2017賽季的中超聯賽，將于3月的第一個周末開幕。盡管足協出臺了限制外援和強制U23球員出場的新政，但在花掉全球第二高的冬窗引援投入，并引入奧斯卡、特維斯等強援后，中超在球迷和媒體心中的預期依然節節攀升。

這種背景之下，關于今年中超轉播權的爭奪也變得白熱化。

據懶熊體育得到的最新消息，2017賽季中超轉播格局基本確定：樂視體育應該會繼續擁有全部240場PC、移動端和OTT端轉播權，但肯定不再是名義上的獨家新媒體合作伙伴了，雙方有關新合同的價格仍在協商中；PPTV也獲得全部240場PC、移動端和OTT端的新媒體轉播權，為此將付出約4-5億元的對價。同時，騰訊也基本拿下了PC和移動端240場的轉播權。

和上賽季一樣，暴風依然擁有每輪一場固定場次的移動端轉播權，微鯨科技則繼續享有每輪一場的OTT端轉播權。

而央視獲得的權益為：每輪直播兩場，其中一場為周六晚場，另一場自由選擇，以及全部場次的視頻集錦點播權（每場3-5分鐘集錦，賽后由體奧動力提供）。

不過，今年中超版權牌局里，或許還將迎來兩位新玩家——今日頭條和微博體育。和搜狐一樣，今日頭條和微博極有可能將享有短視頻、視頻集錦的點播權，懶熊體育得到的消息是三家合同都已進入最后的流程階段，年價均在千萬級別。另外，不出意外的話，地方臺很可能維持上賽季的格局。

這樣的局面，無疑是中國足協、球迷、中超公司、體奧動力多方最愿意看到的局面。

據中超公司攜手德勤在1月份推出的《中超聯賽商業價值評估白皮書》，2016年由于轉播方案改革導致電視播放渠道、場次和時長受限，累計收視人次較2015年的4.1億人次下降32%，最終為2.84億人次。收視狀況的大幅下滑，與新媒體轉播格局的變遷密不可分。隨著PPTV、騰訊等的加入，2017賽季中超的媒體傳播覆蓋重新來到新的高度。

樂視體育丟卒保車

中超新媒體轉播格局的洗牌，與樂視體育的處境變化和戰略調整直接相關。

樂視體育、體奧動力原本是無比親密的合作伙伴。體奧動力以80億拿下5年中超信號制作及全媒體版權后，市場上應者寥寥。志在體育產業有所作為的樂視體育挺身而出，以27億元人民幣的對價獲得2016、2017兩個賽季的“獨家新媒體轉播權“，并引入體奧動力作為股東。

▲ 2016年，樂視體育拿下中超版權昭告天下

對于中國本土第一賽事的版權，樂視體育寄予了極高的期待，希望能借此推進收費模式。在去年4月推出會員服務時，樂視體育曾宣稱，從2016賽季第16輪開始，每輪將安排至少一場比賽進行頂級制作和提供增值服務，并將該比賽作為樂視體育會員專享賽事。未來到2018賽季中超全部場次將只對樂視體育會員開放。

不過直至2016賽季結束，樂視體育也始終未能將中超比賽納入收費體系，根本原因還是用戶數并沒達到預期。

從2016賽季第24輪開始，包括中超App、北京國安App、上海申花App和天津泰達App在內的互聯網渠道也都開始視頻直播中超聯賽，使用的鏈接均來自樂視體育，但效果似乎依然不能令人滿意。

在去年11月30日的LeSports Connects論壇上，樂視體育聯席總裁劉建宏提到，“我們把版權抬到了天價，那么商品就應該符合商業邏輯。我認為不應該有那么多電視臺免費播中超，這是對中超商業價值最大的傷害。”

不可否認的是，央視、眾多地方臺以及少數新媒體、OTT轉播方的參與，多多少少分流了樂視體育的中超流量和用戶。

在樂視最新的一次公開表態中，樂視系新股東孫宏斌更是反對樂視體育購買中超版權。今年1月16日的樂視網投資者會議上，這位融創中國董事長直言，“（樂視）體育今年（2017賽季）就不用買中超了，中超十幾個億我覺得沒有意義，不買中超就挺好的。”今年1月，孫宏斌向樂視系三家公司注資150億元。

劉建宏也好，孫宏斌也罷，之所以這樣表態，更主要的原因恐怕還是樂視體育資金窟窿太大。2016年四季度，受到樂視集團的拖累和自身經營管理問題暴露的影響，樂視體育也陷入嚴重的“錢荒”。

危機之下樂視體育被迫斷腕自救，裁員、調整組織結構，重新評估各項戰略資源價值，并對一些項目進行放棄。

據懶熊體育了解，在去年11月進行裁員（即所謂員工優化）時，樂視體育就已基本確定不再手握中超的獨家新媒體轉播權（即全部場次的新媒體版權）。而從那時起，體奧動力也走上了尋找樂視體育替代者的道路。

在樂視體育目前所有業務當中，最燒錢的當屬版權內容。這其中，中超無疑是最讓其愛恨交加、成本最高，卻并沒有成為公司勝負手的版權。因此，卸掉中超版權這個包袱，或許能較大地減輕樂視體育的資金壓力。

更重要的是，在競購上市公司中體產業股權，沖擊資本市場的過程中，樂視體育也需要丟卒保車，來盡可能維持更好的財務狀況。

目前，樂視體育PC端官網的中超頻道頁面的Banner文案，已經從“中超聯賽獨家新媒體合作伙伴”換為了“亞冠聯賽全媒體獨家全場次直播”。這也從側面印證了樂視體育不再擁有中超獨家新媒體合作伙伴地位。

PPTV絕地反擊

樂視體育的競爭對手，誕生于2005年的PPTV，是國內最早的互聯網體育視頻播出平臺，在很長一段時間內均位居前列，曾擁有英超、中超、CBA、歐洲杯等多項賽事的版權。而過去兩三年里，PPTV卻在不斷出現的組織架構調整、團隊人員動蕩以及與投資方企業基因沖突等背景之下，逐漸在競爭中掉隊。無奈之下，PPTV放手一搏，花費2.5億歐元拿下西甲全媒體版權后，但過高的成本和西甲并不高的性價比，使其版權分銷及運營并不順利。上賽季開始前，面對天價中超版權，PPTV也并未出手。2015-16賽季，他們又失去了英超版權。

不過敵退我進。在“蒙眼狂奔”兩年之后，樂視體育開始收縮戰線，PPTV卻吹響了反攻號角。去年11月，先是其背后的蘇寧斥巨資7.21億美元拿下2019-2022賽季中國大陸及澳門地區英超獨家全媒體版權，此番又借中超再下一城。在重大版權上的連續出手，對PPTV挽回用戶和流量無疑將是不小的提振。

▲ PPTV開始反攻

更為關鍵的是，據懶熊體育了解，蘇寧（PPTV）或將與體奧動力展開深入合作，謀求在中超版權上高舉高打，占據更上游有力的位置。這對樂視體育而言，無疑一個巨大的挑戰。去年拿下中超版權，并引入體奧動力作為B輪股東時，樂視體育表示雙方將展開戰略合作，甚至共同開發中超版權。但樂視體育在2016年高開低走，整個樂視系嚴重的財務窘況曝光后，體奧動力的信心似乎受到了動搖。

在體奧動力眼中，相比樂視系，背靠更大塊頭蘇寧的PPTV目前似乎更值得信賴。畢竟，蘇寧集團橫跨零售、地產、投資、金融、文化、體育六大板塊，實力相當雄厚。而且，經過過去一年的投資和布局，蘇寧旗下的體育板塊以足球為中心，建立起了一個龐大的體育產業版圖，業務遍布體育產業鏈的多個環節，包括俱樂部、賽事版權、媒體平臺、內容社區、數據公司、直播平臺等等。在媒體版權內容平臺方面，蘇寧不光控制著PPTV，旗下還有龍珠直播，并參投懂球帝，擁有多個輸出渠道和不俗的平臺能力。

除了合作伙伴資源，人力資源或許也將開始流向PPTV。

據懶熊體育了解，樂視體育原來管理中超版權的中超生態管理部被撤掉，近30個人的團隊大部分被裁掉，小部分轉移到劉建宏所管理的媒體內容部門繼續做中超的內容。而蘇寧體育（PPTV體育）則已經開始組建運營中超項目的團隊，最新的招聘信息也從側面印證了這一點。

騰訊穩健依舊，頭條入局

相比樂視體育的大起大落，PPTV的一波三折，騰訊的出手依然穩健，這也符合它一貫的打法。

對于勢在必得的獵物，騰訊會主動出擊，例如2年前拿下的NBA新媒體獨家版權，以及后來拿下的FIBA和NHL新媒體獨家。而對于競爭激烈、溢價過高的非獨家版權，騰訊始終表現得不緊不慢，本賽季英超轉播，騰訊直到第七輪才姍姍來遲。

對于中超騰訊的態度依然如此。上賽季，體奧動力高位分銷，樂視體育高價接盤，騰訊卻無意插手。2017賽季，在PPTV早早確定直播的情況下，騰訊與體奧動力的博弈持續到最后時刻。

這很好理解。畢竟，借助NBA獨家新媒體這張王牌后，騰訊卡住了關鍵的位置。非獨家資源，在騰訊的棋盤里更像是個補充，但也會重點權衡性價比。

懶熊體育得到的數據，上賽季騰訊在NBA收費直播這一項上的收入，就超過了5000萬人民幣。收獲了信心的騰訊之后持續在英超、歐冠、NHL上下注。如今拿下中超后，騰訊的彈藥庫得到了進一步充實。

最后需要提一下今年中超版權牌局出現的兩位新玩家今日頭條和微博，它們獲得了本賽季中超的短視頻、視頻集錦的點播權。今日頭條在去年控股的圖片社東方IC，也以3年近2000萬元的價格獲得了2017-19年中超聯賽官方圖片合作伙伴的角色。在更符合碎片化潮流的內容形式上獲得版權，也符合今日頭條的利益并有助于建立部分壁壘。而微博體育跟體奧的合作，將讓中超視頻出現在微博平臺上，賽事方普遍看中微博的平臺價值，雙方或采用分成模式各取所需。

樂視體育因為資金問題而放棄中超強勢地位，PPTV借勢上位，騰訊伺機跟進。玩家們幾個回合的短兵相接之后，中超新媒體轉播格局也重新洗牌。這是否也會引發體育產業媒體格局的洗牌？

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