今日，糖豆廣場(chǎng)舞公布獲得由IDG資本和祥峰投資跟投的500萬(wàn)美元B2輪投資，加上此前10月公布的1500萬(wàn)美元B輪融資，本輪融資金額達(dá)到2000萬(wàn)美元。從糖豆千萬(wàn)級(jí)線上用戶(hù)和250萬(wàn)日活來(lái)看，創(chuàng)始人張遠(yuǎn)幾乎奠定了他在這個(gè)行業(yè)線上龍頭的地位。
對(duì)于張遠(yuǎn)來(lái)說(shuō)，每天早起最頭疼的仍是"可愛(ài)"的大媽們，"我們不夠了解用戶(hù)"，即使裝上App每天做客服，張遠(yuǎn)仍認(rèn)為自己和團(tuán)隊(duì)不夠了解廣場(chǎng)舞用戶(hù)。
從糖豆廣場(chǎng)舞“工具-社區(qū)-交易”的發(fā)展邏輯來(lái)看，張遠(yuǎn)認(rèn)為目前已經(jīng)處在社區(qū)階段。其40多人團(tuán)隊(duì)，500平米的辦公室里，產(chǎn)品技術(shù)人員占了將近一半。張遠(yuǎn)告訴懶熊體育，糖豆App在UGC視頻內(nèi)容的推薦算法上更新周期非常短，會(huì)通過(guò)用戶(hù)反饋不斷做調(diào)整。這部分反饋則來(lái)源于此前“小米全員客服”的模式，包括張遠(yuǎn)在內(nèi)的所有糖豆廣場(chǎng)舞員工，每天會(huì)被自動(dòng)分配到一定量的用戶(hù)提問(wèn)，而非特定放在某幾個(gè)客服員工身上。
糖豆目前用戶(hù)主要分布在二三四線城市，內(nèi)容上用戶(hù)上傳UGC內(nèi)容和平臺(tái)制作PGC內(nèi)容9:1占比，從15年后，移動(dòng)端的比重逐步擴(kuò)大，占到90%。“不像工具型App，廣場(chǎng)舞App有它的代際屬性，不那么容易被取代”，張遠(yuǎn)告訴懶熊體育。
▲ 糖豆課堂錄制場(chǎng)地
從糖豆App的內(nèi)容來(lái)看，目前包括每日精選、糖豆生活、糖豆廣場(chǎng)等欄目。已簽約廣場(chǎng)舞老師100多位，按照人氣、百度搜索指數(shù)等各方面因素分為不同薪資等級(jí)，并通過(guò)每天上傳視頻數(shù)量的不同酬勞有一定幅度波動(dòng)。除此之外，糖豆自有老師也會(huì)通過(guò)錄制舞蹈教學(xué)視頻發(fā)布在糖豆課堂上，這批老師主要以專(zhuān)業(yè)舞蹈老師組成，舞種涵蓋漢族舞、秧歌舞、藏族舞、蒙古族舞、新疆舞、朝鮮族舞、古典舞和健身操舞，每周更新兩次。
糖豆生活是張遠(yuǎn)在娛樂(lè)文化方式上的嘗試，針對(duì)中老年人的欄目悉數(shù)呈現(xiàn)，養(yǎng)身、減肥、頸椎、美食，圍繞中老年人生活方式的一系列PGC視頻內(nèi)容，張遠(yuǎn)透露，這部分內(nèi)容主要通過(guò)和一些專(zhuān)家合作，多元化滿(mǎn)足中老年人在各方面的需求。在關(guān)于頸椎手法的一則視頻里，點(diǎn)擊量超過(guò)9.2萬(wàn)，其它則平均在2000-4000，從用戶(hù)的評(píng)論數(shù)量及內(nèi)容來(lái)看，有著不錯(cuò)的勢(shì)頭。
糖豆廣場(chǎng)是張遠(yuǎn)頗為得意的一欄項(xiàng)目，“以舞會(huì)友”，這是張遠(yuǎn)頻頻提到的一個(gè)詞。同城廣場(chǎng)舞欄目的形成源于糖豆用戶(hù)的社交屬性。“二三四線城市用戶(hù)活動(dòng)區(qū)域相對(duì)穩(wěn)定，以舞會(huì)友就是基于這種需求做社群”。舞友可以通過(guò)App發(fā)布視頻內(nèi)容，并同城尋找舞隊(duì)。
在最新版本的糖豆App里，視頻拍攝被放到了醒目的正中間，點(diǎn)開(kāi)即可錄制視頻，內(nèi)部設(shè)置帶有美拍的功能，包括美白、瘦身等，另外選擇不同錄制背景板，以及片頭設(shè)置。簡(jiǎn)易的操作是擴(kuò)大UGC內(nèi)容的一大因素，張遠(yuǎn)希望不斷優(yōu)化這個(gè)過(guò)程里的用戶(hù)體驗(yàn)，繼續(xù)擴(kuò)大線上用戶(hù)優(yōu)勢(shì)。
值得注意的是，本次B輪的領(lǐng)投方順為資本為小米系基金，從糖豆透露出來(lái)大部分中老年用戶(hù)裝機(jī)量為紅米來(lái)看，二者在手機(jī)應(yīng)用方面的合作值得探索。
張遠(yuǎn)告訴懶熊體育，預(yù)計(jì)2017年將開(kāi)始切入交易環(huán)節(jié)，主要探索從電商入手，產(chǎn)品涉及到中老年系列產(chǎn)品，營(yíng)養(yǎng)品、保健品、理財(cái)產(chǎn)品、電視購(gòu)物等，將打通交易環(huán)節(jié)，提高購(gòu)買(mǎi)效率，降低購(gòu)買(mǎi)成本。
接下來(lái)，糖豆將會(huì)以深化線上內(nèi)容為主，通過(guò)糖豆課堂、養(yǎng)生課堂等培養(yǎng)用戶(hù)習(xí)慣，讓用了解到獲得信息的渠道，并繼續(xù)擴(kuò)大線上流量?jī)?yōu)勢(shì)。
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