主創比爾·西蒙斯離開之后，ESPN旗下王牌產品Grantland又“掙扎”了5個多月，最終還是不可避免地“死”掉了。它曾創造了體育新聞新的深度寫作模式。然而，在互聯網時代，只賺口碑卻不賺錢的網絡體育新聞深度報道，正在變得越來越雞肋，中國體育媒體人也有類似感受。

2015年2月，Grantland創始人、著名體育記者比爾·西蒙斯視頻專訪了科比·布萊恩特，在節目中他們聊到了這位湖人當家球星的退役話題。讓人沒想到的是，3個月之后，西蒙斯被解雇離開了ESPN，又過了5個多月，Grantland被ESPN放棄，而科比還穿著湖人的戰袍正征戰自己的第20個賽季。

Grantland的創辦初衷，是把體育和流行文化結合起來，這家ESPN的子網站創立于2011年，由西蒙斯牽頭組建，他招攬幾十名資深的專欄作者為 Grantland提供原創深度稿件。文章類型包括人物故事、數據分析以及一些獨家消息等。中國很多體育新聞媒體都從Grantland中獲得消息，或者翻譯他們的內容，并視其為“權威”。

在2012年一篇報道中國籃球希望之星唐子豪的文章中，Grantland用了“下一個林書豪？”作為標題，全文1萬字左右，采訪了唐子豪所在高中——橡樹山中學的籃球教練、唐子豪隊友，以及幫助唐子豪到美國上學、打球的每一個相關人士等，一共十多個人，當然包括唐子豪自己。全文呈現了一個完整的唐子豪成長故事，用大量的細節來表現唐子豪的性格特征。

比如有一段講述唐子豪在美國的生活時，文章是這樣寫的：“他的隊友和教練都對他適應異國生活的能力表示贊賞，他甚至在努力打造具有個人魅力的幽默感。同屋的Rokas說小豪常常半夜叫醒他，給他講新笑話看好不好笑。自從來到美國以后，唐子豪迷上了hip-hop（嘻哈），他常在洗澡的時候唱幾句，這樣的嘗試逗得他的隊友前仰后合。”

在成立之初，Grantland就陷入爭議當中，支持者稱這個網站建立了一種新型的體育寫作方式，而質疑者則認為它沒有一個明確的愿景。Grantland最強調稿件的“質量”，而在這方面，讀者也是褒貶不一，他們認為有些文章“有創新”，不過有些文章涉嫌“自我標榜”。

關于“關閉Grantland”，ESPN官方這樣解釋：“我們要把時間和精力放在傳播更廣、更有影響力的事情上。”在此之前，ESPN剛剛宣布裁員300人，這家傳統體育媒體的生存壓力可見一斑。

而Grantland死掉的原因也很簡單——有口碑但不賺錢。

▲西蒙斯離開之后，Grantland的網絡搜索量持續下滑

克里斯 ·康納利在西蒙斯離開之后，暫時接管了Grantland，但是他無力改變現實。他在接受另一家知名傳統體育媒體《體育畫報》的采訪時說：“在這樣的經濟環境下，如果你在做一個不賺錢的項目，最后的結果是顯而易見的。”

和所有的深度稿件一樣，Grantland的文章也需要記者大量的采訪報道，可能一篇文章要幾天甚至幾周才能出稿，這樣的寫稿成本就很高。而在互聯網碎片化時代，長篇文章是最費力不討好的——很多讀者沒有耐心讀一篇至少5000字的文章，不管是在手機還是在電腦上。

更重要的是，讀者是跟著作者走的，核心團隊成員離開，網站的訪問量自然迅速衰落。從統計上看，在搜索引擎上，通過輸入“Bill Simons”進入Grantland的用戶占22%。排在第二名的關鍵詞“food network”僅占1.3%，而輸入“Grantland”直接進入的用戶只有0.91% 。

▲ESPN宣布關閉Grantland的10月30日，Grantland的流量猛沖了一次，接著繼續回落

無論內容多么精美，沒有用戶，就沒有商業價值，這是個殘酷的現實。

據Alexa統計，Grantland目前的世界排名為2238位，4月的時候，也就是西蒙斯離開之前，它的最高排名曾接近第1400名。過去三個月，它們的排名下降455位，在這段時間內，每一個訪問用戶的日均瀏覽頁面數下降至2.1個，降幅0.94%；日均瀏覽時間下降了7%，只有3分41秒。

除Grantland之外，Bleacher Report和SB Nation等新媒體也有自己的原創深度報道，但都只是所在網站的一個欄目，并沒有獨立出去，而且網站的主打還是短平快的資訊，這些深度欄目沒有太大的生存壓力，畢竟“大樹底下好乘涼”。

無論何時，深度報道都是讀者調劑口味的需要，盡管需求量沒有那么大。中國的體育網站，包括門戶和垂直網站，也都有或有過深度報道的一席之地。但真正做到自采自編的可以說鳳毛麟角，更多的都是“舶來品”。

在虎撲體育，深度報道很受專業球迷喜歡，基于此創建的 “虎撲制造”欄目，也掛在虎撲體育首頁比較顯眼的位置。以NBA為例，懶熊體育從虎撲運營方面得知，NBA的深度文章多數都來自“翻譯團”，以UGC（用戶生產）的方式推出來的，稿子內容都是從國外的網站翻譯過來，大多數作者是無償服務，他們只是在網友的評論中獲得滿足感。

“當然，有些作者寫得好，我們會按照稿件水平提供一些稿費，”虎撲內部工作人員告訴懶熊體育。從投入產出角度講，虎撲不需要花太多錢，就能換來每篇差不多過萬的閱讀量。

付政浩是網易體育CBA頻道的主管，他運營著一個自己的欄目——考古系，主要是講中國籃球歷史上有故事的人和鮮為人知的事。每篇稿子文字量多則上萬，少則5000。據付政浩向懶熊體育介紹，“現在稿子的流量下降得厲害，以前一篇這樣的稿子能有30-40萬PV（頁面點擊量），現在我都懶得看流量了，估計也就10多萬。”

寫考古系的文章是付政浩的個人愛好，從工作上講算是“份內的事”，公司不會給額外的稿費。“一般這樣的稿子要采訪很多人，而我平時還有很多別的工作，所以可能差不多一個月才能出一篇。”如果付政浩離職了，那么這個欄目也基本就消失了。

歸根結底，中國的網絡體育媒體還沒有深度報道的土壤，一是因為沒有像西蒙斯那樣實力強大的媒體團隊，二是沒有資本愿意投資。“畢竟在這新聞快餐時代，沒有人愿意花時間看長文，但是偶爾看到一篇不錯的，也會有眼前一亮的感覺，”付政浩說。

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