熱點事件：3月6日，NBA中國和微博宣布結為長期戰略合作伙伴關系，微博成為NBA中國官方社交媒體平臺。雙方將共同推出NBA賽事實時短視頻、比賽集錦、原創節目以及豐富的互動產品，打造全新的國際頂級體育賽事互動體驗。

隨著移動互聯網深入滲透到生活多方面，通過手機觀看內容的技術成熟，用戶習慣形成，用戶的注意力很難再集中于耗時較長或可視化較差的內容。優質IP內容無論在內容形式還是內容長度上都進行了多樣性的嘗試，圍繞同一內容出現的長視頻、短視頻、直播等內容不斷出現，用戶的觀看行為也更加靈活，不再局限于某一場景和時段。這也給產業鏈的上下游均提出了更高的要求，也帶來了更多機會。

一、拓寬傳統產業鏈邊界，“體育+社交”尋求新突破

根據艾瑞數據產品mUserTracker監測數據顯示，在體育方面，2016年使用健身運動App用戶規模不斷增長，參與體育運動人群規模逐步上升，用戶對體育的關注度也不斷提高。

對于本身具有較強粉絲效應的垂直類內容而言，用戶的忠誠度和黏性普遍較高，但從內容和用戶行為上也遵循著可視化、碎片化、移動化的發展趨勢。此外用戶在觀賽的同時，用戶在社交產品上消費體育類內容、分享個人運動情況的意愿也不斷增強，2016年在微博上體育類內容的月閱讀量應超過百億。2016年奧運會的最大特征即為“社交奧運”，無論是賽事還是運動員、正賽還是八卦花絮，所有的內容都融合成為用戶討論的熱點和亮點。在奧運的帶動下，微博短視頻也得到迅速的發展。根據微博數據顯示，對于體育賽事而言，83%用戶有賽點短視頻、集錦的觀看需求，邊看邊討論，多維度的用戶體驗成為賽事觀看的社交新趨勢。隨著體育用戶趨于年輕化、體育粉絲之間能夠進行討論溝通的社交環境不斷成熟，賽事內容本身可以進行挖掘的維度更加多元，體育賽事的推廣也向更豐富的玩法和更有策略性的方向升級。

基于這一趨勢，微博從2016年開始聚焦于挖掘“體育+社交”的更多可能，也從而展開了在體育領域的內容布局。截止至目前，微博已經與中超、西甲、NBA與全明星、NFL等多個國內外頂級賽事進行了深度合作，并基于官方微博賬號的運營與推廣，為賽事內容帶來更好的體驗。

值得一提的是，本次微博與體育賽事的合作，不是簡單的版權合作，而是包括內容合作、營銷推廣、商業變現等一系列的合作。NBA在合作中不僅僅是版權售賣方，也是品牌受益方。雙方將進行聯合商業化，也就是說微博不預先支付版權費用，而后雙方通過商業化成果進行分成。這樣可以最大程度刺激雙方對合作的重視和努力程度，NBA將會傾力奉上精彩內容，以獲得更多網友和廣告商的關注，而微博將盡全力對內容進行營銷和推廣，并利用其用戶優勢和本地化客戶優勢為合作提供更便利的商業化渠道。

二、社交互動推動體育社群文化形成，帶來獨特商業價值

在社交媒體中聚集的體育愛好者，通過不斷的交流與互動逐漸形成了自有的社群，根據微博官方數據顯示，微博目前聚集了15萬體育認證用戶，31萬媒體機構，5000萬體育興趣人群，并且這個群體的數量還在穩步增長。從KOL的角度來看，當前平臺上具有超過1500個球隊俱樂部官方認證賬號、超過10萬各類體育運動員認證賬號，而頭部的足球籃球及綜合領域頭部KOL近2000人。

而隨著微博在垂直領域運營的不斷深化，體育用戶群體還有很大的上升空間。NBA中國首席運營官錢軍在接受媒體采訪時也多次提到，微博3億的活躍用戶將為NBA粉絲帶來很大增量。NBA希望在中國達到全民互動的效果，尤其是擴大在年輕群體當中新球迷的普及率。

如此龐大的體育社群不僅逐漸通過社交媒體形成了特有的體育文化，也為體育賽事推廣和品牌商的創新營銷提供了基礎。隨著大數據的深度應用，微博對于不同體育愛好者的偏好、社交關系與行為能夠進行更深入的分析，從而為體育用戶提供更具有針對性和貼近性的內容，提升用戶體驗，幫助興趣相投的體育愛好者之間更便捷的溝通；同時基于形式豐富的賽事內容，拓展了用戶的覆蓋邊界，使體育賽事版權方與社交媒體的聯合商業化發揮更大價值。

近年來，隨著國家相關政策的支持力度增加，互聯網與體育的融合得到快速發展，全民體育逐漸形成熱潮。對于平臺而言，用戶對于體育賽事關注度的提升也帶動了優質IP版權爭奪越來越激烈。隨著資源逐漸向頭部平臺集中，如何能夠在版權紅海中獨樹一幟，發揮內容的最大價值，也成為相關平臺競爭的關鍵。

在這個過程中，與版權方的多維度深度合作是最為直接的方式，而結合用戶使用習慣的變化和平臺的差異化，與傳統的媒體平臺相比，社交媒體則獲得了更獨特的優勢，微博在體育內容領域的布局策略正是抓住了這一點，圍繞NBA賽事，微博不僅將開發一系列相關產品，更在營銷端展開聯合營銷，將雙方優勢資源重新組合，這些創新的形式和方法也為行業提供更多借鑒和思考。艾瑞分析認為，當前體育賽事內容熱度不斷升溫，國際頂級賽事版權方更加注重中國市場，而對于內容而言，其商業價值的大小與用戶價值密不可分。微博與NBA的合作，正是通過為用戶提供更好玩更有特色的內容與服務，發揮內容商業價值最大化，從而引領“體育+社交”模式的新升級。

聲明：本文轉載自艾瑞咨詢。