盡管關(guān)于手表專業(yè)性的爭議不斷，也不能降低消費(fèi)者對蘋果產(chǎn)品的關(guān)注度。9月23日發(fā)售以來，Apple Watch一直面臨貨源緊缺的情況。
據(jù)MacRumors報道，9月21日已有顧客提前拿到Apple Watch Ultra現(xiàn)貨；23日正式發(fā)售之際，已預(yù)購的顧客可當(dāng)天在門店提貨，然而部分顧客的預(yù)購訂單被蘋果官方延期。在美國的案例中，一個預(yù)計在9月29日交付的訂單延遲至10月12日，另一個預(yù)計在9月29日-10月6日交付的訂單被推遲到10月4日-10月11日。
▲圖片來自MacRumors
從蘋果在線商店的反饋情況來看，在美國、加拿大和英國等國家的門店內(nèi)，雖然Alpine Loop、Ocean Band款式的Apple Watch Ultra可以買到，但難找到Trail Loop款式。
推出一臺售價6299元的Apple Watch Ultra，很顯然，這次蘋果手表想跨足更“專業(yè)”的領(lǐng)域——將目標(biāo)客群從大眾轉(zhuǎn)向?qū)I(yè)運(yùn)動愛好者。
只不過，目前來看，這只“Professional”版的手表只覆蓋了登山、越野跑和潛水三種運(yùn)動，節(jié)能模式下電量續(xù)航最長60小時。如果與佳明、頌拓等專業(yè)戶外運(yùn)動手表相比，覆蓋的運(yùn)動場景和續(xù)航能力都還偏弱。
▲蘋果手表推出Ultra版后，佳明更新了推特動態(tài)，疑似針對“蘋果手表將威脅佳明地位”做出回應(yīng)
在專業(yè)運(yùn)動手表的核心指標(biāo)——算法上，蘋果手表的自有算法亦不占優(yōu)勢。相比之下，F(xiàn)irstbeat仍是業(yè)內(nèi)權(quán)威般的存在。這家成立于2002年的公司，為全球很多知名品牌手表提供了心率算法，包括涵蓋健康生活指標(biāo)類、訓(xùn)練期間評估類、訓(xùn)練管理類三大類的28個參數(shù)在內(nèi)，
而在2020年，F(xiàn)irstbeat被佳明收入囊中。手握算法優(yōu)勢，這讓本已是行業(yè)老大的佳明在專業(yè)運(yùn)動手表上的主導(dǎo)權(quán)又得到增強(qiáng)。
因此蘋果手表若想從科技時尚領(lǐng)域跨越到專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域，并非易事，Apple Watch Ultra更像一次“試水”。但話說回來，對于在智能手表的銷量和市場份額上已牢牢坐穩(wěn)頭把交椅的蘋果來說，它的首要賣點一直以來都不是功能，另一方面，假如用戶的需求只是在過去的基本功能上續(xù)航更好數(shù)據(jù)更準(zhǔn)，那Apple Watch Ultra又能夠滿足。
從Apple Watch Ultra的供不應(yīng)求來看，無論它是蘋果的饑餓營銷還是超出預(yù)期，都已經(jīng)完成了首秀的聲量目標(biāo)。
一、蘋果手表走向?qū)I(yè)，繞不開算法這一門檻
2014年9月，第一代Apple Watch正式發(fā)布，主打品牌和科技時尚路線。功能定位為手機(jī)的延續(xù)，承載了部分手機(jī)的功能。
在這一定位之下，背靠iOS生態(tài)，蘋果手表憑借良好的用戶交互和用戶體驗，逐漸發(fā)展為出貨量和市場份額穩(wěn)居第一的品牌。
Counterpoint Research報告顯示，2021年全球智能手表市場同比增長24%，第四季度的出貨量超過了4000萬臺，是有史以來最高的季度出貨量。按品牌來看，蘋果仍然排在第一位，市場份額為30.1%。
來到2022年第一季度，全球智能手表市場同比增長13%，出貨量達(dá)到3370萬臺，已經(jīng)是連續(xù)第五個季度保持兩位數(shù)增長。蘋果仍保持了穩(wěn)固的領(lǐng)先地位，同比增長14%。
同樣，在蘋果內(nèi)部，從今年二季度的財報來看，包括智能手表在內(nèi)的可穿戴設(shè)備業(yè)務(wù)已經(jīng)超越iPad和Mac，成為公司收入來源的第三名。
雖然在大眾心目中已經(jīng)穩(wěn)居第一，但是在專業(yè)運(yùn)動領(lǐng)域，蘋果尚未能獲得認(rèn)可。
專業(yè)戶外運(yùn)動手表，核心競爭力是算法。在心率算法領(lǐng)域，F(xiàn)irstbeat是權(quán)威，也是應(yīng)用最廣的，為佳明、頌拓、華為、華米等多家企業(yè)提供算法支持。
在其他算法上，采用臺灣GoMore AI運(yùn)動算法的運(yùn)動手表較少，僅有OPPO Watch、OnePlus Watch等少數(shù)幾家，暫時未成氣候。
其他廠家比如蘋果、宜準(zhǔn)則自研算法。當(dāng)中，唯一可與Firstbeat媲美的，只有博能的自有算法。畢竟博能發(fā)家于心率儀，在心率監(jiān)測及運(yùn)用上具備專業(yè)性。
蘋果的自有算法作為新入局者，決定了蘋果手表走向?qū)I(yè)市場仍有很長一段路要走。
此外，從本次發(fā)布的Apple Watch Ultra來看，鈦金屬表殼、雙頻 GPS、IP6X級別防塵性能、不深于40米的潛水等均屬于基礎(chǔ)的專業(yè)功能，與已有產(chǎn)品并無明顯的差異化特點。
不過，從大眾市場走向?qū)I(yè)市場，蘋果在品牌、銷量、客群基礎(chǔ)上有自己的優(yōu)勢。
如果對電子產(chǎn)品領(lǐng)域熟悉的朋友可能會想起，上一個這樣做的品牌是華為。2019年10月發(fā)布的華為Watch GT2，上市后便持續(xù)缺貨，11月25日余承東宣布其銷量超100萬臺。在GT2成為爆款產(chǎn)品之后，2021年華為推出了GT Runner，主打?qū)I(yè)跑步市場。
二、專業(yè)運(yùn)動手表市場集中度高，蘋果是條鯰魚
在專業(yè)運(yùn)動手表領(lǐng)域，國外代表品牌有佳明、頌拓、博能，國內(nèi)代表品牌有高馳、宜準(zhǔn)。
如果按照市場地位來看，佳明是該領(lǐng)域的龍頭：據(jù)前文提及的報告，在全球智能手表品牌中，2021年佳明的市場份額占比為4.6%，是唯一排名靠前的專業(yè)運(yùn)動手表品牌；同時，它還手握Firstbeat這一算法供應(yīng)商。
佳明創(chuàng)立于1989年，以生產(chǎn)經(jīng)營GPS導(dǎo)航設(shè)備起家。2003年，佳明問世了第一款GPS運(yùn)動腕表Forerunner，自此深耕專業(yè)運(yùn)動手表領(lǐng)域。
在中國市場方面，佳明的首次涉足是2008年成立北京辦公室。此后，佳明逐漸表現(xiàn)出對中國市場的重視，2011年成立成都研發(fā)中心，2015年成立揚(yáng)州制造中心，2017年將全球第二大數(shù)據(jù)中心設(shè)置在中國，讓中國用戶的數(shù)據(jù)同步速度更快、質(zhì)量更加穩(wěn)定，且不受國際通信的限制影響。
頌拓則是另一款知名度較高的品牌。
相比佳明，其起步則更早，以研制更精確的指南針起家，并于1987年研發(fā)出世界上第一款潛水腕表。目前，頌拓的產(chǎn)品已覆蓋登山、徒步、定向、越野、潛水、滑雪、自行車、鐵人三項、航海等運(yùn)動。
今年1月，安踏主導(dǎo)下的亞瑪芬體育，將頌拓剝離給來自中國的東莞獵聲電子科技有限公司。不過，獵聲科技收購之后并未有新的戰(zhàn)略調(diào)整公布，其也承諾將頌拓的業(yè)務(wù)運(yùn)營中心繼續(xù)留在芬蘭的萬塔。據(jù)懶熊體育了解，頌拓原先在上海辦公的中國團(tuán)隊已經(jīng)在今年被解散。
獵聲以無線藍(lán)牙耳機(jī)起家，旗下品牌Haylou（嘿嘍）近幾年才開始涉足智能穿戴領(lǐng)域，Haylou手表的價格段為100-400元，較為低端。這與頌拓的定位不太一樣。對于這筆收購，外界最為關(guān)心的是它會不會促成小米與頌拓在產(chǎn)品層面的合作。天眼查顯示，成立于2015年的獵聲科技，系首批小米生態(tài)鏈企業(yè)之一，其二股東為小米系企業(yè)——天津金米投資合伙企業(yè)，占股9%。但到目前來看，這種結(jié)合還沒有明顯的推進(jìn)。
對于博能，它的最大競爭優(yōu)勢是在心率表技術(shù)方面一直處于行業(yè)領(lǐng)先地位，具有醫(yī)療級別的精準(zhǔn)性。始創(chuàng)于1977年的它，生產(chǎn)了世界上第一款心率測量手表，讓心率成為了一項便捷客觀指標(biāo)。
高馳和宜準(zhǔn)，則是國內(nèi)的后起之秀。高馳成立于2014年，宜準(zhǔn)起步于2008年，二者均專注于專業(yè)路跑運(yùn)動領(lǐng)域。
就當(dāng)前的市場情況而言，這五個品牌已經(jīng)占據(jù)了大部分專業(yè)運(yùn)動手表市場，并且以佳明為主導(dǎo)。蘋果作為后來者，目前并無明顯的技術(shù)優(yōu)勢。
然而，雖然損失先發(fā)優(yōu)勢，但是蘋果也有自己的大眾市場。一方面，憑借自身的品牌效應(yīng)，Apple Watch Ultra的關(guān)注度和消費(fèi)者基數(shù)會有一定的保證。另一方面，在國家持續(xù)推進(jìn)全民健身計劃之下，國內(nèi)健身的人越來越多，近兩年疫情后推動的戶外運(yùn)動潮，更是讓越來越多的人對于專業(yè)的戶外運(yùn)動裝備產(chǎn)生需求。這一部分人亦有可能成為Apple Watch Ultra的消費(fèi)者。在硬件沒有特殊優(yōu)勢的情況下，蘋果還是會回到它更擅長的軟件和用戶體驗上來發(fā)力，這也是專業(yè)運(yùn)動手表們可能要擔(dān)心的地方，第一代通常會有這樣那樣的問題，但隨著后續(xù)的更新迭代，未來的Apple Watch Ultra無法被忽視。
作為一條鯰魚，蘋果此番入局，究竟能激起多少浪花？而作為直接面對挑戰(zhàn)的佳明們，又會做出什么樣的回應(yīng)。智能手表終于要進(jìn)入下一階段的運(yùn)動領(lǐng)域大戰(zhàn)了。
聲明：本文由懶熊體育原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載。
延展閱讀：
可穿戴設(shè)備公司華米在美IPO了，這是小米在試水嗎？
