這家最注重體育的視頻網站，在蘇寧投資的一年里，發生了什么變化？

2013年，在蘇寧電器創立23周年紀念日到來之前，這家總部設在南京的公司，進行了自我改革。它將蘇寧電器改為“蘇寧云商”，之所以這么做，是為了盡快將線下與線上打通，為自己注入互聯網基因。

“確實我們可能給大家留下了反應慢、笨重、保守，甚至固執的印象，但是從骨子里面看，我們是一家創新的企業，”蘇寧云商集團董事長張近東說。

為了達到戰略目標，去年10月底，蘇寧攜手弘毅資本共向PPTV投資4.2億美元，其中蘇寧以2.5億美元收購PPTV 44%的股份，從而成為這家公司的第一大股東。

如今，蘇寧投資PPTV即將迎來一周年，過去的這段時間，在樂視、愛奇藝等視頻網站的強勢面前，PPTV顯得有些“低調”。

“我覺得（這四個月）還是跟業界的前輩、專家不斷地學習和了解，所以每天都在學習，確實是這么一件事，”四個月前，替代陶闖出任PPTV CEO的呂巖如是對懶熊說。

這位曾就職聯想副總裁（弘毅資本屬聯想控股）的CEO，是任職PPTV后第一次面對媒體。在此之前，他被業界描述為低調、實干，面對媒體過于謙遜，他說的最多一句話是“不知道我這樣回答你滿不滿意。”

實際上，這也是PPTV目前的處境。在蘇寧與弘毅進入后，大股東蘇寧“電商化”的目標很明確，而為了實現這一目標，必然會對管理層以及業務方面進行調整。顯然，在這個關鍵時刻，沒有人愿意高調。

在這過去的一段時間，不僅PPTV的CEO換了，國際事業部總經理竇靖宇、負責移動端業務的副總裁單曉蕾以及負責市場營銷副總裁周亞娜目前均已離職，而弘毅投資總裁、聯想控股副總裁趙令歡，如今出任PPTV董事長。

在這個過程中，原PPTV創始人姚欣被委以重任，出任家庭互聯網事業部負責人。這個新成立的部門在今年招兵買馬，已經有100多人，而且“不要以為就是這一百多人在做這件事”，背后還有更多的人參與配合。所以，它承擔著電商化以及家庭娛樂互聯等方面的責任。

“在屏幕上體現的不光是視頻，還有游戲，有購物、醫療、教育等大概五六個模塊，”呂巖說，蘇寧和弘毅投資PPTV后有一個強烈的訴求，“PPTV與現代的電商以及庭娛樂互聯，到底是一個什么樣的關系？”

對于蘇寧來說，首先最想嘗試的就是視頻購物，在視頻節目中，會有廣告的定向投入、定向廣告插入。但是，直到今天，PPTV仍然沒有開通這個業務。

呂巖提到，這方面的技術早已經達到，之所以猶豫是因為擔心視頻購物會影響消費者體驗，而廣告主也需要一個漫長的“培養”過程。“基于這個視頻購物廣告的精準投放，一定是未來的（趨勢），”呂巖說，“短期內可以實現。”

一個例子是，作為蘇寧下半年發力的最重要一環，蘇寧易購5周年的促銷被各方關注。這個促銷的特色是，蘇寧易購采用視頻直播高端訪談形式，消費者、供應商和媒體均可通過觀看PPTV視頻直播的形式了解促銷攻略。

顯然，體育是PPTV的一個優勢，它很早就拿下了諸如英超、中超等體育版權，所以PPTV聚攏了大量的體育用戶，而這也是蘇寧最希望利用起來的。

現在，PPTV還轉播了全國500所大學的足球聯賽，這在其他電視或視頻網站是沒有的。之所以這樣做，是因為未來蘇寧可以通過自己的渠道將一些品牌拉進來，進行“校園行”活動。按照這個思路，PPTV還拿下了五人制足球、沙灘排球等賽事。

“（這）就體現出了我們的理念，而且蘇寧對這件事是非常（看重），因為蘇寧也有一個進校園的計劃，那么我們就可以緊密的配合起來，包括它戶外體育的電商等等的結合，”呂巖說。

8月6日，PPTV在北京千禧酒店舉行了簽約英超的發布會，彼時，他們是大陸第一家拿到該賽事版權的媒體。

在發布會上，PPTV體育傳媒事業部總經理周亮透露，包括英超、德甲、意甲、葡超、澳超、K聯賽、J聯賽等幾乎所有足球賽事的版權，都拿到了手上。

“花一千萬美金買下（英超）版權，買下以后我們怎么樣（把成本）賺回來，一點兒這個方面的壓力都沒有。因為這（體育）是我們DNA的東西，”身為曼聯球迷的呂巖說。