買買買、新科技和特朗普，體育行業的大佬們在彭博體育產業論壇上都說了些什么？

2017-02-20 職業體育王怡

近日，彭博社舉行了Bloomberg Sports Business Summit。期間，彭博社對于美國體育公司和財經機構高層進行了采訪，就體育產業內媒體、科技、收購等問題進行了討論。懶熊體育對討論內容進行了整理分類：

體育資產價值

Bloomberg：為什么體育資產的價值越來越高，對這個行業有興趣的買家越來越多？

Gregg Lemkau（高盛全球并購業務的聯席主管）：體育媒體業務正在發生巨變，無論是內容的創造者還是內容的傳播者，都在改變。消費者想要隨時隨地通過任何方式觀看到電視內容，對于體育內容更是有非常高的時效性要求。媒體需要保證自己的觀眾可以實時看到內容，這樣才有廣告和贊助的價值。媒體公司這方面的能力非常重要，也能助推體育資產的價值。

體育聯賽的媒體版權費用最近都在以比較高的速度增長，未來可能會增長放緩。隨著職業聯賽的發展，未來聯賽和球隊的價值都會上升。但是可能供給會不足。現在賣方已經不如買方多了。所以，現在一旦有資產要出售，就會引發激烈的爭搶，甚至價格會高于資產本身的價格。

買買買、新科技和特朗普，體育行業的大佬們在彭博體育產業論壇上都說了些什么？

職業球隊和聯賽的價值都在快速增加。

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：這是自然的。你去看看現在的球隊老板，他們不僅參與到正在快速發展的媒體業務，也同樣參與數據、科技方面的業務例如電競、范特西體育，這里面發展空間很大。而且體育行業很多都是稀缺資源，自然有價值。美國就有120家職業俱樂部，很多人在出價，導致價格一路上漲。

Steve Greenberg（Allen&Company總經理）：現在買家和賣家都比以前多了好多，在過去4、5年里行業增長、市場發展都特別快。越來越多的人都想加入這個行業。從財務方面考慮，在過去十年，越來越多的金融從業者都認為體育球隊所有權是一種新的資產類型，現在趕上了好的發展時期，很多富人都想通過體育資產讓他們的財產更加多元化。

現在體育越來越難和媒體分開了，尤其是電視媒體。可以看看任何職業俱樂部，媒體版權收入都是收入的主要來源。媒體收入是一個聯賽最穩定、最基礎的收入。

Peter Cohen（Barclays全球媒體負責人）：體育已經從啤酒、熱狗、球票演變成了一項全球地產、媒體、贊助的生意，這其中能夠產生很多的利益，也提高了行業的現金流和估值。考慮到優質聯賽的稀缺性，這就讓掌握這些資源顯得尤為誘人。

Mike Levine（CAA體育聯席所有人）：只要價值在提高，價格也會跟著走，現在媒體行業有了更多傳播渠道，而體育也就變成了為數不多的必須實時收看的電視節目，這是價值上漲的主要原因。

Josh Harris（NBA76人隊老板）：行業的價值顯然是在以接近兩位數的增長率在上漲，促使增長的原因之一就是全球粉絲的增長，以及體育內容的國際化。體育仍然是最后幾個一定要看直播的媒體內容類型，一場76人的錄播比賽比不上直播比賽。媒體公司、電視臺、廣告主都要重視這一點，要提供更優質的內容。還有在一些聯賽，如英超、NBA和NFL中，聯賽的特許經營、特許商品銷售的增加，也提升了聯賽的價值。

Bloomberg：但是看起來體育行業里的賣家并不多，他們大多愿意繼續持有當前的資產？這會產生什么影響？

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：的確是這樣的，我覺得部分原因是，在過去，俱樂部的盈利能力不如現在這么強。但是現在不一樣了，電視版權費用這么高，其他收入也增加，球隊盈利越來越強了，許多老板都愿意保留球隊，并且可能傳給自己的后人。

Peter Cohen（Barclays全球媒體負責人）：未來，他們（聯賽、球隊老板）可能會提高聯賽或者球隊的價格。隨著它們的盈利能力比之前更強，版權和贊助費用都在提升，這些資產已經成為了富人們的護照，可以保證他們無論是在體育產業還是在其他產業都暢通無阻。所以，讓他們放棄這些資產顯然不容易的。而且，現在經濟全球化的發展，越來越多的海外買家想要進入體育產業，如以英超為代表的歐洲足球，美國市場上的外國買家還比較少，但是也在出現。這也會提高資產價格。

Bloomberg：現在已經出現了國際買家、私募、對沖基金等新型買家，未來潛在的買家會是誰？

Gregg Lemkau（高盛全球并購業務的聯席主管）：購買體育資產已經從一個富人愛好，變成了一個巨大的生意。以前，體育聯賽的價格可能只是幾億美元，現在都是幾十億美元了。像F1就賣了80億美元，UFC賣了40億美元。現在買家里面有了企業、私募基金，還有來自全世界的資金，都在追求各種各樣的體育資產。

現在，在中國，足球是政府非常看重的一項事業，公司和個人都在收購足球俱樂部，希望學習俱樂部經營，希望引進海外的球員和教練來增強國內的足球文化，為世界杯做努力，這種由國家主導的趨勢會引起更多買家的出現。

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：過去很多買家都是企業家、行業老板、家族企業所有者，他們經營幾十年后，退休了，然后購買一支球隊。但是現在，從科技界、私募基金、對沖基金，更年輕的群體進來了，很多人愿意買一只球隊感受一下，包括來自國外的買家。來自中國、中東的買家也出現了，但是我們現在在美國還沒有見到太多。

Steve Greenberg（Allen&Company總經理）：這得看是什么職業聯賽了。總體來說，現在的買家更多是富有的個體，或者是幾個富人組成的財團；現在可能具體的某個俱樂部的交易越來越少了，以前可能是很多人湊錢買一支球隊，現在聯賽價格都幾十億了，俱樂部越來越難以統一，所以需要巨富來整體購買聯賽。

Bloomberg：所以現在市場上還有物美價廉的投資對象嗎？

Don Cornwell（PTJ Partners合伙人）：我覺得它們都很有價值，所以“價廉”可能不太現實。但是我還是覺得這里面有賺錢的空間。考慮到我們所處的環境中的利潤率，如果我們可以收獲將近兩位數的回報率，橄欖球、籃球、冰球、棒球隊都是安全的選擇。

歐洲，尤其是歐洲的足球圈，的確有很多優質的投資對象。他們是全球性的運動，和美國體育的運行方式不太一樣，但是獲利機會很多。如果你可以買一支英超球隊，那你在全世界都有錢賺，亞洲、南美都可以。美國的買家都把這些資源看做是下一個戰線，如果可以把美國的標準和商業規則放在這些球隊上，我們就可以賺很多錢。

還有MLS，我非常相信MLS的商業未來，絕對是值得投資的對象。你現在看看球迷群體的變化，在美國越來越多的球迷喜歡看足球了。我覺得我們現在需要在世界杯中有更加突出的表現，這也是指日可待的。因為，現在很多優秀的運動員已經慢慢從橄欖球轉向足球了。

Steve Greenberg（Allen&Company總經理）：我覺得所有的聯賽都非常有價值，我覺得NHL和MLS都很有前途。十年前，可能整個NHL聯賽的價格在1.5-2億美元左右，現在NHL的價值可能都在10億美元左右，也可能增加到15億美元。MLS在未來十年也會達到這樣的價值。如果你喜歡運動，尤其喜歡足球，MLS可能是非常好的投資選擇。

Gregg Lemkau（高盛全球并購業務的聯席主管）：現在看起來，有價值的球隊和聯賽基本已經被人翻了一遍了。在一些價格沒有那么高的聯賽和球隊上，還是有機會的。比如MLS，就是一個投資的好方向。現在，一些公司喜歡投資海外俱樂部和聯賽，而且是意大利、英國、西班牙這些傳統海外市場之外的地方，我們對于這些新市場的未來很關注。

體育媒體

Bloomberg：媒體對于體育行業的作用在哪里？

Peter Cohen（Barclays全球媒體負責人）：在媒體內容金字塔中，體育內容可能處于最高地位的。因為體育是現場直播的，能夠吸引觀眾、廣告商以及轉播商。所以媒體公司和體育的聯系是非常重要的。無論是傳統媒體公司還是新型公司，像Comcast、Fox和Discovery，他們都在體育中加大投入，就是因為體育能夠推動內容發行。現在，更多新的競爭對手也在出現，他們也意識到了體育和體育消費者能夠給自己的平臺帶來的價值，未來幾年，體育內容領域會變得異常擁擠，誰贏誰輸現在還沒有定論。

很多人都說，所有事物都是向上發展的。但是我不這么認為，我認為將來各個體育項目、球隊俱樂部發展，都會出現分化：新的運動會出現，他們都需要簽轉播合同；在全球化發展、跨境吸引粉絲方面，聯賽和球隊也會出現分化，這是我們擔心的。

Bloomberg：體育行業與媒體領域的新技術將怎樣結合？

Gregg Lemkau（高盛全球并購業務的聯席主管）：人們關心VR還有電競會不會取代一些大型傳統體育賽事，或者改變體育賽事的觀賽方式，但是目前我們還沒有看到這種局面。我們只是看到了兩方面都在快速發展，體育聯賽自身發展不錯，VR在為它們增加額外的收入，電競也在快速發展，但是并沒有轉移走傳統體育賽事的觀眾。

如果你仔細看體育聯賽的媒體版權合同，就會發現現在關于版權的規定越來越細化，以前可能就是轉播商承包了一切的版權，可以放在任何平臺上播放。但是現在，聯賽會根據國家、平臺的不同出售不同的媒體版權。聯賽在這方面還是跟得上的，而且球隊在版權方面也有很強的創新意識。

買買買、新科技和特朗普，體育行業的大佬們在彭博體育產業論壇上都說了些什么？

VR將引起體育行業的下一個巨變。

Rob Manfred（MLB主席）：體育行業的下一個巨變肯定是虛擬現實技術（VR），我們花了很多時間研究VR和MLB比賽的結合，MLB相比于其他一些比賽其實是更有難度的，但是我們依舊想跟上技術的發展。我們已經和很多技術公司合作進行VR方面的探索。我覺得我們會在不到五年的時間里就會實現和VR的全面結合，科技創新一定會在最快的時間出現在我們聯賽中。

Dan Reed（Facebook全球體育合作伙伴關系負責人）：現在VR和體育的結合還處于非常早期的階段。但是我們覺得這里面潛力很大，VR融入體育之后，你的觀賽體驗就會變成好像你就是在現場一樣，可以環顧四周，還可以看到你的朋友，無論他們在哪兒，好像他們就是和你一樣在現場。所以我爸爸在底特律，我朋友在迪拜，但是我們都能一起看比賽。這才是最棒的，這是每個人都非常關心的。為了達到這樣的效果，目前還有很多事情要做。但是我們相信VR不僅是一個全新的不同的體驗，而且也是一個聯系人們的好方法。

Gary Bettman（NHL主席）：我們現在在更多的平臺上推廣發布更多的內容。我們的球迷無論什么時候、何種方式想得到什么內容，我們都會極力滿足他們。NBC在全國范圍內播放我們的比賽，提供最優質的比賽直播，加拿大的轉播商也一樣。優質的內容，也就是比賽本身，是最有價值的。這項運動本身正在變得更快速、更有技巧，更有競爭性，比賽變得更有觀賞性。而且，我們一直在努力將視頻游戲、社交媒體融入我們的運動中，這也是我們和年輕球迷溝通的方式。

Adam Silver（NBA主席）：不久前，我們宣布了未來將要推出NBA 2K 電競聯盟。我們要充分利用我們通過NBA 2K積累起來的用戶基礎。在這個聯盟中，不僅有NBA球員，還有職業玩家來比賽，在這個體系中參與者可以簽約球員，可以選秀。這和真實的NBA很不一樣，在NBA你的身體條件要達到一定標準，你可能得有7英尺、6英尺，再不濟你得有5英尺高吧。但是在電競比賽中不一樣，無論你的身高、體型、國籍、種族、年齡，你可以住在任何地方，自己聯系，只需要聚在一起參加幾場比賽而已。這能為我們打開一個巨大的消費者群體，參賽者和觀賞者都在其中。現在全世界有2億的人在關注電競。這對我們來說一個全新又刺激的機會，我們計劃在2018年推出電競聯盟，目前還在研究比賽該怎么開展，但是我對未來感到很激動的。

特朗普移民政策和奧運會

Bloomberg：特朗普總統的移民禁令會影響到奧運會運動員嗎？

Scott Blackmun（美國奧委會CEO）：我們的確會在美國舉辦很多比賽，在過去五六年間，我們聯系、舉辦了一些小型的比賽，我們必須得保證這些比賽是對全世界的運動員開放的。我們會和國務院去協調，保證所有的運動員都能來參加比賽。上周，我們有21名來自伊朗的射箭運動員來到拉斯維加斯參賽。

Bloomberg：所以，如果運動員是來自被禁止入境的7個國家，你們會保證他們能來美國比賽，但是不能保證他們能來美國參加訓練？

Scott Blackmun：這你得問國務院了，我們的任務就是保證他們能進來參加比賽。不來參加比賽的人能不能入境，就不是我們的責任了，我們只是一個體育組織。

買買買、新科技和特朗普，體育行業的大佬們在彭博體育產業論壇上都說了些什么？

特朗普的移民政策或將波及奧運會運動員。

Bloomberg：美國方面會給全世界各種體育項目的運動員提供訓練設施，你是否擔心穆斯林國家的運動員不能進入美國進行訓練？

Scott Blackmun：我們的首要任務就是保證美國運動員能夠足夠的支持，為奧運會和殘奧會做準備。因為美國完善的大學體系，現在在美國的大學里面，我們有全世界200多個國家的教練員和運動員，我認為這種現狀一定會持續。

Bloomberg：在民族主義盛行的背景下，奧運會會變成什么樣子？

Scott Blackmun：奧運會的精彩之處就在于它是一個全球性的運動，來自世界各地的運動員匯聚一堂，我們關注的不是我們如何不同，而是我們是何等類似。體育是一個非常好的工具，讓這個世界變得更小，我們可以在一起共度時光，集中精力在正確的事情上，奧運會讓我們相信這一切是能夠實現的。

Bloomberg：運動員從全球化中獲得了好處，他們可以代表他們父母出生的國家去比拼，而不是代表他們目前生活的地方。你認為這種現象在未來5-10年內會改變嗎？

Scott Blackmun：我感覺這個世界正在變成一個越來越小的地方，如果你去看世界上各種各樣的群體，他們都在不斷變得更加多元化，這是顯而易見的。奧運會關注每一個人，每個人都在不斷地攻克各種障礙，成為最好的自己。奧運會會成為我們的燈塔，指導人們面對生活中的各種問題，不只是對于美國，對全世界也是一樣。

Bloomberg：你是否擔心政策會引發阿拉伯國家的抵制而不參加比賽嗎？

Scott Blackmun：我天生是個愛擔心的人，但是我不擔心這個問題。我相信在1980年和1984年，我們都得到了教訓。現在大家都明白，我們都要參與奧運會，而不能選擇抵制。

Bloomberg：洛杉磯將在9月宣布申辦2024年奧運會，特朗普總統的政策對于這件事情有有幫助還是有損害的？

Scott Blackmun：這得看那些投票的人了。將會有90名左右的國際奧委會成員進行投票，我不知道他們會依據什么做出選擇。但是，洛杉磯申辦絕對是最好的選擇，我們拿出了53億美元的預算，這可能超過了過去好幾屆奧運會的預算。87%的洛杉磯居民都支持申辦，市長100%支持，所以我覺得美國很有可能繼1996年亞特蘭大奧運會之后再舉辦一節奧運會。

Bloomberg：特朗普會像奧巴馬一樣，出現在申辦的過程中嗎？

Scott Blackmun：我們還沒有和他討論過這個問題，我們接下來需要就此討論，我也對此很感興趣。

轉播商、聯盟與冬奧會

Bloomberg：轉播商和聯盟都很重視賽事轉播，費用越來越高，但是消費者感受到了這種重視的結果？

Mark Lazarus（NBC 體育頻道主席）：目前，消費者對于體育內容的投入度是前所未有的高。我們要關心他們是如何收看比賽，如何為比賽消費，是真的在認真觀看比賽還是通過其他渠道淺層次關注。我們需要保證長時間的比賽依然對觀眾有持久的吸引力，我們需要讓比賽更加刺激，留住我們的觀眾，也鎖定我們的收入。

Bloomberg：現在，ESPN的訂購用戶在減少，NFL的收視率在下降，奧運會的觀眾在減少，是賽事轉播對觀眾失去了吸引力嗎？

Mark Lazarus：奧運會的收視率在下降，里約相比于倫敦的觀眾數量在減少，但是只有這一次。我不認為我們正在不可逆轉地衰退，里約奧運會仍然是在2016年收視率最高的體育賽事，雖然絕對數字可能不高，但是我們還是看到了人們對于體育賽事的巨大關注和消費，而且是通過全媒體渠道的，不僅是電視，還有各種移動終端，社交媒體。今年的NFL賽季，收看比賽的人數是歷年最多的。但是他們觀賽的時間在減少。NFL也在為此做調整，以后可能比賽中的廣告時間會較少，可能加快比賽節奏。我們作為合作伙伴，也會和他們一起研究。

Bloomberg：各種內容傳播形式，哪種是用戶粘性最強的？

Mark Lazarus：仍然有97、98%的觀眾是通過電視渠道觀看我們節目的。其他觀賽渠道還需要發展很長時間才能改變這種現狀。還有很多網絡觀賽是通過Apple TV、Roku、ConnecTV，Amazon Fire這些聯網電視產生的。這也意味著，傳統的觀賽方式——客廳里的大電視，家人朋友聚在一起看比賽，還是最主流的方式。

Bloomberg：NFL的收視率在下降，眾多原因之中，你覺得哪種是解釋得通的？

Mark Lazarus：現在是有更多的人在看比賽，但是觀賽的時間在縮短，這對我們更多地聚合、吸引用戶來說不是什么好事兒。我們想讓大家盡可能多時間地看比賽，這將提升我們的收視率和廣告收入。但是NFL依舊是我們體育頻道最重頭的節目，也是我們廣告收入最多的節目。

Bloomberg：你是否擔心NFL的經歷也會發生在其他體育賽事上？

Mark Lazarus：NFL和籃球、棒球、冰球不同的是，這還是一個國內運動，相比于其他運動，NFL參與的城市城市更少，賽季不長，只有16周比賽，每場比賽都很重要，所以比較特別。

Bloomberg：明年的平昌冬奧會，還有以后的夏季奧運會，NBC會和里約奧運會采取什么不同的做法？

Mark Lazarus：未來三項大型國際賽事都是在亞洲，包括平昌、東京和北京。但是對我們的時區來說，在亞洲舉辦的比賽反而比在歐洲更有利。因為我們之間有14小時的時差，亞洲的上午十點到下午兩點，是我們這邊的黃金時間到午夜，許多冬奧會比賽都是放在白天當中來進行的，因為需要日光。所以我們在黃金時間播出的比賽比人們想象得更多。花樣滑冰比賽很多也都移到了白天，所以也是我們這邊的黃金時段。因為NBC公司的體量，我們會在各種平臺上播出很長時間的比賽，就像在里約一樣。我們可以將10個月的內容，放在17天內播出。

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