▲重慶當代力帆俱樂部新Logo。
1月5日上午，山城嘉陵江畔迎來了一場別開生面的新聞發布會，力帆集團和當代集團時隔5個月后再次在媒體面前同臺。
這個場景上一次出現，標志著中超重慶力帆俱樂部和西甲格拉納達俱樂部達成戰略合作，當代集團獲得重慶力帆的經營權，而這一次，是正式宣布當代集團以5.4億元人民幣的價格拿下重慶力帆90%的股份，取代力帆集團成為俱樂部控股方，重慶力帆足球俱樂部也正式更名為重慶當代力帆足球俱樂部。
從這一天起，重慶足球的代表人物、掌舵重慶力帆俱樂部長達17年的尹明善正式退出了中國足球的歷史舞臺。而背靠當代集團的雙刃劍體育創始人蔣立章，如今又添加了自己的頭銜——重慶當代力帆足球俱樂部董事長，開啟了繼入股NBA森林狼隊、西甲格拉納達俱樂部之后，在國內的體育產業布局。
為什么正式轉手拖到了現在？
眾多媒體廣泛報道，去年7月當代集團之所以只拿下了俱樂部運營權，是因為尹明善想要考驗對方的決心和能力。這可能是因為他曾經差點在同樣的交易中吃了大虧。
尹明善想要轉讓重慶力帆的想法早在2014年底球隊重返中超后，要求當地政府加大對俱樂部的支持力度被拒時就產生了。
2015年年初，重慶力帆一度與北京華夏國瑞足球俱樂部無限接近，甚至準備以華夏國瑞參股的重慶昌盛來命名俱樂部。據界面新聞報道，當時轉讓價格僅為2000萬元。知情人士透露，華夏國瑞意圖以超低價買進，再找金主把球隊高價賣掉。當時中國足協沒有通過這筆交易的審核，導致轉讓擱淺。尹明善則又為重慶足球堅守了兩年。
懶熊體育曾了解到，包括城市足球集團、上海游族網絡在內的數家公司都曾有意重慶力帆，但最終尹明善選擇了蔣立章，這是因為尹明善和蔣立章在俱樂部發展理念上不謀而合。尹明善一直希望接手者能夠留住重慶足球的根，他在接受懶熊體育采訪時說，“選擇蔣立章是因為他們喜歡足球，而不只是賺錢。另外，蔣立章國際化，買了森林狼和格拉納達，我和他們很投緣。蔣立章不僅讓我放心，更讓重慶放心。”
▲力帆集團董事長尹明善。
這次，尹明善沒有選擇急于出售俱樂部，但從7月底參與俱樂部運營至今，當代集團所交出的成績單更加堅定了尹明善交出整個俱樂部的決心：8月初雙刃劍體育聘請了川渝足球的代表人物姚夏擔任俱樂部總經理兼領隊及中方教練組組長，直至賽季結束只輸了一場球；接手時俱樂部排名聯賽第11位，徘徊在保級區附近，賽季結束名列第8，提前完成了保級任務。
尹明善開玩笑地打趣：“這半年就像是在談戀愛，而現在終于結婚了。”這半年的謹慎，讓他實現了從當年差點以區區2000萬元賤賣俱樂部，到換來5.4億元的豐厚回報。
而蔣立章在這半年則一刻也沒有停止證明自己的實力和誠意。進入12月，當代集團加快了步伐，不僅有條不紊地執行著足協注冊、法人變更等工作，還已經開始布置新賽季的準備工作，比如郭光琪被請來擔任俱樂部副總經理兼領隊，國家隊助理教練常客區楚良也已經以管理層身份加盟，這則消息姚夏已經和懶熊體育證實。
力帆集團為何要走，當代集團又為何而來？
2000年，尹明善斥資5580萬元收購了重慶前衛寰島紅巖足球俱樂部，就此組建了重慶力帆俱樂部。彼時重慶力帆公司年營業收入在20億元左右，利潤有3億多元，而一支足球俱樂部的年投入在3000萬元上下。
如今的中超，2015年俱樂部平均投入達到了2.5億元，運營成本暴漲了近10倍。但是反觀力帆集團去年9月關于2015年年報的更正公告，公司凈利潤3.54億元，和16年前相比沒有太大變化。此時，尹明善自己也承認，將公司的大部分利潤投入到賺錢困難的中國足球，顯然不是什么明智之舉。
論個人資產，尹明善的錢當然還夠俱樂部再燒幾年，但球市的泡沫之后會增長到什么程度，誰也拿不準。更何況，力帆集團的經營正在面臨更大的挑戰：國內汽車、摩托車需求增速放緩，行業競爭日益激烈，環保壓力持續增加，國際政治、經濟因素引發的匯率增幅也抑制了出口。已經79歲，為重慶足球付出17年，整體投入7億多元的尹明善，選擇了最合適的時候退隱足球江湖。
1981年生人的蔣立章，則或許正迎來自己的巔峰。2015年，他的體育營銷公司雙刃劍體育作價8.2億元被上市公司當代集團全資收購，蔣立章也成為了上市公司當代明誠的第一大自然人股東。去年6月，蔣立章以個人名義收購NBA明尼蘇達森林狼隊5%的股份。同月，西甲格拉納達官方宣布，蔣立章與吉諾-波佐達成協議，完成股權交割，雙刃劍體育成為格拉納達俱樂部的第一大股東。
蔣立章之所以看中了格拉納達俱樂部，除了講究和該俱樂部原主人波佐的緣分，還因為這支球隊的經營模式以球探系統著稱，善于培養年輕球員，以較為經濟的方式維持俱樂部運營，在成績上的上升空間大，這符合雙刃劍體育的預期和需求。而出資收購重慶力帆，同樣是處于運營成本較低的考慮。
▲重慶當代力帆足球俱樂部董事長蔣立章
蔣立章并不會為當代力帆俱樂部在引援上燒錢，也或許并不指望它在短期內達到國內頂級的水平，只需要它能維持住中超的地位，成為自己國內體育版圖里的重要組成部分就可以了，這能使得自己擴大體育行業話語權。蔣立章告訴懶熊體育：“過去十多年，我們做的是B2B的中介經紀生意，想搞定雙方，需要天時地利人和，雖然做了很多成功的案子，但蠻辛苦。如今借助資本市場，我希望能打造行業的話語權，進入產業的核心地帶，通過一系列收購打造自己的核心資源，這樣自己的業務也有了一個邏輯性。”
如今拿下國內的足球俱樂部，蔣立章終于可以把國外投資的成果反哺到中國足球上了。他希望摸索出一條符合中國足球環境和規律的道路，避免重走張稀哲在狼堡和張呈棟在巴列卡諾無法上場以及融入球隊的彎路。
剛剛控股格拉納達的時候，蔣立章就曾經告訴懶熊體育，會有中國球員過去，希望打造一個俱樂部的“管家式服務”，“要有專門的團隊幫助他們成長，而不是他們自己被動式成長，從教練到生活，以及跟其他球員的溝通，讓他們沒有后顧之憂。”如今，外界可以更加期待格拉納達和重慶當代力帆的協同作用了。
在新聞發布會上被懶熊體育問及之后兩個足球俱樂部具體的合作措施時，蔣立章透露了一些近期的計劃，比如在1月份將率領當代力帆俱樂部全隊趕赴格拉納達俱樂部拉練和比賽，和格拉納達俱樂部一起歡度春節等等。
立足保級，青訓為先
當下中超半數球隊都是資力雄厚的房地產公司撐腰，即便當代集團和力帆集團聯手，想要和中超豪門抗衡也絕非易事的，蔣立章也暫時無意和他們在戰績上一爭高下。“當代力帆不想做土豪，資本固然很重要，但資本不能傲慢。”這是當代集團對待中超燒錢的態度。
不想燒錢，在穩住中超資格的前提下，大力發展青訓體系，這是當代力帆俱樂部最現實的打算，蔣立章多次強調了這點。
今年冬季轉會窗口各家將內外援價錢和級別再次瘋狂地拔高之時，當代力帆只是以非常低廉的成本引進了上賽季中超艱難保級的遼寧宏運隊老將鄭濤、中甲艱難保級的大連超越隊劉歡、中甲降級隊湖南湘濤隊的楊柯。蔣立章透露，除了還將引進一名門將之外，這個冬窗球隊應該不會有其他動作了。雖然引援力度很小，但他強調，球隊接下來每年在青訓上的投入定是一筆巨額開支。“尊重科學規律，用可持續發展的心來辦足球”，這是他提及次數最多的一句話。
▲蔣立章在新聞發布會上為新援送上球衣。
在青訓成果成熟之前，當代力帆要如何在低價引援的前提下維持住中超球隊的身份，這就要考驗俱樂部的管理層了。對此，俱樂部總經理姚夏告訴懶熊體育，球隊正在緊鑼密鼓地策劃著，新賽季大家可以對俱樂部的管理創新拭目以待。
此外，以體育營銷起家的蔣立章，不忘在推廣俱樂部品牌上下一番功夫。新賽季俱樂部將會采取一系列措施來提升球隊形象，比如要經常把球隊大巴開進重慶市區所有美女和火鍋聚集的地方，和市民互動。
從拿下格拉納達，到入主重慶當代力帆，讓海外足球資產落地國內形成產業閉環，蔣立章只花了6個月的時間。2016年令人嘆為觀止的出手速度，讓人猜不透蔣立章和當代集團2017年又會有什么新動作。
或許他們在完成足球布局之后，已經在開始考慮籃球了，既然已經入股了一支NBA球隊，那么落地CBA球隊，為什么不呢？
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