▲位于新澤西州北部的蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部及其高爾夫球場距被正式關閉已超過一年。（圖片來自Business Insider）
一度是全美城郊社區(qū)中重要一環(huán)的高爾夫球場，如今正面臨著沒落的窘境。
在過去10年間，美國共有超過800座高爾夫球場被取締。美國體育與健身產業(yè)協(xié)會表示，年齡在18到30歲之間的千禧一代并不喜歡高爾夫這項運動。從內華達州的拉斯維加斯到新澤西州的莫沃，許多高爾夫球場被住宅區(qū)取代。
我們最近前往新澤西州北部，走訪了兩座已被關停，現正被改造為住宅區(qū)的高爾夫球場，親身感受這個國家正在經歷的變化：那些被取締的高爾夫球場，現在成了什么樣子？
位于新澤西州莫沃鎮(zhèn)的蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部于1966年開業(yè)。
▲蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部的正面外觀。（圖片來自Business Insider）
蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部與“蘋果”頗有淵源。這里起初是一片蘋果園，克林頓·卡洛（Clinton Carlough）后來買下了這塊地，建立了蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部。自此，卡洛家族成為了蘋果嶺的所有者，掌管俱樂部的運營事宜，直到2014年將俱樂部出售。
▲蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部的背面外觀。（圖片來自Business Insider）
蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部內部包含了聚會場地、一座標準高爾夫球場、一個游泳池和幾塊網球場，可供整個社區(qū)休閑使用。
▲蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部的正門。（圖片來自Business Insider）
蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部的標準高爾夫球場面積為108英畝，由哈爾·珀迪（Hal C. Purdy）設計而成。
▲現在的蘋果嶺高爾夫球場。（圖片來自Business Insider）
10年前，當那個名叫泰格·伍茲（Tiger Woods）的加利福尼亞小子坐穩(wěn)世界頭把交椅時，高爾夫似乎已成為了美國力推的國家事業(yè)。無數高爾夫球手紛紛涌現，希望在這項正處于巔峰的運動中書寫屬于自己的故事。
而美國體育與健身產業(yè)協(xié)會的數據顯示，高爾夫選手的數量正在流失，并在2015年跌至近年來的最低值。
高爾夫在美國經歷了什么？
可能是史上最偉大高爾夫球手的杰克·尼克勞斯（Jack Nicklaus），在于2015年1月接受CNN采訪時有力地說明了美國高爾夫青黃不接現象的原因。“我想要那種在三小時內就可以解決戰(zhàn)斗的比賽，那種很快就可以出成果的比賽，那種不會蠶食掉我一條胳膊、一條腿的比賽。”
這項運動的領軍人物們也在從神壇上跌落。伍茲在連續(xù)多項賽事中均未拿出令人滿意的表現，其中還包括了他職業(yè)生涯的最差表現。
現今已荒廢的蘋果嶺高爾夫球場只是新澤西州高爾夫式微的縮影。在2006至2014年間，新澤西州高爾夫協(xié)會的會員數量下降了10%。
高爾夫的沒落也對阿迪達斯和迪克體育用品公司等高爾夫裝備銷售商造成了影響。世界最大的高爾夫球桿與服裝供應商，阿迪達斯旗下品牌泰勒梅2015年的銷售額較前年下滑達28%。
時任阿迪達斯CEO的赫伯特·海納（Herbert Hainer）在接受《華盛頓郵報》采訪時表示，“球員數量下降為整個行業(yè)帶來了大量難題，而作為市場領頭羊，阿迪達斯遭遇的打擊更是巨大的。”
不只是泰勒梅，迪克體育用品公司也受到了不小的沖擊。2006年，迪克體育用品公司加大了對高爾夫業(yè)務的投資力度，以超過200萬美元的價格收購了零售商Golf Galaxy。但如今，迪克體育用品公司遭遇了發(fā)展危機，他們不得不關閉門店，并解雇了超過500家店鋪高爾夫部的PGA職業(yè)人員。
人們普遍將高爾夫受眾的流失歸結于工作文化與經濟環(huán)境的轉向：越來越多的人將更多時間花在辦公室的工作上，而有意愿且有能力將時間與金錢投入到高爾夫運動中的人則日益減少。
打一場高爾夫不僅僅是打球那么簡單，還要考慮不同種類的球桿、球鞋以及開球時間，這使得高爾夫在準備與進行的環(huán)節(jié)均成本不菲。此外，高爾夫門檻較高，新手很難上手；而高爾夫的耗時性則使得愛好者往往只能淺嘗輒止。
在正式被取締后，每座高爾夫球場都有一系列特有的問題待解決。
在加州，一些位于受干旱影響地區(qū)的廢棄高爾夫球場遭遇了火災，而蘋果嶺高爾夫球場也好不到哪兒去：為了處理球場上的草，開發(fā)商使用了含砷的殺蟲劑，導致土壤污染。
目前，開發(fā)商計劃在這塊地上興建78座高級住宅——每座的地基占地3.6萬平方英尺。
然而，自2015年末被正式關停至今，蘋果嶺鄉(xiāng)村俱樂部似乎始終處于一種無人管理的狀態(tài)。
窗簾仍掛在屋內，但房子整體已被人為破壞搞得混亂不堪：窗戶被打破，墻上則到處是亂寫亂畫的痕跡。
游泳池的入口還在……
而在通往游泳池前臺和廚房區(qū)域的門上，“非員工勿入”的標語還清晰可見。
從被打破的窗戶向里望去，你會看到一臺被留下的烤架。
一度噴涌而出的噴泉現在顯得格外沉寂。
隨處可見垃圾和俱樂部內部的一些雜物。
在一片繁華的郊區(qū)之中，蘋果嶺的安靜顯得格格不入，甚至讓人有些發(fā)毛。
開發(fā)商表示，他們首先要處理土地中的有毒物質。因此，建設工程何時啟動如今還不得而知。
向南走不到10英里，我們來到了曾經的高峰高爾夫球場。
高峰高爾夫球場的會員年費為5000美元（約合34489人民幣），但相對低廉的價格并未成為球場的救命稻草。這塊面積131英畝的土地最終將承載275座住宅。
▲高峰高爾夫球場的主會所。（圖片來自Business Insider）
高峰高爾夫球場被出售給了接手蘋果嶺的同一家開發(fā)商：托爾兄弟（Toll Brothers）。這里的建設工程已經開工。
“高爾夫正經歷結構上的滑坡，”2015年，迪克體育用品公司總經理愛德華·斯塔克（Edward W. Stack）對《華盛頓郵報》說。“而我們看不到改變的跡象。”
高爾夫界已經提出要“提振比賽”，一些人寄希望于出現一個像泰格·伍茲那樣的超級巨星，以重振低迷的美國高爾夫。但另一些業(yè)內人士認為，高爾夫界要準備好面對更加難捱的寒冬。
“外面不存在救世主，” 高爾夫咨詢公司Pellucid的總裁金·考本哈弗（Jim Koppenhaver）在2015年1月的一場PGA會議上說道。“能救我們的只有我們自己。”
兩年過去了，美國高爾夫的自救之路看上去仍任重道遠。
聲明：本文為懶熊體育編譯自BusinessInsider&TheWashingtonPost，作者Sarah Jacobs、Drew Harwell
