精華導(dǎo)讀
公司概況:世紀(jì)聯(lián)盟CFA是賽培蘭體育科技(上海)有限公司運(yùn)營的一個業(yè)余足球聯(lián)盟,目前有注冊球隊(duì)數(shù)十支,球員約2000名,正在運(yùn)營的賽事有世紀(jì)聯(lián)盟超級聯(lián)賽、甲級聯(lián)賽等;
團(tuán)隊(duì)簡介:CEO方盛,華東理工本科,曾任500強(qiáng)公司IT項(xiàng)目經(jīng)理,6年線下大型賽事組織經(jīng)驗(yàn);戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人張茜,畢業(yè)于上海交大,曾任民生銀行總行事業(yè)部門市場總監(jiān);目前團(tuán)隊(duì)共7人。
融資情況:前期資金屬團(tuán)隊(duì)自投,正在尋求天使投資。

2007年,方盛在上海浦東與朋友組建了世紀(jì)張江足球隊(duì),當(dāng)時只是一個10人的球隊(duì),但隨著加入的人越來越多,方盛開始琢磨怎樣以俱樂部的方式更好地進(jìn)行管理。一般情況下,這種小范圍熟人的組織是封閉的,外人很難加入,但方盛通過建立一套規(guī)則和準(zhǔn)入制度,有選擇地對外開放。
這種在業(yè)余足球領(lǐng)域略顯嚴(yán)格的管理為方盛的俱樂部營造了很好的氛圍,一年后,人數(shù)增至50人,形成了兩支固定隊(duì)伍和一支散客隊(duì)伍。2010年,由6支隊(duì)伍組成的聯(lián)賽開始舉辦,這也是目前世紀(jì)聯(lián)盟CFA的雛形。
直到2015年世紀(jì)聯(lián)盟才正式成立,方盛和核心團(tuán)隊(duì)注冊了賽培蘭體育科技(上海)有限公司,開始全職運(yùn)營。目前,世紀(jì)聯(lián)盟已經(jīng)有幾十只注冊球隊(duì),約2000名球員,并有超級聯(lián)賽(9支球隊(duì))、甲級聯(lián)賽(9支球隊(duì))、超級杯賽、冠軍杯賽四項(xiàng)賽事。2015年全年,聯(lián)盟內(nèi)所有賽事+友誼約賽共有近500場賽事。

球隊(duì)可通過世紀(jì)聯(lián)盟公眾號查看聯(lián)賽賽程、積分榜、射手榜等數(shù)據(jù)。
“現(xiàn)在計(jì)劃是每年3到8月是聯(lián)賽,10到12月是杯賽,冬休之后新賽季又開始。”方盛說,“我們6月簽下江灣球場(上海),馬上開始第二個賽區(qū),現(xiàn)在還有一片場地在洽談中。”
據(jù)方盛透露,世紀(jì)聯(lián)盟一場賽事成本約1500元,由參賽球隊(duì)分?jǐn)偅c(diǎn)則主要來自贊助,世紀(jì)聯(lián)盟目前的合作贊助商包括光大銀行、紅雙喜、紅牛等,一場比賽的贊助費(fèi)是700元,明年預(yù)計(jì)將增加到2000元。
在方盛的規(guī)劃里,世紀(jì)聯(lián)盟將在今年推出少兒聯(lián)賽,面向培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、小學(xué)的球隊(duì),這部分的參賽費(fèi)將比成年人要高出不少,利潤率能達(dá)到40%,將成為聯(lián)盟主要盈利來源。另一方面,世紀(jì)聯(lián)盟還拿到了Mediapro直播設(shè)備的中國區(qū)獨(dú)家代理,這個運(yùn)用于西班牙職業(yè)聯(lián)賽設(shè)備,可通過安裝在球場的3個機(jī)位實(shí)現(xiàn)業(yè)余賽事的自動直播,而設(shè)備的銷售也將帶來很大收入。
有了良好的現(xiàn)金流,世紀(jì)聯(lián)盟的日常運(yùn)營基本能夠跑通,而對于業(yè)余足球聯(lián)盟的組織管理,他們已經(jīng)有一套成熟的機(jī)制,并有以下幾個特點(diǎn):
-確保比賽公平,通過裁判培訓(xùn)提升吹罰水平,以吹罰尺度控制球員的場上規(guī)范,限制暴力事件、非道德行為發(fā)生,一旦出現(xiàn)立即處罰。
-實(shí)名制報名登記,包括公司、家庭住址、銀行信用驗(yàn)證等,對于有職業(yè)背景的球員,限制在各級別聯(lián)賽球隊(duì)中的數(shù)量;球隊(duì)之間允許球員轉(zhuǎn)會,可設(shè)定回避條款。
-球隊(duì)服裝必須統(tǒng)一,遵循規(guī)則的球隊(duì)在經(jīng)過水平評估,并支付一定報名費(fèi)后獲得參賽資格,聯(lián)賽之間存在升降級機(jī)制,新進(jìn)入聯(lián)盟的球隊(duì)必須從低級別打起。
-暫時沒聯(lián)賽踢的球隊(duì)可自行組織友誼賽、訓(xùn)練賽,針對沒有球隊(duì)的散客設(shè)立發(fā)展聯(lián)盟,組織選秀賽,根據(jù)聯(lián)賽排名讓球隊(duì)挑選球員加入球隊(duì)。
2015年,世紀(jì)聯(lián)盟實(shí)現(xiàn)微盈利,這對一家體育初創(chuàng)公司來說是不錯的成績,接下來他們面臨的直接挑戰(zhàn)就是賽區(qū)擴(kuò)張和異地復(fù)制,他們在上海已經(jīng)小有名氣,但怎么讓其他城市的業(yè)余球隊(duì)信任和加入這個聯(lián)盟,并同樣把控好聯(lián)盟的品質(zhì)和氛圍,是他們需要考慮的。
對于融資計(jì)劃,方盛表示將用來擴(kuò)張聯(lián)盟規(guī)模,并對賽事進(jìn)行補(bǔ)貼,以增加賽事的數(shù)量。他認(rèn)為盈利并不是現(xiàn)階段最看重的,當(dāng)聯(lián)盟的規(guī)模做得足夠大,價值自然會獲得大的提升。
“業(yè)余球隊(duì)一旦沒有組織沒有比賽,沒有目標(biāo)就沒法生存,一個球隊(duì)在一起必須要有一個明確的目標(biāo),我們就是給他們提供軟性服務(wù),創(chuàng)造環(huán)境和目標(biāo)。”方盛說。
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