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林德韌專(zhuān)欄:體育泰斗魏紀(jì)中為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)潑下的5盆“冷水”| 體育產(chǎn)業(yè)周記

2016-09-22 職業(yè)體育林德韌

林德韌專(zhuān)欄:體育泰斗魏紀(jì)中為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)潑下的5盆“冷水”|  體育產(chǎn)業(yè)周記


當(dāng)?shù)弥獞行荏w育在體育產(chǎn)業(yè)集市上邀請(qǐng)到魏紀(jì)中來(lái)講課的時(shí)候,說(shuō)實(shí)話還是挺震驚的,這種震驚包括兩個(gè)方面,一方面嘆服于懶熊公關(guān)的能量,能夠邀請(qǐng)到這位中國(guó)體壇泰斗級(jí)人物出馬,另一方面嘆服于80歲高齡的魏老精力之旺盛、思維之新穎,在很多“體制內(nèi)”官員尚且轉(zhuǎn)不過(guò)體育產(chǎn)業(yè)這個(gè)彎的時(shí)候,他卻真誠(chéng)地說(shuō)“我也是來(lái)學(xué)習(xí)”。


作為兼跑奧運(yùn)口的體育記者,曾經(jīng)幾次采訪過(guò)魏老,印象最深的是去年他在北京申冬奧期間屢次舌戰(zhàn)西方媒體,面對(duì)刁鉆古怪各種問(wèn)題用英文對(duì)答如流,自然而然一股霸氣。


體育產(chǎn)業(yè)是非常新興的一個(gè)領(lǐng)域,可能很多剛?cè)塍w育圈的朋友們對(duì)魏紀(jì)中還不是很熟悉,不妨在這先簡(jiǎn)單科普下。


魏紀(jì)中,被稱(chēng)為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)、奧運(yùn)產(chǎn)業(yè)之父,1936年出生,曾先后擔(dān)任中國(guó)奧委會(huì)秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)排協(xié)副主席,北京奧組委高級(jí)顧問(wèn),國(guó)際排聯(lián)第一副主席,亞奧理事會(huì)體育運(yùn)動(dòng)委員會(huì)主席,北京奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),國(guó)際排聯(lián)主席等職務(wù)。


簡(jiǎn)而言之,他是中國(guó)體育為數(shù)不多的元老級(jí)專(zhuān)家,為中國(guó)兩次申奧成功、中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的誕生和起步立下了赫赫戰(zhàn)功。魏老有三本著作,分別是《我看中國(guó)體育》《我的體育生涯》和《我談奧運(yùn)經(jīng)濟(jì)》,第一本書(shū)對(duì)我的影響很大,至今依然擺在我家書(shū)架顯眼的位置,每次讀都會(huì)有新的收獲。


說(shuō)回到懶熊論壇上魏老的演講,我認(rèn)為這是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展兩年以來(lái)質(zhì)量極高內(nèi)容極豐富的一次演講。魏老從事體育57年,走的橋比我們走的路還多,見(jiàn)證過(guò)中國(guó)體育幾十年興衰的他,提出的一些自稱(chēng)為“旁觀者”的觀點(diǎn)不能不引起我們重視。他提出了一些期待和一些問(wèn)題,為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)熱潮潑下的這5盆“冷水”更是令我印象深刻。

 

  

冷水一:46號(hào)文件——“一個(gè)文件不可能促使一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)迅速地增長(zhǎng)”


2014年國(guó)務(wù)院46號(hào)文,也就是《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》被認(rèn)為是中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)爆發(fā)的一個(gè)重要起點(diǎn),在這兩年當(dāng)中,這一文件被無(wú)數(shù)次提及,被當(dāng)做是高層重視體育產(chǎn)業(yè)的一個(gè)證明,不過(guò),魏紀(jì)中認(rèn)為,這個(gè)文件的作用在某種程度上被夸大了。


魏紀(jì)中說(shuō):“提到國(guó)務(wù)院46號(hào)文件,我的看法是一個(gè)文件不可能促使一個(gè)體育產(chǎn)業(yè)迅速地增長(zhǎng),這是不可能的,如果可能的話,那么事情就簡(jiǎn)單了。體育產(chǎn)業(yè)的增長(zhǎng)源于體育事業(yè)的逐步發(fā)展,體育事業(yè)由一個(gè)體育大國(guó)邁向體育強(qiáng)國(guó),人民的體育的消費(fèi)的意識(shí)在增長(zhǎng),這時(shí)候,我們就要研究體育消費(fèi)的群體是什么?體育消費(fèi)的群體是中等收入階層,不是高等收入階層,也不是低等收入階層。因此,體育產(chǎn)業(yè)首先要找到你的主要消費(fèi)群體是什么,你要針對(duì)的是他們的需求?!?/p>


魏紀(jì)中認(rèn)為,體育產(chǎn)業(yè)歸根到底還是要由龐大的體育人口支撐起來(lái),一個(gè)文件只能提供一定的政策支撐,作用畢竟是間接而非直接的。

 

  

冷水二:不重視品牌,就永遠(yuǎn)無(wú)法登堂入室


魏紀(jì)中表示,追求時(shí)尚的年輕人是體育產(chǎn)業(yè)無(wú)法忽略的一個(gè)龐大群體,而建立具有溢價(jià)作用的品牌,則是留住這一群體的必經(jīng)之路。


魏紀(jì)中說(shuō):“現(xiàn)在我們的弱勢(shì)恰恰在于學(xué)校體育不發(fā)展,學(xué)校體育的不發(fā)展有各種的原因,主要是教育體制的問(wèn)題,是教育思想的問(wèn)題,因此我提醒大家,不要忽視體育教育這片廣闊的尚未有人進(jìn)入的空間,這個(gè)市場(chǎng)是不得了的一個(gè)市場(chǎng)?!?/p>


“對(duì)我們體育服裝和體育產(chǎn)品而言,品牌是第一位的,沒(méi)有品牌的產(chǎn)品是低價(jià)值的產(chǎn)品,有品牌的產(chǎn)品必然是溢價(jià)的產(chǎn)品?,F(xiàn)在我們中國(guó)企業(yè)不重視這方面的東西,它算小賬,認(rèn)為我每年給這些國(guó)際單項(xiàng)體育組織交那么多的品牌費(fèi)劃不,這是一個(gè)封閉的觀念,”他說(shuō)。

 

  

冷水三:5萬(wàn)億目標(biāo)——一幅美好的圖畫(huà),可能是愿景,也可能是海市蜃樓

  

不管是5萬(wàn)億還是7萬(wàn)億,體育產(chǎn)業(yè)目標(biāo)變得越來(lái)越鼓舞人心,但魏紀(jì)中認(rèn)為,這些目標(biāo)只是非常好的遠(yuǎn)景,路還有一步一步去走,而且到底能不能達(dá)到目標(biāo),多長(zhǎng)時(shí)間達(dá)到目標(biāo),都是一個(gè)未知數(shù)。


魏紀(jì)中說(shuō):“不要認(rèn)為你所看到的圖像就近在咫尺,你從一個(gè)山跨到另外一個(gè)山要經(jīng)過(guò)山谷,山谷是崎嶇不平的,你下這個(gè)山容易,你爬那個(gè)山就不那么容易了。我們歡迎諸多其他的行業(yè)介入投資體育產(chǎn)業(yè),這么多的投資進(jìn)入可能有不同地動(dòng)機(jī)和目的,一種是真正想在體育產(chǎn)業(yè)干一番事業(yè),而有的可能只是利用體育概念來(lái)融資,圈到了錢(qián)也許會(huì)走人,這用不著奇怪,中國(guó)的股市目前就是這樣的?!?/p>

 

  

冷水四:體育產(chǎn)業(yè)是薄利的行業(yè),而不是暴利的行業(yè)

  

體育產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)業(yè)者們有很多宏偉的夢(mèng)想,歐美發(fā)達(dá)的體育市場(chǎng)也讓我們對(duì)這一市場(chǎng)的前景滿(mǎn)懷期待,不過(guò),在魏紀(jì)中看來(lái),體育必須經(jīng)濟(jì)效益社會(huì)效益兼顧,體育產(chǎn)業(yè)也絕對(duì)不是一個(gè)暴利產(chǎn)業(yè)。


魏紀(jì)中說(shuō):“我們對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的投資者要進(jìn)行認(rèn)真地分析,體育產(chǎn)業(yè)理論上來(lái)講應(yīng)該是一個(gè)薄利的行業(yè),它不是一個(gè)暴利的行業(yè),暴利只是某些特例,某種特殊環(huán)境的產(chǎn)物,為什么說(shuō)它是薄利,因?yàn)轶w育是公益事業(yè),體育是講社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益的完美結(jié)合,而不是經(jīng)濟(jì)效益的最大化。”

 

  

冷水五:體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)是有局限的

  

體育產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)前面的空間是巨大的,但不是無(wú)限的,在中國(guó)特殊的國(guó)情下,如何把體育產(chǎn)業(yè)做好,做成能盈利的行業(yè),是需要嚴(yán)肅探討的問(wèn)題。


魏紀(jì)中說(shuō):“我們要探討體育產(chǎn)業(yè)各種可行的經(jīng)營(yíng)和盈利的模式,這點(diǎn)到現(xiàn)在為止難有定論,定論不是根據(jù)我們的推論,定論要根據(jù)已經(jīng)取得的結(jié)果,推論很容易,推論是建立在許多假設(shè)的基礎(chǔ)上的,而定論是根據(jù)實(shí)踐的檢驗(yàn)。因此體育產(chǎn)業(yè)需要探討,根據(jù)我們中國(guó)國(guó)情和中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展程度的商業(yè)經(jīng)營(yíng)和盈利模式,這種模式不是固定不變的,這種模式是變化的,按照網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的語(yǔ)言叫流動(dòng),流動(dòng)就是破壞性的創(chuàng)新?!?/p>


對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,魏紀(jì)中說(shuō):“體育市場(chǎng)是有局限性的,因?yàn)槿说臉I(yè)余時(shí)間是有限的,電視主要依靠的黃金時(shí)間是有限的,不要認(rèn)為體育市場(chǎng)是一個(gè)可以無(wú)限開(kāi)發(fā)的市場(chǎng),如果你這樣認(rèn)為,你根據(jù)這個(gè)去投資,你可能會(huì)走進(jìn)一個(gè)死胡同。在以網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)為主的新經(jīng)濟(jì)條件下,世界上最稀缺的資源是人的注意力,而人的注意力是有限的?!?/p>

 

幾盆冷水澆下去,你是否清醒了一點(diǎn)?忠言逆耳,魏老雖然說(shuō)了體育產(chǎn)業(yè)所面臨的種種不安定因素,但他對(duì)于體育產(chǎn)業(yè)整體的發(fā)展前景還是樂(lè)觀的,他說(shuō)體育產(chǎn)業(yè)是中國(guó)從體育大國(guó)轉(zhuǎn)變?yōu)轶w育強(qiáng)國(guó)的必由之路。


體育產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展,我們不能妄自菲薄,也不能妄自尊大,不能畏縮不前,也不能盲目冒進(jìn),在這條路上,真的很需要魏老這樣的長(zhǎng)者能夠給予我們持續(xù)的指導(dǎo)。


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作者簡(jiǎn)介:林德韌,參與過(guò)2014年巴西世界杯、2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)等數(shù)十項(xiàng)國(guó)際、國(guó)內(nèi)賽事現(xiàn)場(chǎng)采訪報(bào)道,從2015年開(kāi)始進(jìn)行體育產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研。


聲明:文中觀點(diǎn)僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表懶熊體育

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