“搭子”創業
鄭洪東找到越野跑“搭子”張劉留商量創業時，兩人幾乎一拍即合。
一兩年前，他們就相識于越野跑賽事。“約著跑了好幾次山，一聊才發現都是互聯網圈的，后來又發現居然還是自己的同事。”張劉留向懶熊體育分享了兩人間的趣聞。
公司CEO、創始人鄭洪東曾任職于字節AI Lab部門，主要負責技術和產品。聯合創始人張劉留則在字節、美團擔任過運營、用戶體驗等職位。
“創業的契機是已經看到了AI將重塑各個場景落地應用的未來。而我們有機會將自己的熱愛與專長結合，借勢AI科技推動戶外運動的發展，幫助大家更好地享受運動的快樂。”鄭洪東說，2024年10月24日，“即訓”AI戶外平臺MVP（最小功能驗證）版本正式推出。
今年6月，我們在即訓位于北京中關村的辦公室內見到了鄭、劉二人。“讀書的時候就在這附近，畢業了也是這邊上班，對這一塊自然就比較熟悉。”鄭洪東向懶熊體育介紹，“當然不可或缺的還是創業氛圍。”
一間LOFT辦公室內，排列有六個工位，樓上則是多功能區，支持會議和日常鍛煉。透過窗戶，鼎好大廈，微軟大廈，中關村創業大街等地標建筑目光可及。
這片位于北京海淀，見證過無數互聯網巨頭萌芽、壯大的土地，如今也在見證一批AI獨角獸的興起：智譜、月之暗面、面壁智能等AI巨頭正在成為地區新名片。中關村科學城發布的《海淀是“源”的——2025海淀人工智能創新圖鑒》顯示，截至2025年6月，海淀區已備案大模型89款，占全國三分之一，北京市總量的近七成。
除了獨角獸，也有一批類似即訓這樣的AI應用型創業團隊，正在一棟棟寫字樓里瘋狂生長。
去年10月推出MVP版本前，兩人已籌備數月時間。當時，鄭洪東的判斷是，團隊對于AI行業已經具備有一定理解，同時能夠實時跟進模型能力以及應用場景。“創業公司視角看，我們做的不是基座，我們做的是應用。”
團隊也很快做出了決定：要先趟進來。“等到大模型的能力非常強，你再從頭開始迭代認知和構建基礎設施，就已經晚了。”據他們介紹，目前即訓由清華北大和北京體育大學科研團隊聯合研發，在Nature Methods、AAAI、北京體育大學學報、全國體育科學大會等頂級學術會議發表多篇論文。
技術出身的鄭洪東有著常年使用國內外訓練類App的經歷，也是深度的付費用戶。他提到，不管是理論知識方面的學術研究，還是實際的產品、企業，整體上國外在耐力運動行業方面要比國內成熟不少。
Runna是一個案例。2025年5月，這家跑步App被專注多種運動類型的測速應用Strava全資收購。在被收購時，其平臺的活躍訂閱用戶數還不到10萬，但估值超過4000萬美元。Runna的核心，在于為普通人提供個性化跑步訓練計劃。
即訓也決定在生成個性化的訓練計劃方面著手。“坦白講，這方面我們在國內已經是第一梯隊了。”張劉留說。
解決垂類需求
巴黎奧運賽場，當鄭欽文在網球女單決賽中戰勝克羅地亞選手維基奇奪得金牌，伴隨而來的，是持續刮起的一股來自網球、揮拍運動的熱潮。
拍客云動則在更早之前就投入行動。團隊成立于2024年年初，致力于挖掘網球以及揮拍運動的巨大潛力。
作為團隊初創成員，秦宇向懶熊體育介紹，團隊大多擁有小米、字節等大廠背景，人數目前已有20人左右規模。“鄭欽文的奪冠，大眾對于網球的關注度也越來越高。我們認定網球可能是未來5年、10年內可能興起的行業，或者說一個領域。”
團隊首款產品，網球經營管理SaaS系統“易館云”在2024年8月上線。秦宇提到，在團隊早期調研中，他們發現當下國內市場還沒有成熟的專項做網球領域的場地運營管理系統，“市面上還是以通用軟件為主。因為這樣受眾基礎更大，羽毛球、網球，籃球都能涉及到。”
“我們還發現，當下網球俱樂部會遇到的業務瓶頸，就是怎么給會員提供一些增值服務。AI賦能網球運動其實是一個突破口，值得大家愿意去嘗試。”到2025年7月，拍客云動發布了拍客AI平臺，涵蓋網球鷹眼硬件產品、AI直播、自動剪輯等功能。目前已在上海、杭州、蘇州、福州等合作伙伴的場地進行部署。
相比之下，李啟亮的經歷更為特殊。最初，他只是為了解決自己的需求。
2024年5月，作為上海一家車企自動駕駛部門相關負責人的李啟亮，決定提高羽毛球球技。為此他還特意在小紅書發帖尋找教練，但結果卻并不理想。
“我也是初學者，很難意識到教學方法是否合理，”李啟亮說，在教練水平以及教學合理性方面，自己并沒有明確的判斷方法，“畢竟這個階段只要練習就會有進步。”
于是，休息時間也在觀看羽毛球賽事的他，想著能否把自動駕駛感知方面的技術應用在羽毛球的比賽分析上。“我好奇的是，職業選手的動作習慣是否是有規律的？所以那時候打算做的是技戰術分析。”
隨即，李啟亮與國家羽毛球學院建立起戰略合作伙伴關系，開展共同研發。國家羽毛球學院由廣東省政府與國家體育總局共建，于2024年6月落戶廣州體育學院，是國家體育總局在黨的十八大后批準的首個省部共建單項運動學院，也是全國唯一的省部共建羽毛球學院。
但開發難度仍遠超出想象。“不僅需要識別基本姿勢，還要區分同一擊球點下不同的技術動作，每一種都有其獨特的運動規律。”項目在反復調試中推進，做做停停。但李啟亮認為，專業訓練領域對該技術存在切實需求。“目前職業賽事的全量數據分析仍面臨諸多挑戰，暫時只能是挑選經典比賽分析。”
在兼顧訓練與系統開發的8、9個月后，雙方還進一步意識到了傳統訓練模式的局限。“教練在訓練過程中難以及時提供精準反饋，運動員缺乏動作對比，容易忽略細節問題，甚至形成錯誤動作的固化。”
想到可以用專業運動員的動作視頻與自己的動作視頻疊加對比，從更細節處看出姿勢問題，他便馬上投入實操。不到2個月，想法變成現實，“姿勢糾正”功能正式推出，“多練”App也隨之上線。
驗證市場
初創項目如何盈利、實現商業化，是他們在當下亟需面對的現實問題。
2025年3月7日，即訓1.0版本上線。現有版本的核心功能包括：馬拉松、越野跑個性化訓練方案，賽段功能，比賽日歷功能，三大功能板塊正式完成定調。
在定制化訓練的基礎上，“大模型模擬私教”成為了即訓的又一步動作，“訓后評價”“能力診斷”“比賽策略”等高階功能也相繼上線服務深度用戶，并在即訓系列賽、崇禮168超級越野賽等賽事前后逐步得到落地應用。“‘即訓的AI成績預測還挺準的，10小時剛剛好’，我們看到有不少用戶在社媒上有類似評價。”張劉留補充道。
“從報名比賽到實際參賽中間可能有3-5個月的時間需要進行備賽，這是一套完整的體系，需要我們這樣一站式的解決方案，幫助用戶科學訓練、無傷PB，幫助處理瑣碎的事情、為用戶創造一個有正反饋的訓練氛圍。”張劉留說，截至目前，即訓已和多個品牌、賽事建立合作，深度服務數萬越野跑、馬拉松愛好者。“我們也看到了AI在越野跑領域的應用價值。”
“以網球鷹眼硬件這樣的產品為例，可以看到需求已經開始從職業賽場逐漸下沉。”AI網球項目創業者張浩向懶熊體育介紹。2024年10月，全英草地網球和槌球俱樂部（All England Lawn Tennis and Croquet Club）就宣布2025年溫布爾登網球錦標賽將全面引入基于AI的鷹眼即時電子線審系統（Live Electronic Line Calling）取代人類司線員。更早之前，澳網、美網就已全面采用電子線審。
張浩也決定將手頭幾條業務線同步發展。“我們在做AI智能硬件，也在做平臺型產品，這樣能把B端資源釋放給C端用戶。”他的計劃是，在觸達更多場地，獲取管理權限后，利用AI硬件技術賦能客戶與整套網球生態。
今年4月，國家體育總局網球運動管理中心發布的《中國網球事業發展基礎數據》報告顯示，根據2024年最新調查結果，我國網球人口為25188388人，相比于2021年ITF報告中的19673497人增長了5514891人，增長率達28.03%。拍客云動認為，當下相對充足的中國網球人口、揮拍運動的社交屬性，都將利好網球創業的發展。
目前，拍客云動計劃加速易館云的推廣進度。根據報告數據，2021年我國共擁有網球場地49767片，在全球網球場地數量占比為8.6%。2024年最新調查數據顯示，我國共擁有網球場地53805片，增長了4038片。“易館云這套系統現階段是免費推廣的。”秦宇說。
多練起步相對更晚，但也正在嘗試驗證垂類市場的新一步需求。在接連開發技戰術分析、姿勢矯正等功能模塊后，李啟亮把重心放在了“羽毛球視頻剪輯”上。“雖然也沒有掙錢，但是不同的方向都有探索。像視頻剪輯，因為它沒有改變目前有錄像習慣的羽毛球愛好者的操作流，反而節約了他們的時間。”考慮開發效率，為了同樣支持安卓用戶，他還更新了網站，專門應對視頻剪輯的需求。
▲多練App的更新進度
“在國內，AI教練分析想做成訂閱付費制度還是挺難的，”李啟亮向懶熊體育透露，一家體育類App曾有意將多練的功能嵌入前者生態中，成為新的功能點。“最后是拒絕了，但是付費與否，設計哪些功能，一度都讓我很痛苦。”
這樣的情況很快就有所轉變。8月12日，多練自動剪輯的服務器網站因為過量瀏覽而崩潰；與此同時，在小紅書、抖音平臺軟件也受到了越來越多用戶的試用反饋，“有人主動去分享，提出意見，甚至表達出了付費意愿。”李啟亮補充道。
就這樣，挖掘需求、跑通閉環，在越野跑、揮拍運動這樣的垂類市場中，這場”AI+體育“的軍備競賽仍在提速。
走向臺前
但現階段來看，核心命題依然擺在了即訓、拍客云動、多練們的眼前：體育愛好者是否愿意為所謂的“AI賦能服務”付費，以及這個需求市場的規模能否撐得起對應的商業模式。
先行者的經驗或許能夠稍做參考。今年2月，Keep創始人王寧一封all in AI的內部信，帶動股價在兩周內累計上漲了48%。隨后3月28日分布的2024年年報中，Keep宣布經調整凈虧損同比有所擴大，但又指出爭取在2025年實現盈虧平衡——就在其最新發布的上半年財報中，Keep的經調整凈利潤實現扭虧為盈，其官方解釋是“推進AI驅動的平臺架構轉型和優化經營是實現扭虧的關鍵”，在上半年已完成AI基礎架構重構并推出基礎版AI教練。
在深圳科創學院，有無數年輕創業者正孵化著體育相關的垂類細分需求。“AI泡沫軸、自行車配件、康復設備，體育領域各種維度的產品和需求都有所涉及。”2022年11月，深圳科創學院宣布開啟運營，云望創新就很快成為了學院孵化的項目之一。
2024年9月，團隊推出全球首款滾動按摩儀RheoFit A1，幫助運動愛好者按摩全身肌肉。“驅動系統，人體識別算法，包括恢復方案的推薦算法，是當下產品關注的重點。”云望創新創始人孫英東向懶熊體育介紹，目前團隊已經與UTMB、上海馬拉松等賽事達成合作，布局國內、全球市場。
看上去，“AI+體育”成為了吸引投資人的又一個專有名詞。“但實際上有的產品和功能只是打著AI的旗號，并沒有涉及到現在大眾熟知的AI大模型這樣的前沿技術。”網球項目創業者張浩向懶熊體育介紹，自己的項目也只是把十年前的技術重新復用，應用到現在的市場中。“只是我認為現在是存在這方面的需求的。”
新老AI技術需要得到區分，但創新與高效運營模式同樣不可忽視。李泉說：“老一代重新做一遍，它不一定完全沒價值。適度微創新，加上高效運營，已經能比現在的很多公司更能創造更好的體驗了。”
畢竟，喊出all in AI的大公司、投資人以及創業者，仍然需要面對那些尚在探索的盈利模式，仍需打磨的技術落地，遠未完成的市場教育……但毫無疑問，這批卷向“AI+體育”的大廠人正在完成從0到1的嘗試。即訓方透露，目前團隊已完成了一輪數百萬元人民幣的種子輪融資，資金將用于耐力運動底層研究和AI智能化建設。
幾位創業者向懶熊體育預測，接下來的一兩年，或許會是這場商業驗證的關鍵期。
（應受訪者要求，李啟亮、張浩為化名。圖片均由受訪者提供。）
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