盡管可穿戴設備仍是智能手表、智能手環(huán)和智能耳機的天下，但一些相對小眾的載體在企圖擠出一條路來。
近日，智能戒指制造商Oura獲得由Lifeline Ventures、Forerunner Ventures和默沙東資本等機構參與的融資，具體金額未對外透露。據(jù)體育商業(yè)媒體Front Office Sports報道，本次融資讓Oura的估值達到25.5億美元，資金主要將用于創(chuàng)新、研發(fā)、產品以及個性化的引導內容。
盡管公司已經(jīng)成立近10年，Oura的融資卻集中在2018年后，至今已知金額的融資累計達1.48億美元。
2013年，創(chuàng)立于芬蘭的Oura通過眾籌網(wǎng)站Kickstarter為自己的第一款產品籌集資金，當時定位為睡眠監(jiān)控工具。Oura最早的三位聯(lián)合創(chuàng)始人都是工程師、設計師和數(shù)據(jù)科學家背景，2015年發(fā)布其第一代Oura Ring戒指。
今年3月，Oura宣布銷售的智能戒指數(shù)量達到100萬只，而在去年5月，Oura的總銷售量才超過50萬只，2019年，Oura的銷量只有15萬只。也就是說，在疫情爆發(fā)的兩年多時間里，Oura的銷量一直在翻倍甚至幾倍地增長。
這其中有產品迭代的原因。去年10月，Oura的智能戒指迭代到第三代，基于睡眠監(jiān)測的功能，衍生出來的其他功能還包括日間心率監(jiān)測、溫度跟蹤系統(tǒng)、經(jīng)期預測以及引導式的冥想和睡眠內容等。鍛煉時的心率監(jiān)測、血氧檢測和增強的睡眠分期算法等功能，則計劃在今年推出。
Oura第三代智能戒指硬件售價為299美元，軟件則是在6個月的免費試用后，每個月還將收取6.99美元的訂閱服務費。Oura表示，第三代智能戒指的銷售量已經(jīng)超越了以往所有版本的總和。
和體育聯(lián)賽之間的合作，也讓Oura的用戶越來越廣。
2020年，疫情剛開始爆發(fā)沒多久，NBA和Oura成為合作伙伴。7月NBA在迪士尼的泡泡中進行復賽，NBA采購超過2000只戒指，球員可以選擇佩戴Oura監(jiān)測自己的睡眠，甚至能通過標記潛在的發(fā)病癥狀提醒感染風險。
除了NBA之外，WNBA、UFC和NASCAR等眾多體育聯(lián)賽都與Oura達成了合作。NBA名人堂球星沙奎爾·奧尼爾（Shaquille O’Neal）和馬努·吉諾比利（Manu Ginobili）都是Oura的投資者。
福布斯有報道顯示，Oura 2019年的銷售額約為3000萬美元，到2020年同比翻了一番，同時實現(xiàn)了盈利。
▲哈里王子也愛戴Oura戒指。
根據(jù)調研公司Research And Markets的數(shù)據(jù)，到2028年，全球可穿戴技術市場規(guī)模預計將達到1181.6億美元，2021年至2028年的復合年增長率為13.8%。
環(huán)視整個可穿戴設備市場，蘋果手表仍是其中的最大玩家，去年8月時，可穿戴技術公司W(wǎng)hoop獲得軟銀旗下愿景基金牽頭的2億美元F輪融資，市值預估達到36億美元，成為全美估值最高的運動穿戴設備公司。（延展閱讀：別老盯著蘋果手表，這家可穿戴設備公司已做到估值全美第一）
跟智能手表或手環(huán)相比，戒指的形態(tài)在可穿戴設備中頗為冷門，Oura也明白這個道理，于是在官網(wǎng)特意解釋為什么要從手指而不是手腕中獲取用戶信息。
例如，從心率獲取的角度，醫(yī)生和研究人員會在盡量靠近人體動脈的位置獲得最準確和未經(jīng)過濾的讀數(shù)。手環(huán)和手表可以從手腕頂部（離動脈更遠）進行測量，但Oura戴在手指上，靠近比較粗的動脈，測量獲得的讀數(shù)更準確。不僅如此，在睡覺時手環(huán)、手表等設計反而可能影響睡眠，戒指的存在感相對較低。
Oura不是第一個做智能戒指的公司，也不會是最后一個。但在發(fā)展了接近10年后，Oura已經(jīng)成為用戶接受程度最高的品牌。
在這條賽道上還有Motiv、Circular、Movano等公司正在尋求新的切入角度，找到消費者還沒有被滿足的需求，例如：
· Motiv在2020年被數(shù)字身份認證公司Proxy收購，Motiv的功能包括NFC支付、手機防丟失（定位追蹤）等；
· 醫(yī)療設備公司Movano在業(yè)務基礎上增加了智能戒指，計劃在2022年下半年推出，旨在監(jiān)測心率、睡眠、步數(shù)、卡路里、血氧和呼吸等健身數(shù)據(jù)，此產品的目標人群是女性；
· Circular是一個法國的初創(chuàng)公司，產品定價259美元，但沒有個人訂閱服務，正尋求通過保險和健康公司打入B2C市場。
除了這些獨立的初創(chuàng)公司，大公司也在測試智能戒指這一載體的可能性。根據(jù)TechCrunch的報道，Google收購的可穿戴設備廠商Fitbit也正在開發(fā)自己的智能戒指。
Oura選擇了戒指這一載體，意味著一開始就走了一條更難的路，需要花費更多時間和金錢教育市場。另外，在2021年底，擔任了4年首席執(zhí)行官的Harpreet Singh Rai宣布辭職，之后一直由首席運營官Michael Chapp接任臨時首席執(zhí)行官。在職的4年中，Rai使Oura的收入增長超過100倍。要想繼續(xù)領導兩三百號員工走向下一階段，Oura下一任領頭人需要下更多功夫。
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