春雨醫生創始人張銳的去世，引發了一場創業者身體健康的大討論，談來談去，最終還是要談到創業的終極目的。你來創業，是想起義創建一個“王朝”？還是想被招安（收購）？還是想要小富即安留守梁山？

“你的臉色怎么這么蒼白？”

“得注意休息啊……”

最近，44歲的張銳猝死，使得我微信上頻頻收到這樣的關懷信息，非常感激。可我不知道如何回復才算得體，我需要說明一點的是，我所謂的臉色蒼白并不是“蒼白”，而是皮膚真的很白，尤其是那些皮膚黝黑的朋友他們可能不明白這種白，所以認為我很蒼白。

像我這樣困惑的創業者應該不止一個，突然很多人開始關注創業者的健康了。作為創業者，我自己倒沒有什么，但身邊的人比我們更在意這些，也顯得更“脆弱”，他們害怕我們突然倒下。這看上去有點矯情了，我倒喜歡前《彭博商業周刊中文版》主編魏寒楓在社交媒體上發的一句話：“一掛解千愁！”

“張銳事件對北上廣的創業者是個打擊！”一位朋友這樣說。

我真不認為這樣，而且一點也沒有感覺到打擊。原因很簡單，張銳事件是個例，一位接近張銳的人士也說，開始創業籌備一兩年，他的身體很透支，但最近他的作息還算規矩，整體壓力也在承受范圍之內。幾年前，我見過張銳，給我印象最深的是他的牙，那是一口被香煙無情騷擾的牙。也就是說，張銳事件并不是大家想象的那樣，被壓力壓垮了，可能是有家族遺傳史以及抽煙太猛——當然，抽煙太猛也可以理解為壓力太大。

但是，很多媒體與創業者借此解讀“創業者之死”，在我看來是有些不厚道的，完全是在廉價賺取張銳事件的流量紅利。創業本身就是與生命賽跑，拼的不僅是資金、商業模式、團隊、創新，也包括身體的抗壓能力與承受能力，這也就能解釋了為什么99%的公司都會死掉的原因。

更關鍵的，現在的創業氛圍已經非常好了，有人給你錢、好的平臺愿意合作、政府大力支持……在這種情況下，如果這種壓力都承受不了的話，可能你真的不適合創業。

舉個簡單例子，在我小的時候，父親到廣東、廣西做生意，那時候有一句話叫“東西南北中，發財到廣東”。但在八九十年代，做生意需要偷偷摸摸，因為政府不太待見這種人，那時從安徽到廣東，他要坐二三十個小時的綠皮火車，有時硬座，有時站票。回來路上買的面包、香蕉都舍不得吃，經常是帶到家里，給我們兄弟幾個吃。有些發黑的香蕉與變質的面包，幾乎是我童年最美好的記憶。

父親從沒告訴我經商有多么艱難，后來我才意識到南下的苦。而且，父親少有時間陪我們，他連吃都那么節省，遑論身體健康——父親創業的目的就是養家糊口，如果不做生意的話，我們兄弟幾個不可能都讀了大學，從農村走出來。

我曾經研究過的徽商、晉商也是如此，徽商曾走過的恰克圖、沙漠之路都是之前商人不敢走的，在探索的路上，很多人的生命都葬送了。

“前世不修，生在徽州，十三四歲，往外一丟。”徽州曾流傳這樣一句諺語，為了謀生，他們不得不外出經商。經商的徽州人，往往會帶著“一餅三繩”：一餅就是一塊大餅，經商路上吃； 三繩，就是三條繩子，其中有一條繩子是用來上吊的——生意失敗了，就用這條繩子結束自己的生命，一掛解千愁。

這就是商業環境，改革開放以后最早的一批知名企業家，幾乎都有過監獄之災，輕者經歷幾年牢獄生活，重則生命結束在監獄。做生意本是一條艱難之路，從沒有比賺錢更難的事情。只是當下創業環境發生了變化，很多創業者拿著不錯的工資和股權，還不想承受太大壓力，還得有更多時間陪家人——這太舒服了，人的貪婪會導致承受力與持續抗壓能力下降。你也可以說是社會進步了，但在殘酷的商業社會里，優勝劣汰的商業法則從沒變過。

處于早期的體育行業更是如此，很多人沒有認識到“創業”是怎么回事。

我們完成A輪融資后，不少人問我：“你是不是財務自由了？”他們一臉嚴肅，看上去不像是玩笑。實際上，A輪融資前，我們幾個創始人比公司大部分員工的工資都低（連基本生活的都不夠），所謂的股份也是遙遙無期……這就是創業，如果創始人什么都占著，這事兒必然完蛋。我見過太多體育行業創業者不懷好意地創業，把“忽悠一把錢”而不是做一家偉大的公司當成自己的使命。

目前，我看到的體育創業基本有這三種狀態：

1. 追風少年：看到體育風口到來，不管是行業內的還是行業外，需要做一回追風少年，至于結果與過程，想得并不多；

2. 潛心習武：專注自己的事情，不管資本市場如何，他不去搶占這個紅利期，按照自己的節奏走，閉關習武；

3. 腳踩兩只船：自己有一份工作，同時還是其他公司的創始人或股東，給自己上了幾把鎖，也自認為多了幾份保險。

那么，這里面就涉及到創業的終極目的到底是什么？

我拿最喜歡的小說《水滸傳》來舉例。對梁山好漢來說，它們曾有三個選擇：接受招安、起義到底并建立自己的王朝、留守梁山小富即安。

很多人說，梁山好漢就是農民，起義就好了，李逵也說，宋江也可以坐皇帝。錯了，梁山好漢中的農民并不多，大部分都在朝廷系統干過，他們都是被“逼”上梁山的。也就是說，他們在梁山創業是被逼無奈。所以，對這些人來說，等朝廷招安是最好的歸宿，盡管個別梁山好漢不喜歡被招安的生活，但被招安已是大勢所趨。

在宋江之前，梁山的老大是晁蓋與王倫， 晁蓋不是創業，而是兄弟們你好我也好，注定不能長久；王倫這個人心胸狹小，他的思路倒是符合現在“小而美”的理念，依靠八百里水泊，偶爾打劫小商小販，不會引起朝廷反感，可以在梁山過得很舒服——這跟“不融資、不上市、不輕易擴大規模”的思路如出一轍。

所以，對創業者來說，你創業的終極目的是什么，就決定了你有怎樣的思路與戰略，沒有對錯，只有選擇。但有一點咱們得誠實點，創業既不高尚，也不低微，做點生意，賺點錢，跟志同道合的朋友做點事，此生足矣！

作者簡介：韓牧，安徽人，懶熊體育創始人。出版小說集多部。曾任《財經天下周刊》高級記者、界面新聞體育總監。

聲明：本文為懶熊體育原創或編譯，轉載請注明來自：http://lanxiongsports.com