2007年，還在廈門上大二的林玉峰在宿舍創立了直播吧網站，成本只有幾百塊——購買域名和虛擬主機。當時，這個普通的大學男生沒有什么宏圖愿景，他的出發點是興趣。

“我本身是個球迷，也是因為興趣，網站的代碼是用那種很簡單的HTML代碼寫的，沒什么技術含量，就是一些賽程表信息?！绷钟穹逭f。

彼時網絡轉播比賽剛剛興起，畫質清晰度與今天無法相提并論，但互聯網上豐富的資源極大地彌補了這一缺陷。以NBA為例，當時轉播NBA的有央視和各地方電視臺，他們所選取的比賽數量極為有限，無法覆蓋到所有球迷，但在互聯網上，球迷們幾乎可以找到任何球隊的任何比賽。

“2007年體育版權還沒有現在這么嚴格，互聯網的共享精神非常發達，你可以找到自己主隊的所有比賽，”當時還在上學如今已在體育行業工作5年的楊賓表示，“現在球迷總在追求極致視覺體驗，但在當時，畫面模糊、卡頓對于我們根本不算問題，只要能找到主隊比賽轉播就欣喜若狂了?！?/p>

當時PPS、螞蟻TV、PPTV等一大批視頻網站開始轉播體育賽事，但紛亂多變的網絡環境使得球迷在尋找賽事轉播時非常困難，有時尋覓直播源的時間甚至比觀看比賽的時間還要長，直播吧正是在這種大環境下應運而生。

回憶起自己第一次使用直播吧時的情景，楊賓說：“當時剛上大學，一直苦于尋找轉播NBA比賽的網站，一個打球的哥們兒神秘地給我推薦了這個網站。對于一個深度狂熱的球迷，簡直如同救世福音?！?/p>

更多的人是在當時使用百度搜索直播時發現的這個網站。憑借對網絡上各類體育直播資源的整合，直播吧迅速崛起，成為許多球迷的看球首選。

右一為直播吧創始人林玉峰

“開始時就我一個人，做一些更新賽程的工作，雖然比較累，但就這樣慢慢起來了，”林玉峰回憶說。

2007年前后，能在互聯網上找尋賽事直播的球迷多是死忠級別的球迷，在體育直播導航類網站的空白期，直播吧很快將這部分用戶攏至麾下，為之后打下了堅實的基礎。

直播吧的第一桶金來自Google廣告，價格是1000美元。2010年，林玉峰決定在廈門為它注冊一家公司，直播吧就這樣慢慢上路了。

“剛開始的時候其實什么都不懂，也不知道什么是風險投資，甚至都不覺得自己在創業，”林玉峰說。

移動互聯網之變

“我不會一味追隨潮流，會堅持自己的產品理念。但也會根據整個行業發展做出改變和調整，”林玉峰這樣評價自己。

2012年移動互聯網興起，直播吧迅速從PC端向移動端轉型。林玉峰驚奇地發現，移動端的火熱完全超乎了他的想象?！拔覀円婚_始覺得手機屏幕很小，用戶輸入不方便，活躍度可能會很低，盡管現在PC端用戶和移動端用戶差不多，但評論有90%以上都是移動端用戶發出來的，”林玉峰說。

林玉峰還發現，與PC端不同，移動端的許多用戶每天打開直播吧的頻率為10次到20次，于是他也加快了信息更新頻次，希望用戶每次進來都有新的內容可看。

事實上，移動端用戶對于內容的需求與PC端基本相同，還是聚焦于新聞、賽事和數據這三大方向，許多用戶都是從PC端遷移過來的。林玉峰介紹說，目前直播吧PC端與移動端日活躍用戶分別在1000萬左右，手機累計用戶大概在5000萬左右。

據Questmobile統計，2016年6月，直播吧APP月活躍用戶突破1000萬。近日APP Store體育類免費應用排行中，直播吧排在第6，力壓樂視、虎撲、新浪等對手。

相比競爭對手，直播吧能活躍這么多年的原因在于早期對于用戶忠誠度和習慣的培養。

從2007年到現在，直播吧一直堅持簡潔明快的設計風格，準確地切到了用戶的要害。大部分球迷會在比賽開始前幾分鐘甚至開賽后尋找直播，因此直接傳送至直播源網頁不僅能夠節省用戶的搜索時間，還能緩解球迷的焦慮。

相比其他門戶網站體育頻道的賽程安排，直播吧的優勢在于它將全部聯賽的預告按照日期時間排列在網站的首頁，而其他門戶網站則需要用戶根據運動分類一級一級、一層一層去點擊。久而久之，用戶使用直播吧去查閱賽程就這樣被建立培養起來。

在網站首頁上，賽程自然是內容的主體，而將新聞資訊和視頻集錦鑲嵌在賽程的周圍也是直播吧的一個小“心思”。當用戶在頁面瀏覽賽程時，他的目光會無意識地被周圍的新聞或視頻的標題吸引，使得用戶在頁面停留的時間大大增加。

直播吧團隊

目前，直播吧的全年營業額在千萬級別，毛利潤從初期的80%-90%下降到了如今的50%-60%。整個公司現在全職員工共70余人，在北京、上海、廣州均設有辦事處，網站兼職200多人，主要負責翻譯戰報和稿件撰寫。

版權時代的打法

提到直播吧，“擦邊球”一直是密不可分的話題。

“我們是導航的模式，沒有問題，像hao123那樣導入用戶給第三方，”林玉峰說，“如果有遇到問題，一般也會溝通解決。”

事實上，在近兩年互聯網大環境逐漸規范化的背景下，直播吧已經放棄了過去的擦邊球打法，這其實也是他們此前吸引用戶的核心業務之一——搜集國外網站的賽事盜鏈。這一變化顯然也會給他們造成一定用戶的流失。

據懶熊體育了解，早年，NBA、新浪、樂視、PPTV、愛奇藝等公司都曾想過起訴直播吧，但最終不了了之。

對于林玉峰來說，在公司已形成規模的情況下，繼續保持高風險的運營顯然有失穩妥。事實上，這也是一個周期性的事情，隨著市場環境的不斷變化，在完成草莽時代的資本積累后，許多公司都面臨相似的轉型。

直播吧選擇了放棄，但仍有許多類似網站保持了這項業務。在百度中搜索“直播吧”，有許多類似的網站。

如今年NBA季后賽期間，有一個叫做“JRS直播”的網站異軍突起。除網站外，它還有微信公眾號，經常盜取騰訊收費比賽的鏈接，畫面和流暢度也都保持得很好，這讓很多球迷涌入，并且還獲得了一些品牌的廣告贊助。

直播吧的前臺

類似問題是否侵犯版權人的利益？體育產業資深律師戎朝對懶熊體育表示，“如果被鏈接的網站是侵權網站，那么這是構成間接侵權的；如果被鏈的網站是正規網站，那么在現在的環境下有可能不構成侵權?！?/p>

他解釋，這里涉及到一個更深層次的原因——服務器原則。首先侵權必須要有侵權行為，而網絡上的侵權行為意味著提供作品的行為，即放在服務器上向用戶進行數據傳輸；如果只是鏈接，提供一種指示性行為，那么只是有可能構成侵權。

“現在服務器原則也在一直爭論，有人認為提供鏈接也是一種提供作品的行為，這是另外一種角度，還是要看法院的具體判決?！比殖f。

另外像速播、CC直播吧等網站目前與直播吧的模式相同，他們只整合比賽鏈接提供引流服務，并不涉及盜鏈等侵權行為。

目前，直播吧仍以為為其他體育版權提供引流的方式為主，“有些網站會付費給我們，有些會跟我們做資源互換?！绷钟穹逭f。

暫不接受融資

在版權時代，除了規范自身的舉動，直播吧也必須正視肆客足球、懂球帝等APP的“圍剿”。

林玉峰沒那么擔心，“許多APP都只針對單一的運動，像懂球帝只做足球，虎撲更側重NBA，而我們在足球籃球方面用戶規模都不錯?！?/p>

除了廣告，游戲是直播吧目前主要的一個營收領域。進入直播吧的游戲界面，能看到像《NBA范特西》、《CBA籃球世界》、《歐冠足球2》、《中超風云》等手游頁游，這些游戲并非由直播吧自己開發制作，而是采用聯營的方式，由直播吧為后者提供用戶和平臺。

目前直播吧還會進行互動直播，關于未來，林玉峰表示已經有了一些打算，彩票和電商或許是直播吧今后要考慮涉足的領域，“未來我們希望做一個賽事與用戶連接的平臺，服務線上和線下的用戶。”

林玉峰的微博，就像他的企業一樣低調

起家于廈門的林玉峰有著福建商人的特點：低調、直接、務實、完美主義，這也是他給自己的標簽。

當下的體育產業有著一波接一波的高潮，在林玉峰看來，隨著資本不斷進入體育產業，用戶分流不可避免，而類似VR的科技不斷進步，也會改變用戶的習慣。此時貿然進軍某一領域，最終的結果很有可能是“在這輪大潮中被淘汰”。

或許正是因為這一原因，林玉峰暫時還不考慮融資：“比較知名的風險投資都找過我們，但我們沒有接受。因為現在暫時沒有想去融資拿錢做什么，后期如果有想法又缺少資金的話，會考慮去融資?！?/p>

開啟轉型的直播吧也是近年中國互聯網技術以及體育內容版權發展的一個縮影。區別于從前群雄林立、各自為戰的草莽時期，現在的互聯網行業已經逐步形成了更集中的派別和更規范的秩序，沒有足夠的資源或資本的情況下，走“擦邊球”路線能起勢的可能性越來越低。而直播吧如何憑借積累的已有優勢，實現一波商業轉化，值得無論是新老的體育行業玩家關注。

（應受訪者要求，文中楊賓為化名）

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