FinancialTimes一篇報道稱，自行車運動正在取代高爾夫成為商務(wù)人士的新寵，無論在美國還是在英國，越來越多的商人將自行車騎行當(dāng)做一種新的社交方式。

英國國際貿(mào)易部長利亞姆·福克斯曾指責(zé)一些英國出口商“又胖又懶”，說相比努力做生意，他們對“周五下午打高爾夫球”更感興趣。

然而，并非只有高爾夫球在打擊國際貿(mào)易部長想要努力重振的經(jīng)濟，很明顯這位領(lǐng)導(dǎo)消息有些不靈通：真正的大佬們正在離開高爾夫俱樂部，轉(zhuǎn)身跨上了自行車。

過去十年美國的高爾夫玩家數(shù)量已經(jīng)下降了20%，而英國高爾夫玩家數(shù)量與2008年相比下降了29%。離開了綠草坪，商界人士上哪兒去交換名片呢？

答案正是自行車，鐵人三項中的自行車運動。假如你對這一點持有懷疑，看看Verizon收購沃達豐的1300億美元大生意是怎么做成的吧：2013年兩家公司的首席執(zhí)行官洛厄爾·邁克亞當(dāng)和維托里奧·克拉奧二人在一家酒店的健身房里，一邊騎動感單車一邊就把生意給談成了。

一些公司專門組織舉辦多種多樣的自行車騎行和鐵人三項賽事，比如從Land’s End到John O’Groats（英國從南到北最長距離）挑戰(zhàn)騎行950公里，游覽風(fēng)景如畫的地中海小島，或者針對初學(xué)者的幾個小時公園騎行。據(jù)SportsEngland報道，每月定期參與騎行運動的人在最近8年里從232000人增長到了377000人，增長幅度達62%。

約瑟芬·佩里博士是一位運動心理學(xué)顧問，為專業(yè)運動員和商業(yè)人士提供咨詢。她說：“與一場不得不去應(yīng)酬的酒會相比，人們的社交狀態(tài)在一個6小時自行車騎行中要輕松的多，少了許多令人不適的尷尬。”

不過當(dāng)你氣喘吁吁地騎車爬坡時，真能大談生意、甚至對話聊天嗎？“這對建立關(guān)系是非常棒的，”喬納森·哈里森說。哈里森是一家投資銀行的總經(jīng)理，業(yè)余時間負責(zé)為同事和客戶們組織從倫敦到薩默塞特郡的騎行活動。“這是一種難以置信的社交活動。騎得越遠你就會越想說點什么，”他說。他認為在騎行中途的休息過程中，人們是可以進行一些嚴肅的對話的。

對于很多人來說，騎行一整天簡直是場噩夢。但佩里博士說，在辦公樓的健身房里為了參賽而一起訓(xùn)練，已經(jīng)成了一種新的類似“泡吧”的活動。“這是一個與其他部門的人建立聯(lián)系的好地方，它打破了等級制度。”她說。

無論如何，仍有大量的入門級賽事為一無所知的門外漢敞開懷抱。例如，上周HSBC贊助了一場賽事，在這場“鐵人三項”賽事中，參賽者們僅需要騎行5公里。

不過，許多專家對運動能提供良好的社交環(huán)境這一說法表示懷疑。卡斯商學(xué)院的社交關(guān)系客座教授茱莉亞·霍布斯鮑姆說，運動常常是一個“保護層”，阻礙人們建立真正有意義的聯(lián)系。

她擔(dān)心自行車騎行與高爾夫一樣，使人們結(jié)成小圈子。“總在小圈子廝混有點像是說明你不那么優(yōu)秀。” 霍布斯鮑姆女士說，成功的社交在于有選擇的與人結(jié)交。

她還補充說：“趨同思維對于商業(yè)來說永遠是一個有風(fēng)險的因素。”——無論在會議室還是在自行車騎行中。

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