12月11日，由央視財(cái)經(jīng)頻道和清華大學(xué)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心共同舉辦的2016央視財(cái)經(jīng)論壇暨中國(guó)上市公司峰會(huì)——“布局體育大消費(fèi)時(shí)代”論壇在北京國(guó)貿(mào)大酒店進(jìn)行。
伴隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的不斷深入和科技革命的影響，我國(guó)體育需求需要從低水平和單一化向多層次和多元化擴(kuò)展，體育消費(fèi)方式將從實(shí)物型消費(fèi)向參與型和觀賞型消費(fèi)擴(kuò)展，體育產(chǎn)業(yè)也從以往的追求規(guī)模化向提高質(zhì)量的方向擴(kuò)展。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司司長(zhǎng)叢亮、蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民、蒙牛總裁盧敏放、喬波冰雪世界創(chuàng)始人葉喬波、國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所鮑明曉、曜為資本CEO韓大為、阿里巴巴體育集團(tuán)CEO張大鐘共同出席，在布局體育大消費(fèi)的時(shí)代進(jìn)行思考。
國(guó)家發(fā)改委國(guó)民經(jīng)濟(jì)綜合司司長(zhǎng)叢亮
1. 目前體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)非常好，發(fā)展?jié)摿Ψ浅４蟆ｓw育產(chǎn)業(yè)本身，其實(shí)就是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革非常重要的內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)化改革，提升企業(yè)的供給能力至關(guān)重要。
2. 發(fā)展大眾化體育和發(fā)展競(jìng)技體育需要同時(shí)進(jìn)行。其中，大眾化體育的便利性和基礎(chǔ)設(shè)施的條件需要得到提升；競(jìng)技體育要求產(chǎn)業(yè)化和更高的觀賞性，同時(shí)也要求對(duì)大眾體育有一個(gè)帶動(dòng)和示范的作用。
蘇寧云商副董事長(zhǎng)孫為民
1. 有人問(wèn)我投資英超值不值，我想說(shuō)的是，其實(shí)是因?yàn)闅W洲經(jīng)濟(jì)不好，中國(guó)才有了投資的機(jī)會(huì)。
2. 蘇寧投資體育，是非常有洞見(jiàn)的：體育是未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)最有增長(zhǎng)活力的領(lǐng)域，新的消費(fèi)品類(lèi)會(huì)大量地涌現(xiàn)。蘇寧本身的國(guó)際化也存在策略上的考量，因?yàn)轶w育超越了意識(shí)形態(tài)，所以介入這種領(lǐng)域?qū)τ谔K寧的國(guó)際化擴(kuò)張，有非常大的助推作用。
3. 蘇寧買(mǎi)國(guó)米有這么幾點(diǎn)考慮：我們?cè)谕顿Y了國(guó)內(nèi)的男女足球隊(duì)之后發(fā)現(xiàn)，經(jīng)紀(jì)、康復(fù)、管理、青訓(xùn)等方面，我們還很落后，而師父全在歐洲，所以我們想把歐洲的模式和理念帶來(lái)中國(guó)。
蒙牛總裁盧敏放
1. 乳業(yè)和體育的本質(zhì)是一樣的，都是為了健康和快樂(lè)的追求，這就是我們邁入體育領(lǐng)域的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。就好比，如果想健康就去健身，如果想快樂(lè)就去滑雪；想健康就喝牛奶，想快樂(lè)就吃冰淇淋。
2. 外行進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)的時(shí)候，一定要知道消費(fèi)者需要什么。比如我們食品公司，就要在體育運(yùn)動(dòng)中融入消費(fèi)者對(duì)營(yíng)養(yǎng)的需要，所以我們才會(huì)對(duì)乳產(chǎn)品進(jìn)一步細(xì)分，比如為健身愛(ài)好者提供高蛋白的食品。
喬波冰雪世界創(chuàng)始人葉喬波
1. 接下來(lái)的冬奧會(huì)，最大的工程就在于志愿者的招募，因?yàn)橹驹刚邆儽仨殨?huì)滑冰滑雪，如今這個(gè)空缺是80%。所以，我希望看到更多的大學(xué)生參與，等到冬奧會(huì)結(jié)束了之后，他們也還能繼續(xù)留下來(lái)給冰雪運(yùn)動(dòng)做貢獻(xiàn)。
國(guó)家體育總局體育科學(xué)研究所鮑明曉
1. 中美兩國(guó)的體育產(chǎn)業(yè)消費(fèi)階段不同，這和兩國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和體育教育不同有很大關(guān)系。中國(guó)體育消費(fèi)涉及的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目少，對(duì)運(yùn)動(dòng)參與者技能的要求很低，門(mén)檻很低。但是在美國(guó)，所有運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目遍地開(kāi)花。發(fā)展體育市場(chǎng)，需要有錢(qián)、有閑、有消費(fèi)意愿、有消費(fèi)技能，中國(guó)缺乏的就是后者。
曜為資本CEO韓大為
1. 發(fā)達(dá)國(guó)家的老百姓把體育運(yùn)動(dòng)當(dāng)做一種生活方式，但在中國(guó)還沒(méi)有到這種程度。但是等到中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了一定程度，人均收入達(dá)到8000美元之后，這方面的需求會(huì)更多。
2. 中國(guó)體育未來(lái)5-10年的發(fā)展路徑會(huì)和當(dāng)初其他國(guó)家不太一樣，科技如今成為了體育發(fā)展的主要推動(dòng)力，穿戴設(shè)備、大數(shù)據(jù)、VR提供了很多機(jī)會(huì)。
阿里巴巴體育集團(tuán)CEO張大鐘
1. 阿里巴巴的大數(shù)據(jù)顯示，體育消費(fèi)的參與度非常大。健身、跑步、廣場(chǎng)舞消費(fèi)群體規(guī)模位列中國(guó)前三。現(xiàn)在，冰雪運(yùn)動(dòng)的消費(fèi)群體呈爆炸性成長(zhǎng)，主要人群是白領(lǐng)和年輕人。
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