今天推薦的三篇文章都是關于商品，包括科技、市場和零售幾個不同的方面，但核心標準都是一個，如何讓消費者對你的商品心甘情愿的買單。在體育產業(yè)，有些時候，決定你成功的細節(jié)一點也不跟運動本身有關；可又有些時候，只有絕對掌握運動專業(yè)知識，才能讓你的商品找到打敗對手的關鍵點。

① 為登巴巴、孔卡、鹿晗訂制球鞋，小李子的生意怎么能做這么大？ | 創(chuàng)業(yè)熊   <點擊閱讀全文

精華提煉：4年前，一個叫李鵬程的創(chuàng)業(yè)者被阻擋在一家國際知名品牌訂貨會的門外，他立志未來殺入這個圈子；如今，他創(chuàng)立的小李子足球裝備已經成為了銷售額過億的線上足球裝備銷售平臺。從上海起家的李鵬程看準了區(qū)域、渠道與核心價值，他瞄準了高端人士對于新品、以及中低端人士對于正品的需求痛點，準確地在足球裝備這一紅海中殺出一條屬于自己的血路。

點評：李鵬程的成功完全不靠講故事，而是實打實的銷售能力，小李子征服市場，靠的是將一雙雙貨真價實的球鞋賣到那些真正適合它們的主人手里去。在這其中，除了對市場和渠道的精準把控外，品牌合作、銷售流程的把控和針對市場變化的品類調整等方面缺一不可。而對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，他們無法取得真正成功的原因就是，當有了一個足以說服投資人的故事之后，他們不愿意再下同樣的力氣，去打動那些真正的上帝——消費者。

② 中國運動內衣市場：女孩兒胸口的商機和挑戰(zhàn)   <點擊閱讀全文

精華提煉：在內行人看來，小小的運動內衣卻是一個極富想象力的大舞臺。幾大運動品牌一線銷售人員都表示，按照每周運動3-4次的頻率，每3個月就應該更換一件運動內衣。然而，這片看似“藍海”的市場商業(yè)潛力雖大，卻因為運動內衣極高的專業(yè)性要求，為一般創(chuàng)業(yè)者樹立了極高的進入門檻。不同胸型、不同尺寸和不同的運動類型都對應著不同的運動內衣，而且一千個女性對運動內衣有一千個要求，即使如耐克和UA這樣的大品牌，也無法完美地逐一滿足。

點評：找到運動內衣這樣一塊“藍海”中的市場并不難，難的是在你的創(chuàng)業(yè)過程中，給出滿足這一市場需求的完整有效的解決方案。小小的一件運動內衣，一方面，它像任志強說的那樣“按平米算，比房子貴多了”；另一方面，生產這塊巴掌大的布料所需要的技術水準，卻一點也不低于蓋一座暢銷的商品房。想賺這塊比房子還貴的錢，首先要確認自己，有能從耐克阿迪這些行業(yè)大鱷中，搶出一塊真金白銀的本事。

③ 盤點18種智能運動衣，看科技如何加速體育發(fā)展   <點擊閱讀全文

精華提煉：科技的不斷進步推動了運動成績的不斷提高，也造就了智能穿戴設備的不斷改進。目前市面上的智能運動衣有兩大類，一類主要用來測量數(shù)據(jù)，比如心率、速度、力度、卡路里消耗、肌肉活動等等。另外一類主要用來捕捉運動動作和動作追蹤。當然，在這兩大類之外，還有一些外形、功能都讓人大開眼界的智能產品。

點評：智能運動衣可以說是在體育裝備市場中，科技與腦洞完美結合的典范。這些目前看似大多比較另類的產品，無一不是這種思想的集大成者。事實上，不管現(xiàn)在這些裝備子啊市場上能否成功，未來一些可能橫掃智能運動裝備市場的劃時代產品，很可能就會以一些你現(xiàn)在認為非常“不靠譜”的前衛(wèi)裝備，作為雛形。

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