BrandBeat 是懶熊體育推出的運動品牌領域周報，我們會精選過去一周行業重點事件，并提供我們的所見所聞和觀察分析。
匹克方面可能至今仍在困惑：明明我只是一次企業內部的薪資調控，卻為何會在輿論場上掀起如此軒然大波？
或許他們真的已經不能理解年輕人和輿論場了。
以往可能只是公司以及業績關注的成本壓力與經營調整，如今可能已經成為一種新的判斷標準。最明顯的一個表現就是，在內卷之下眼花繚亂的過剩供給中，當代消費者早已不只關注產品本身，而是開始以企業對待員工的方式，來判斷一家品牌是否值得信任。
首先回顧一下本次事件。從9月中旬遭到披露至今，匹克降薪事件已經發酵了近一個月的時間。起初，根據社交媒體流傳的截圖顯示，匹克總部及部分分公司將進行“全員降薪”。藍鯨新聞報道稱，多位匹克在職員工證實，根據工資金額梯度，總部及分公司員工降薪幅度達到10%-50%，終端店鋪員工未調整。與此同時，受訪者稱8月工資已是降薪后的。這也意味著匹克可能在事先未能與員工充分協商的情況下，對員工薪資進行了統一調整。
9月17日上午，匹克召開“三觀培訓和加強內控管理”會議。匹克集團董事長許景南在會上強調，降薪主要針對虧損部門和高薪崗位，并非全員降薪。整體降薪幅度不到10%，績效等仍將保留。并表示匹克今年前7個月虧損額達到1.3億元，是此次調薪的原因。網傳匹克于9月16號發布的內部通知則提到：針對本次降薪調整，經過充分溝通與意見征集，全體同事均保持理解與支持。
隨著事件被曝光，匹克遭受了外界的廣泛質疑。而在企業內部，降薪仍舊在被強力往下執行。近一個月后，一份時間為10月12日發放的《關于薪資停發的告知函》再度引發輿論關注。藍鯨新聞提到，這份告知函主要面向降薪幅度高達50%的直營分公司員工，用以敦促員工在停薪告知函簽收單上簽字。
九派新聞報道顯示，通知降薪后，有超過200多名員工提交了降薪異議書。匹克的發薪日為每個月的15日和16日，而在10月份剛剛過去的發薪日，有員工稱拒絕降薪后沒有收到本應發放的薪資。
對于不同意降薪就會面臨停薪的質疑，有接近匹克人士向《21世紀經濟報道》回應稱，薪酬調整是為確保公司長期穩健發展和保障絕大多數員工崗位而做出的艱難決定，并盡企業所能規避因裁員造成的失業影響。該人士同時表示，降薪是暫時的。
顯然，通過匹克方面為數不多的回應不難發現，在管理者的理解中，降薪是企業經歷虧損期的權宜之計，是管理層與員工之間的“內部調節”。過往，類似話術和舉措并不少見，但偏偏這次，匹克的舉措一經曝光便被放大，原本的經營壓力之外，更徒添了一場公眾信任危機。
不止針對運動品牌，這一風波或許值得所有企業重新審視。
它折射出的是，在當下，品牌公眾形象的塑造，正由企業單向度的宣講，轉變為一種由企業、消費者乃至員工共同講述的立體敘事。尤其對體育品牌而言，它們面對的是一群年輕且高度社交（媒體）化的消費者。這一代人不僅會在網絡上評測一雙鞋的性能，更會在社交媒體上全方位審視自己所青睞的企業。
當前社交媒體十分流行這樣的說法：“如果你不知道該買誰的東西，就看哪家公司對待員工更好。”——如果你還不知道這句話，或許真的應該“整頓”一下自己的小紅書算法了。
這句話的流行背后，代表的是一種全新的消費邏輯：針對企業的互聯網“避雷文化”，已經從最初的職場維權與工作經驗分享，延伸到消費決策。年輕人不只是在挑公司，也在挑價值觀，開始根據企業如何對待員工，來決定要不要為它的產品買單。
這種轉變，其實是輿論生態的一個縮影。過去幾年，網友從打工人變成“牛馬”，網絡情緒重心從“追求奮斗”轉向“警惕剝削”，“狼性文化”風光不再，“資本家”仍然危險，“人生是曠野”成為人人傳頌的金句。人們開始意識到，以奮斗、加班、業績為導向，犧牲的是自由支配的個人生活；人們開始共情任何涉及員工權益的事件，并相信鼓勵企業優待員工，最終會讓自身職場環境受益。
于是，新的互聯網語境，正在重塑品牌公關危機的觸發機制。正如本次事件中，單方面通知降薪，不再是某家企業內部的人事決策，而成為公眾評估企業文化、甚至決定是否購買其產品的依據。從“996批判”到“避雷文化”，年輕網民試圖用他們自發的內容、筆記和評論重新定義消費者與品牌的關系：消費者不再只是被營銷的對象，而是手持了一張能夠定義品牌形象的打分表，乃至選票。
在社交媒體的傳播機制下，這種對企業做出的“價值判斷”，往往以更輕、更快的方式擴散，以“避雷”、“種草”的標簽來區分敵友。當任何勞工權益的話題，可以從消費立場的角度被解讀，品牌無疑會被卷入一種全新的價值體系之中。在品牌爭奪年輕人的時代，“懂年輕人”不再只是產品或審美問題，還將牽涉到價值觀維度。
所以在這場風波中，匹克可以由年近70歲的董事長許景南來出面調息內部的不滿，但在面臨外部指責時，卻只能幾近沉默。因為老一代企業家的降本邏輯，在今天的傳播環境下注定要失效。在成本壓力與人文溫度之間，比起“共度時艱”的舊敘事，“放過員工”或許正在成為一種新的公關語言。
過去一年，運動品牌們在追逐年輕化的過程中，越來越多地借助社交媒體講故事，但同樣也更容易在輿論面前“翻車”。品牌危機正在從產品問題轉向態度問題，未來誰能守住公眾的信任，或許比誰能講好故事更重要。
以下為過去近兩周里的運動品牌要聞：
財報/資本市場：
1、銳步披露2024財年業績，收入利潤雙增長
據Fashionnetwork披露，銳步及其子公司RILUK IPCO最新提交的2024年財報顯示，品牌于2024年的收入和利潤均有增長。Fashionnetwork報道提到，自從Authentic于2022年3月收購銳步，受益于營銷和其他運營成本的削減，以及更多含有較高最低保證金額的授權合同簽訂，該品牌盈利能力進一步提升。
具體數據為，全球范圍的特許授權費用收入從2023年的2.764億美元增至3.024億美元；營業利潤由1.768億美元升至1.923億美元；稅后利潤從1.635億美元增長至1.799億美元。
2、361°發布2025年第三季度營運概要
10月13日，361°發布二零二五年第三季度營運概要。根據公告，2025年第三季度，361°主品牌線下渠道的零售額(以零售價值計算)同比增長約10%；361°童裝品牌線下渠道的零售額(以零售價值計算)同比增長約10%；361°電子商務平臺整體流水同比增長約20%。同時提及報告期內，361°戰略性攜手斯坦德機器人(無錫)股份有限公司，開啟品牌智能化進階。
戰略：
3、李寧家族控股的非凡領越旗下鐵獅東尼加速全球化
近期，李寧家族控股非凡領越旗下意大利奢侈品牌Amedeo Testoni（鐵獅東尼）加速了全球化擴張的腳步，尤其在歐洲和亞太地區。近三個月內，其位于米蘭的品牌旗艦店開業，并在首爾開設了兩家精品店，在北京和成都各開設了一家。
品牌首席運營官Enzo Vaccari在接受Milano Finanza采訪時稱：“新店的開設顯著強化了我們的全球零售網絡，展望明年，我們計劃通過新的批發合作關系進一步拓展國際版圖，從而在關鍵市場中持續鞏固品牌實力。”同時，伴隨2026春夏系列的發布，Testoni推出了品牌首個完整的男女皮具與鞋履系列，宣告向中性的奢華生活方式品牌轉型。
4、安踏攜手浙江大學、復旦大學，發力“智能設計+運動健康”
近期，安踏集團宣布分別與浙江大學、復旦大學達成校企合作，共同成立“融合智能聯合研發中心”以及“運動健康與智能穿戴校企聯合實驗室”。安踏方面表示，前者聚焦人工智能技術在體育用品設計領域的深度融合，并延伸至材料開發、生物工程、光電科學等多學科交叉領域，推動從基礎科研到產品應用的全鏈路創新；后者將圍繞運動健康監測、運動鞋服功能設計、高性能材料、生物力學、兒童健康等重點方向開展聯合研究。
5、阿迪達斯全球CEO比約恩·古爾登出席上海市咨會
10月12日，第37次上海市市長國際企業家咨詢會議（簡稱上海市咨會）舉行，阿迪達斯全球首席執行官比約恩·古爾登（Bjoern Gulden）連續兩年出席。繼去年作為特邀嘉賓參與會議后，今年是首次以正式會員的身份參加。
阿迪達斯就上海如何建設、加強城市韌性提交了書面報告。阿迪達斯建議，上海應當構建一個涵蓋運動空間激活、賽事審批提效以及參賽觀賽簽證便利的保障體系。在運動空間激活方面，建議制定《上海市城市運動空間激活清單》，構建系統化的城市運動空間開發及配套政策支持體系；在賽事審批提效方面，構建“上海城市賽事綠色通道”審批機制，打造全流程服務體系；在參賽觀賽簽證便利的保障方面，試點“一賽通”簽證便利政策。
6、耐克宣布總部園區將更名為“菲爾·奈特園區”
當地時間10月14日，耐克宣布其位于俄勒岡州比弗頓的全球總部正式更名，以致敬聯合創始人菲爾·奈特。耐克公司總裁兼首席執行官埃利奧特·希爾在任職周年紀念日向全體員工發送郵件，宣布總部園區將更名為“菲爾·奈特園區”，以此傳承奈特的卓越貢獻，并永久提醒耐克員工每日踐行創業者精神。
人事：
7、始祖鳥大中華區總經理Ivan She（佘移峰）離職
煙花秀事件后，始祖鳥ARC’TERYX管理層在近日迎來變動。10月17日，亞瑪芬體育Amer Sports宣布始祖鳥大中華區總經理Ivan She（佘移峰）離職，亞瑪芬大中華區總裁Jeffery Ma（馬磊）將暫時代理其職務。過渡期間，馬磊將直接向始祖鳥全球首席執行官Stuart Haselden匯報。
此前10月15日，西藏日喀則市調查核查組通報“蔡國強煙花秀”調查結果，認定本次事件屬于在高原生態敏感區實施的人為擾動活動，對生態環境的影響表現為局部干擾，其短期直接污染及破壞程度雖有限，但潛在的生態風險需監測跟蹤。通報公示了對蔡國強工作室和當地行政人員的處罰，也提到始祖鳥作為此次活動贊助商，應依法承擔相應的生態環境損害賠償和生態修復責任。
與此同時，據藍鯨新聞報道，多位消費者反映收到始祖鳥官方發送的短信及郵件，原定于10月23日-26日舉辦的陽朔國際攀巖山地課堂取消。始祖鳥山地課堂官方熱線工作人員回應藍鯨新聞稱，陽朔山地課堂取消系因課程優化，對此向客戶表達歉意。
贊助/代言：
8、李寧成為國際武術聯合會全球合作伙伴
10月16日，第10屆世界傳統武術錦標賽開幕式現場，國際武術聯合會與李寧品牌聯合宣布，李寧品牌成為2025-2032年國際武術聯合會全球合作伙伴。作為國際武聯全球合作伙伴，李寧品牌將為國際武聯官員及旗下賽事、裁判員提供包括運動鞋服、運動配件在內的全方位專業運動裝備支持，滿足其賽事、會議等多場景需求。李寧品牌旗下高端時尚運動線“中國李寧”也在現場展出了“功夫系列”產品。
9、銳步與F45達成全球合作伙伴關系，同步發售首款智能戒指
近日，銳步宣布與全球增長最快的健身社群之一F45 Training達成全球合作伙伴關系。銳步將成為F45官方指定運動鞋服及智能穿戴設備合作伙伴。至2026年，銳步將為所有F45教練量身定制訓練服，并推出聯名會員專屬系列。雙方還將定制化銳步xF45訓練課程、明星運動員指導課、主題活動和數字故事企劃。與此同時，銳步智能戒指將正式發售，為教練和會員提供全面的訓練監測、體能恢復及生活方式追蹤功能。
10、思凱樂成為2025崇義100越野賽獨家冠名
10月11日，崇義100越野賽官宣攜手國產運動戶外品牌思凱樂，后者成為賽事獨家冠名商。比賽將于11月15日—16日在江西贛州崇義縣號稱負氧離子濃度全國第一的崇義陽明山開跑。
渠道：
11、HOKA「城野穿行」快閃空間登陸成都太古里
10月16日，HOKA ONE ONE「城野穿行」快閃空間于成都太古里揭幕。開幕當天HOKA品牌代言人井柏然身著全新戶外系列動態硬殼，搭配品牌經典徒步鞋款KAHA 3 GTX亮相現場。剛從火山徒步歸來的他，與HOKA共同在此打造了還原真實火山環境的自然「柏」物館，回溯山野之旅，共感野興自由。此外空間中還有展示最新產品的 「山谷行跡」。
此前HOKA位于成都太古里的品牌定制概念店已于8月完成全面煥新升級。回溯2025年，HOKA在東西南北四大城市布局動作緊密銜接：上海新天地打造HOKA全球首家品牌體驗中心，北京三里屯推出HOKA MAFATE HOUSE全國首店，成都太古里煥新HOKA品牌定制概念店并帶來「城野穿行」快閃空間，并在深圳9月底的深圳灣萬象城2期開設HOKA華南首家品牌概念店。
12、滔搏推出全新多品店品牌ektos
10月1日，滔搏全新跑步多品店直營品牌ektos在上海愚園路開業。2024年，滔搏引入了越野跑品牌norda?，今年又接連引入了挪威戶外品牌 Norr?na、跑步品牌soar和Ciele。ektos的開業被視為滔搏深度發力跑步業務的又一重要舉措。
ektos項目負責人告訴懶熊體育：ektos有一致的選品邏輯：首先是專業邏輯，找到用戶切實的痛點，用專業性解決消費者痛點；其次是要不斷引入足夠獨特的產品，保持用戶的新鮮感；最終ektos希望通過長期的運營，形成一種品牌認知——在ektos可以買到最新鮮、最頂尖、最不一樣的跑步產品。（相關閱讀：滔搏推出全新多品店品牌ektos，要在跑步賽道卡位 | 獨家）
13、Norr?na品牌官方店線上線下同步啟幕
10月15日，由滔搏代理的挪威戶外運動品牌Norr?na官方宣布，該品牌官方店線上線下同步啟幕。Norr?na線上官方旗艦店包括小程序和天貓等渠道，?發產品涵蓋滑雪、登?徒步、越野跑等場景的經典系列。同時，Norr?na限時體驗空間落地上海浦東嘉里城。
