經過一個小時的對戰，林書豪帶領的團隊最終輸給了宋丹丹的兒子巴圖領銜的一方。
這不是一場籃球賽事。6月24日晚，在北京工體的網魚網咖電競館，NBA球星林書豪、演員巴圖以及8位國內知名電競選手和主播，分成兩隊，進行了一場DOTA2的比賽。落敗的林書豪沒有沮喪之意：“我覺得今天很好玩。”
“我從高二開始玩DOTA，已經有11年了。”林書豪說，有機會的話，他還會再來參加類似的電競比賽。
在這場明星電競秀背后，是樂視體育和中國數碼文化集團就明星電競及電競經紀展開的一次合作。
從5月開始，樂視體育頻繁涉足電競領域。把內容中心下屬的電競頻道組和產業化中心下屬的游戲事業部合并，成立樂視體育電競事業部；和騰訊代理的足球類游戲FIFA Online 3達成戰略合作；冠名在寧夏銀川舉辦并由當地政府推動的電競賽事WCA。
畢竟電競行業的巨大誘惑讓任何一家體育公司都無法抗拒。2015年，中國電競行業規模已超過200億元，據艾瑞數據推算，今年國內電競用戶將增長2500萬，總數突破一億人。
在5月21日舉行的發布會上，樂視體育的命名是“王者之路”，但在發展多年且山頭林立的中國電競領域，樂視體育還是個新人。
樂視體育的CEO雷振劍很清楚這一點，他說，樂視體育在電競行業的定位就是“小Baby”和“新兵蛋子”。
樂視體育要做什么？
樂視體育的目標是在電競里構筑一個“達人+產品+賽事+內容”的商業體系。讓我們稍微梳理一下。
在游戲產品方面，樂視體育手中只有《夢幻德撲》這張牌，這是一款5月發布的游戲。比起持有《英雄聯盟》、《部落沖突》等王牌游戲IP的騰訊，這張牌還是弱了不少。
盡管計劃和裕利智能聯合推出卡雷拉賽車的電競游戲，但樂視體育需要用戶群更廣泛的優質產品。畢竟，2015年中國電競行業200億規模的90%暫時還是來自游戲本身收入，沒有優質游戲產品的電競公司，需要在賽事運營、門票銷售、廣告贊助等方面挖掘盈利點。
相比產品，擁有一項賽事，對樂視體育而言更容易一些。同樣是初涉電競圈，阿里體育就是這么干的。
樂視體育舉辦的FIFA Online 3電競歐洲杯
當前樂視體育正舉辦FIFA Online 3電競歐洲杯，但FIFA Online 3的版權卻掌握在騰訊手中，樂視體育能發揮的空間有限。但有利的是，電競是一個新興市場，其賽事版權遠不像傳統體育項目那樣根深蒂固。阿里體育投資1億元，就創辦了世界電子競技運動會WESG，而中超兩年的新媒體版權，就花費了樂視體育27億。
剛剛出道的WESG，舉辦三年的WCA，都未能在短期內填補WCG停辦后留下的市場空白。不論是市場空間，還是投資成本，后來者仍有機會創造一個屬于自己的世界性賽事IP。
不過現在賽事運營幾乎還是不賺錢的行當。WCG的落幕就是很好的例子，以硬件贊助商為主導的賽事運營模式，前期能以不計回報的投入促成一個賽事的擴張與興起，但久而久之，由于缺乏盈利動力，連三星這樣的巨頭也不得不放棄吃力不討好的WCG。
此前阿里體育電子體育事業部總經理王冠在接受懶熊體育專訪時透露，對WESG的總投入將達到6億元。盡管WESG的全球官方主播臺權益以3500萬的價格授權給內容制作方ImbaTV，但相比1億元的第一年投入， WESG勢必無法在短期內實現盈利。未來幾年如何運營也是一個巨大的考驗。
從現有的資源來看，內容是樂視體育在電競領域的最大優勢。
荷蘭電競數據機構Newzoo在2015年電競年報顯示，在所有電競觀眾中，40%的觀眾本身不是電競玩家，這也顯示出電競賽事的觀賞性價值和直播平臺的潛力。
籃球明星林書豪參加樂視體育組織的電競活動。
騰訊把FIFA Online 3的線上線下比賽授權給樂視體育，正是因為樂視體育擁有的用戶群、直播平臺以及節目制作能力。樂視體育在今年1月以3億元全資收購了游戲直播平臺章魚TV，盡管章魚一直沒有電競內容，但樂視體育在電競上的發力往后或將加大電競直播的比重。
但直播平臺的問題是，用戶更愿意追隨明星主播和選手，對平臺忠誠度較低。優質主播、明星選手都是稀缺性資源，許多用戶甚至跟著主播走。這也導致各平臺上演高價爭搶主播的戲碼。
對此，斗魚TV副總裁王巖在懶熊體育和微賽體育舉辦的“電競體育化趨勢下的產業生態”行業論壇上曾表示，真正在平臺上占中流砥柱不是簽約的知名主播，反而是后來成長起來的中小主播。只要服務好，明星就會孵化出來。
樂視體育推出電競草根大神計劃和專業大神計劃也有意避免長期燒錢搶人，用自己培養的解說員與主播，以更好的PGC內容來提高用戶粘性。但這一培育周期較長，挖角的風險也時刻存在。對此，3月成立的樂視體育經紀公司將為電競主播提供更規范的經紀服務，提升其市場競爭力。
明星電競也是內容環節中的另一關鍵，王思聰的熊貓TV簽約AngelaBaby就是很好的例證。和中國數碼文化的合作就是樂視體育推動明星電競的一環。而明星意味著廣告、贊助、戰隊及粉絲經濟、直播平臺等衍生收入。加之樂視體育開始培養自有主播，相比游戲和賽事，內容是樂視體育更為擅長的環節，也是更有可能實現盈利的領域。
但正如樂視體育在傳統體育項目付費觀看上仍處在探索階段，電競內容的創收同樣不易。在樂視體育現有的電競生態鏈中，似乎看不到太多的現金流源頭。從長遠來看，電競行業投資回報周期長，是有錢的主兒才玩得起的游戲。阿里體育就說了，做好了為WESG“燒錢”3至5年的準備。
大公司紛紛進入電競
不止樂視體育，最近兩個月，試圖進入體育的互聯網巨頭紛紛開始了在電競行業的動作。
騰訊過去在游戲方面深厚的積累無疑使其在電競行業布局領先。去年12月，騰訊全資收購英雄聯盟的開發商 Riot Games；今年5月21日，騰訊斥資86億美元收購芬蘭手游開發商Supercell 84.3%的股權，借此在PC和移動端的游戲產品環節鞏固地位。今年3月，騰訊游戲宣布新的電競戰略，計劃在今年舉辦612場線上線下賽事。在內容領域，騰訊游戲不僅擁有QQ、微信等平臺的流量優勢，又投資了直播平臺斗魚TV，并推出“TGA Star”導師計劃孵化電競明星。
新貴阿里體育以WESG這個賽事IP為入口，欲搭建一個為電競行業服務的平臺。除了線上平臺，線下場館也是阿里體育電競版圖中的一部分。首批20個電競場館已被授予“阿里體育電競中心”證書，未來，這樣的電競中心將擴大到1500家。
同樣跨界到電競圈的還有蘇寧。擁有線下1600多家門店，多年經營電子產品硬件，這是蘇寧的固有優勢。蘇寧電子競技聯盟SES成立后，在56家蘇寧易購門店成立游戲體驗區，并于3月份與網易暴雪聯合啟動2016高校星聯賽CSL。蘇寧旗下的PPTV也將作為游戲媒體，為SES開辟電競頻道。
王思聰（右三）和周杰倫（左三）共同參加電競活動。
此外，普思投資董事長王思聰是電競圈不可忽視的強大力量。從2011年起，普思一直大手筆注資電競行業。成立iG電子競技俱樂部，創辦電競直播平臺熊貓TV，投資樂逗游戲、云游控股、英雄互娛、網魚網咖，王思聰的電競王國初具雛形。
最新的消息更凸顯了王思聰對電競未來發展的把握。根據澎湃新聞報道，王思聰旗下的香蕉計劃電子游戲有限公司（香蕉游戲）于本月16日，與SMG旗下的紀錄片制作公司云集將來傳媒合資成立香蕉云集，打造面向年輕用戶的短視頻，輸出PGC內容，這正是看中了電競市場缺乏短視頻、電競泛娛樂化的大趨勢。
由此看來，幾大巨頭在電競行業各有側重。騰訊游戲是產品霸主，阿里體育擅建平臺，蘇寧擁有線下場館，樂視體育則要內容為王，王思聰的意圖更像要打通全產業鏈。
當然還有小米科技。雖然小米未正式涉足電競，但其創始人雷軍重金布局虎牙直播，被視為小米未來進軍電競的征兆。作為虎牙直播母公司歡聚時代的實際控制人，今年2月，雷軍也在微博為虎牙新簽約的電競主播Miss站臺。除了直播平臺，小米自身擁有的強大硬件體系，也將為日后的小米電競版圖打下基礎。上半年，小米電視就直播了WCA、CSL等眾多職業賽事。
各大巨頭與公司在電競領域的核心資源
在這樣的局面下，各家顯然不想錯過這個剛剛起步卻又前景無限的行業。盡管面對盈利點不清晰、投資周期長等挑戰，但更多人的參與，也有助于行業更快摸索出成熟的盈利模式。
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