階段。

“大多數的家長都覺得這個很新穎，所以過來嘗嘗鮮。”陳星宏回憶最初的時候，不過等到他們來到，“一開始我和家長說教孩子蹦蹦跳跳，沒幾個家長能理解，他們會覺得，這還要花錢？”

如何快速讓市場加深認知，是這群從業者現階段先要解決的問題。

什么是兒童體適能？

體適能是英文Physical Fitness的中文翻譯，百度百科上的解釋是指人體所具備的有充足的精力從事日常工作而不感疲勞，同時有余力享受休閑活動的樂趣，能夠適應突發狀況的能力。

這個概念最早來自于國外，由美國運動醫學會(American College of Sports Medicine，ACSM)所定義，包括了“健康體適能”和“技能體適能”。

雖然體適能這個詞是個舶來者，不過現在我們所談論的“兒童體適能”，本土化色彩更為濃厚。

Claire的小孩今年6歲，他們如今在硅谷定居。她告訴懶熊體育，當地針對兒童體能的培訓機構寥寥無幾，或者是針對5歲以下兒童偏早教的形式開展，5歲以上就是橄欖球、棒球等專項運動的培訓。

一個可能的解釋是，由于美國的體育文化比較成熟，在兒童的基礎體能教育上有充分認知，學校和家庭教育以及專項的運動培訓機構就能滿足兒童的體能訓練需求，因此沒有了兒童體適能培訓的空間。

反觀國內，長期校園和家庭體育教育的缺失，導致兒童的身體素質下滑明顯，肥胖、遲緩等現象比比皆是。

一直以來，專項培訓機構其實在課程設置中也會包含體能訓練的內容，不過并沒有統一且專業的標準。

與專項運動相比，體適能的訓練會強調，它們更加注重孩子基礎體能的培養；而與傳統的兒童體能相比，兒童體適能課程又加入了提高兒童心態和社會適應性的內容。

從教學手段上來說，兒童體適能課程中要求孩子們做的運動并不復雜，以蹦跳、奔跑、翻滾居多，教練則通過糾正、編排孩子的這些動作來提高孩子的身體素質。

鄭東東告訴懶熊體育，目前越來越多的體育教育從業者意識到了一點，即早期運動專項化可能會對孩子產生傷害。另一方面高強度地進行某一項運動，可能會損害孩子尚未發育完全的身體部位。

這么一種新東西是怎么吸引客戶的？

讓家長看懂孩子在練什么，是兒童體適能培訓的關鍵所在。這也是目前這個領域最有意思的一點，也是對青少年體育培訓有興趣的人都可以了解的。

國內家長早前選擇兒童培訓時還顯得趨于功利，一方面孩子需要掌握一個可看到具體表現的專項運動，另一方面還能滿足家長炫耀的心理。“一個籃球比賽，每個家長都在那邊拍照；不過如果我搞個體適能比賽，家長基本上沒什么興趣。”陳星宏說。

在近兩年體育熱潮和對兒童的教育升級之前，兒童體適能培訓可說過得很辛苦。

鄭東東是國內最早一批從事兒童體適能培訓的人。早在2008年，尚為健身教練的他，就想建立一個培訓機構來改善小孩子的身體素質。但可想而知能夠得到的響應寥寥。

他們這一批人最早摸索出來的方法都是曲線救國：先從專項運動做起。像鄭東東開設了暑期的游泳、籃球等課程，而陳星宏則把飛躍巔峰先定位成了籃球培訓。這才為他們引來了第一批集中的用戶。

▲ 飛躍巔峰選擇從籃球培訓切入體適能市場

但在隨后尤其是近兩年的運營中，他們也找到了一些更實際和具體的方法。

一個被普遍采用的方法是訓練前后的測試。以玩勝體能為例，孩子報名時，他們會先對孩子進行體成分、骨骼肌、脂肪以及平衡度等身體素質和運動敏感期的測試。經過三個月的培訓后，再進行一次相同的測試，通過數據的明顯增長能夠讓家長感知到自己孩子的身體素質變化和運動能力的進步。

在報名測試過后，教練會為孩子設計一個相對定制的訓練方案。

葛樂秀為6歲的孩子選擇了鄭東東的ikid，她說最大的要求是課程能夠專業，ikid的定制課程能給她一種循序漸進提高的感覺。

同為兒童體適能培訓的趣動旅程，將測試周期定為12節課后，卻不限定時間長度。對比之下，所花時間周期長、培訓頻率低的孩子進步會相對緩慢，這樣能進一步增強用戶粘性。

懶熊體育注意到，這些機構在宣傳時很少會使用兒童體適能這個概念，普遍用體質提高、體能訓練這些詞來替代。畢竟對于大多數的家長來說，體適能這個專有名詞的理解門檻有點高。

一個有效的宣傳方法是強調兒童體適能對身高的作用?！拔覀冏鲞^一個關鍵詞的測試，發現我們線上的流量入口有70%與’長高’這個詞有關?！标愋呛暾f，“強調體適能對身高的作用，可以快速地吸引家長，也能幫家長建立認知。”

玩勝體能創始人李曙光告訴懶熊體育，他們目前的學員家長很多也都明確感受到了孩子在身體素質方面的問題，有些是缺乏運動導致，有些則是運動不當導致，“家長們希望通過玩勝的系統課程，讓孩子從小養成正確的運動習慣從而受益終身?！?br/>

這也從側面反映了兒童體適能目前主要的用戶群體：以4-8歲且家長渴望通過運動提高身體素質的孩子為主。

不過懶熊體育與數名報名兒童體適能課程的家長交流后，還發現他們有個共同特點：都認同體育運動對兒童成長的作用，但由于孩子年齡較小，對參與哪項運動卻一時拿不定主意，于是選擇了較為基礎的兒童體適能項目。

解決了家長的顧慮，接下來要搞定是孩子。與專項運動不同，體能訓練相對來說是個比較枯燥的過程，即使是成人也需要強大的意志力才能堅持，更何況是心智尚未成熟的孩子。如何讓孩子對課程產生興趣是另一個需要解決的問題。

將游戲場景融入課程體系中成為了最主要的解決手段?！氨热缥易尯⒆釉诓煌伾那蛑羞x個自己喜歡的，再把球往遠處一扔，讓他去搶。”趣動旅程創始人張化冰舉例說，“這從表明上看只是一個游戲，實際上是在訓練孩子的反應力和速度?！?/p>

“我們會在課程中會引導孩子做一些他們認為有趣又形象的動作，而每個動作會涉及數項身體機能的訓練?！崩钍锕庹f。

▲ 玩勝體能的課程中很注重孩子的游戲體驗

今年5歲的Cavin在春節后開始參加ikid的課程。她的媽媽在挑選后覺得這里的課程更有趣味性。

在家長眼中，在玩耍的同時提高體質，顯然更是一舉兩得的投資?！坝门d趣征服孩子，用專業征服家長，用服務贏得未來?！比勇贸搪摵蟿撌既粟w雙偉如此總結。

選址、定價和人才招募有哪些講究？

與諸多少兒運動培訓項目一樣，兒童體適能也逃不開選址、定價、人才招募等基本問題。

?選址

主流的兒童運動館基本出現在三個區域：商場、教育綜合體和底商。

商場是最受歡迎的選擇。其穩定較高的客流量降低了兒童運動館的獲客成本，盡可能地提升了坪效，相對來說諸如電梯之類配套設施也比較齊全。同時隨著商場本身業態升級，他們也需要兒童運動館這種生活方式的加入。而且與籃球館、羽毛球館相比，兒童運動館沒有諸如層高之類的限制。

而進駐商場，最大的障礙在于租金成本。將店面全部開設在商場的趣動旅程，一家店的一年的租金高達150萬元左右。

▲ 趣動旅程的兒童運動館全部進駐商場，且店面面積偏大

相比之下，體育/教育綜合體是一個不錯的選擇，客流量雖比商場稍顯遜色，但人群定位更為集中。飛躍巔峰的第六家館開在了深圳南山區的G·CROSS體育綜合體內，邊上有不少體育運動培訓機構。

而底商，在成本考量上顯得劃算，不過客流量就要差很多，孩子的安全也是一個問題。

在懶熊體育接觸的兒童運動館中，面積大多都不大。在鄭東東看來，500平以下的場館能充分發揮兒童運動館的坪效優勢。

?人才招募

高校體育教育本科生普遍受歡迎，培訓1-3個月后就能成為合格教練，教練的親和力成為幾家共同考量的指標。

課程體系的迭代也是一大要素?！安簧俳叹毥洺砜次覀兊恼n，然后回去就現學現用，但其實用處并不大，因為他并不明白課程的核心含義，而我們是會不斷對課程進行迭代的?！标愋呛暾f。

一個有意思的現象是，除了玩勝體能外，其余各家的課程體系均沒有從國外引進。玩勝體能則引進了美國原AP公司訓練系統，再由首都體育學院的身體功能訓練領域的教授團隊依據中國孩子的身體特點進行相應的改善。

?定價

基本都與其他專項的定價類似，200元一節課左右，預付費模式也較為流行。幾位CEO都向懶熊體育表示，現階段他們還是想更快地獲取用戶。

目前，起步較早的趣動旅程和卓越兒童運動館規模較大，分別已經開設了16家和20家場館。他們也在全國范圍內展開了布局，前者在今年將門店開進了上海，后者也進駐了西安等城市，而其他兒童體適能品牌在今年也有進軍其他城市的計劃。

▲ 部分兒童體適能培訓機構對比

而這些兒童運動館，除了2016年剛剛啟動運營的玩勝體能第一年營收達到了500萬元左右，以及客單價較低的卓越兒童運動館在600萬元左右外，其余的年營收均已超過千萬，趣動旅程則已經超過了2000萬元。

利潤率方面，張化冰給懶熊體育算了筆帳：“所有成本中，人力占到35%，租金占到20%，資產折舊占到20%，還有10%的市場推廣和稅費，一年下來基本能有25%左右的利潤。”這與傳統的專項運動培訓機構相比基本持平。

兒童體適能的市場能有多大？

鄭東東說，目前市面上主做兒童運動館的創業者，大多是兩種背景，一是退役的專業運動員，二是健身教練轉行。由于目前市場空間很大，行業內還談不上競爭。

這也得到了大多數從業者的認同。盡管在深圳，兒童體適能的品牌已有不少，除了飛躍巔峰和玩勝體能外還有艾爾家、曦和等，但是陳星宏認為彼此之間都不存在競爭，“大家經常互相幫助。”

張化冰更坦誠：“最好的情況一個城市里有幾百家兒童運動館，大家各自有各自的區域，孩子想上哪玩就上哪玩。如果硬要惡性競爭，容易兩敗俱傷。而等未來時機成熟了，大家也可以合成一個品牌，這樣抗風險能力要更好一些?！?/p>

另一個值得玩味的是兒童體適能與其他專項運動的關系。

在專項運動與專項運動之間，往往會存在潛在的運動關系，畢竟孩子們的時間有限，很少同時會練兩項運動。但在兒童體適能與專項之間，卻可以產生互補。

實際上，兒童體適能要在短期內做到很大的規模并不現實。

在陳星宏看來，與專項結合是兒童體適能未來發展的趨勢：“練體適能是對孩子運動的啟蒙，而未來他肯定是會練專項運動，這時候他就可以加入我們這的籃球培訓?！比勇贸桃查_設籃球體適能、足球體適能這類專項+體適能的課程。

從這個角度上來說，少兒運動培訓市場有多大，兒童體適能市場就有多大。

鄭東東已經把公司的定位從面向C端的兒童體適能培訓機構，轉向了服務B端的兒童體適能綜合服務提供商，幫助行業內的培訓更快成長。 

與此同時，他面向B端開設了一系列的收費項目，比如至今已經進行了32期的教練培訓，每期有20-40名教練參與，收費標準為3800元/人。此外，他嘗試了店面設計、課程體系售賣等業務，下一步計劃開售針對兒童體適能培訓機構的SaaS管理系統。

將第4家館開設在三四線城市的衢州，也是服務B端的考慮?！案鱾€城市各種業態我們都要試一下。”鄭東東說。

家長越來越深刻的認知、越來越多的從業者以及服務于B端的機構的出現，標志著這個市場逐漸走向成熟。

不過目前，資本市場對這一市場的態度還比較謹慎。

在榮正資本投資總監米磊看來，大趨勢確實在變好，不過，無論是兒童體適能還是專項運動的培訓機構，其實都是殊途同歸，最終目的都是培養小孩的體育精神和身體素質。不過在現階段，他更偏好于后者?！坝芯唧w表現形式的運動培訓機構，更容易被大眾所接受，家長也更容易買單?！泵桌谡f。

而一名長期關注少兒運動培訓項目的投資人認為，單純的少兒體能訓練，關鍵在于如何避免課程的枯燥和展現效果不明顯這兩方面?！叭绻麄兡芴峁┳尯⒆油娴拈_心的產品和服務，也滿足家長讓孩子運動的訴求，那樣的市場前景會很不錯?！彼f。

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