兩年之前，以Apple Watch為代表的智能手表還如日中天，似乎就快把只能記錄簡(jiǎn)單數(shù)據(jù)的智能手環(huán)打翻在地。然而，如今的現(xiàn)實(shí)卻是，智能手環(huán)等智能運(yùn)動(dòng)追蹤設(shè)備默默成長(zhǎng)，勢(shì)頭逐漸超過(guò)了昂貴的智能手表。道理很簡(jiǎn)單：用戶不愿為不必要的、簡(jiǎn)單重復(fù)的功能買(mǎi)單。
12月5日，科技市場(chǎng)分析公司IDC發(fā)布了一份關(guān)于可穿戴智能設(shè)備的報(bào)告。該報(bào)告顯示，截止2016年第三季度，蘋(píng)果公司的Apple Watch單位出貨量市場(chǎng)份額下降至4.9%，而2015年第三季度Apple Watch的市場(chǎng)份額還在17.5%。這意味著2016第三季度蘋(píng)果賣(mài)出的智能手表從2015年相同時(shí)段的390萬(wàn)塊降至110萬(wàn)塊。三星幾乎追上了蘋(píng)果的腳步，2016第三季度賣(mài)出100萬(wàn)塊智能手表。其余幾家可穿戴智能設(shè)備制造商的產(chǎn)品都是智能手環(huán)、廉價(jià)智能手表，與蘋(píng)果和三星的高端智能手表不在一個(gè)檔次。
值得注意的是，小米公司的可穿戴智能設(shè)備2016年第三季度單位出貨量市場(chǎng)份額緊隨行業(yè)老大Fitbit其后，遠(yuǎn)超Garmin、蘋(píng)果和三星。
▲ 幾大可穿戴智能設(shè)備生產(chǎn)商單位出貨量情況（圖片來(lái)自彭博社，數(shù)據(jù)來(lái)自IDC）
蘋(píng)果表示不能認(rèn)同IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，他們稱Apple Watch的實(shí)際零售量（與出貨量不同）剛剛達(dá)到歷史新高。不過(guò)，這樣的說(shuō)法加上IDC的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，正好說(shuō)明去年蘋(píng)果公司把零售商坑得多慘，同時(shí)也解釋了為什么2016年蘋(píng)果公司沒(méi)有把智能手表產(chǎn)量提到以往那么高。
不過(guò)，由于蘋(píng)果智能手表的售價(jià)時(shí)市場(chǎng)上最高的，所以其銷(xiāo)售額的市場(chǎng)占比比銷(xiāo)售量的市場(chǎng)占比要大得多，而且Apple Watch及其他品牌的高端智能手表確實(shí)在變成越來(lái)越優(yōu)秀的產(chǎn)品。此外，蘋(píng)果還將發(fā)布其銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，這在以往是他們所拒絕的。
可穿戴智能設(shè)備單位銷(xiāo)量的霸主是Fitbit，它們共有7款產(chǎn)品在售，全部都是智能手環(huán)或可夾在衣服上的運(yùn)動(dòng)追蹤器。Fitbit并不相信智能手表。據(jù)彭博社報(bào)道，F(xiàn)itbit與智能手表制造商Pebble接近達(dá)成合作，但Fitbit感興趣的并不是Pebble的智能手表產(chǎn)品，而是它們的軟件技術(shù)和團(tuán)隊(duì)。
▲ 三款Fitbit智能手環(huán)
今年夏天，當(dāng)智能手表制造商開(kāi)始遇到麻煩時(shí)，科技咨詢公司Gartner依據(jù)其“hype cycle”行業(yè)預(yù)測(cè)模型對(duì)智能手環(huán)進(jìn)行了預(yù)測(cè)，認(rèn)為智能手環(huán)的發(fā)展已經(jīng)接近“下降期”的谷底。“hype cycle”模型對(duì)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展分為4個(gè)周期：當(dāng)社會(huì)對(duì)這個(gè)行業(yè)期望較高時(shí)，行業(yè)會(huì)經(jīng)歷一個(gè)快速的“上升期”；隨著關(guān)注度降低加上技術(shù)尚未成熟，緊接著行業(yè)會(huì)經(jīng)歷一個(gè)“下降期”；技術(shù)慢慢成熟，逐漸在應(yīng)用中獲得成功，行業(yè)來(lái)到一個(gè)“爬坡期”；最后產(chǎn)業(yè)技術(shù)基本成熟，達(dá)到行業(yè)達(dá)到“穩(wěn)定期”。投資者們用鈔票對(duì)Gartner公司的理論表示支持：可穿戴智能設(shè)備行業(yè)的龍頭老大、正在盈利的Fitbit公司股價(jià)目前僅為8美元左右，全年最低，并且與一年前相比下跌超過(guò)32美元。
▲ Gartner公司的“hype cycle”行業(yè)預(yù)測(cè)模型
Fitbit的路子似乎從一開(kāi)始就是對(duì)的。他們的產(chǎn)品只有一個(gè)用途，那就是運(yùn)動(dòng)。他們最貴的產(chǎn)品售價(jià)250美元（約1725元人民幣），具有GPS、音樂(lè)控制和信息提示功能，但所有功能都與運(yùn)動(dòng)有關(guān)。公司大多數(shù)其他產(chǎn)品售價(jià)只有其一半或更少。每一款Fitbit產(chǎn)品都追求功能專(zhuān)一且極致，不會(huì)像Apple Watch那樣號(hào)稱可以安裝上百個(gè)App，或有許多可愛(ài)的手表界面可選擇。用戶戴上它們后不需要再花心思學(xué)任何東西，因?yàn)槭褂梅椒ǚ浅：?jiǎn)單直觀。Apple Watch則需要用戶去適應(yīng)，去學(xué)習(xí)新功能，而且Apple Watch價(jià)格區(qū)間的起點(diǎn)，正是Fitbit產(chǎn)品價(jià)格區(qū)間的終點(diǎn)。
智能手機(jī)很可能對(duì)傳統(tǒng)手表行業(yè)造成了無(wú)法復(fù)原的損傷。今年，瑞士手表行業(yè)經(jīng)歷了自由落體式下滑，但很多人認(rèn)為，“罪魁禍?zhǔn)住辈⒉皇翘O(píng)果的智能手表：因?yàn)锳pple Watch表現(xiàn)更差。法郎的強(qiáng)勢(shì)和歐洲旅游業(yè)的萎縮等市場(chǎng)因素可能只是部分原因，而更主要的原因是，手表不再是必需品了，即使對(duì)穿著西裝的人也是如此。從衣袋掏出手機(jī)看時(shí)間已經(jīng)是再正常不過(guò)的動(dòng)作。
在越來(lái)越多的人眼里，手表成了一件裝飾品。而且，即使Apple Watch（以及幾款三星智能手表）除了擁有Fitbit的一切功能外還有著優(yōu)秀的設(shè)計(jì)、精美的表帶和一大堆應(yīng)用，許多消費(fèi)者對(duì)這些額外的優(yōu)勢(shì)視而不見(jiàn)。智能手機(jī)雖然無(wú)法做到智能手環(huán)做到的事，但作為通訊設(shè)備和掌上電腦，對(duì)付智能手表綽綽有余。
此外，很多人購(gòu)買(mǎi)可穿戴智能設(shè)備是將其作為禮物送人。價(jià)格的影響在這里就體現(xiàn)出來(lái)了：很多人還是舍不得花350美元（約2415元人民幣）買(mǎi)塊Apple Watch送朋友，120美元（約828元人民幣）的智能手環(huán)足以表達(dá)心意。
即使在如今這個(gè)時(shí)代，人們還是十分在意精簡(jiǎn)的功能和更低的價(jià)格。人類(lèi)這部分天性可能在不久的將來(lái)為科技產(chǎn)品帶去嚴(yán)峻的考驗(yàn)。所謂“萬(wàn)物互聯(lián)”（Internet of Everything）可能遭遇這樣的困境：對(duì)普通大眾來(lái)說(shuō)，一個(gè)智能水龍頭或智能電燈泡可能并沒(méi)有商家和鼓吹者們說(shuō)的那么實(shí)用。
聲明：本文為懶熊體育編譯自彭博社，原文作者為L(zhǎng)eonid Bershidsky
