健身行業(yè)在疫情爆發(fā)后的兩年里經(jīng)歷了兩極分化。一方面，線下實體門店遭遇重大打擊，關店和跑路等事件時有發(fā)生。另一方面，主打線上健身的智能健身、家庭健身賽道火熱，資本連續(xù)押注。
在懶熊體育結合公開資料和自身信源統(tǒng)計的數(shù)據(jù)中，2021年國內(nèi)體育相關公司的投融資事件共有87起，健身/瑜伽領域以25起遙遙領先，金額達到60.32億元人民幣。
進入2022年，這一趨勢似乎有望持續(xù)。就在2月25日晚間，2014年成立的智能健身獨角獸Keep正式向香港聯(lián)交所遞交招股書。若本次IPO成功，將成為國內(nèi)“線上健身第一股”。這對于健身行業(yè)無疑是一個久違的重大利好和刺激。
最新的消息是，家庭智能健身領域的速境完成了Pre-A輪融資，投資方包括峰瑞資本、惟一資本以及來自供應鏈的投資方共超千萬元人民幣。在完成融資的第一時間，速境創(chuàng)始人兼CEO劉韜向懶熊體育確認了這一消息。這位1992年出生的創(chuàng)始人之前先后在無人機品牌億航、農(nóng)業(yè)品牌極飛、智能投影品牌極米、健身領域品牌FITURE負責產(chǎn)品，對于這一輪的融資用途，劉韜表示主要將用于擴大生產(chǎn)、擴充團隊、投入研發(fā)與市場等。
“挺感恩這個環(huán)境，給了我這么多機會，我希望能對這個行業(yè)改變一些什么。”劉韜對懶熊體育說。
目前，速境團隊36人，核心團隊主要來自百度、極米、藍胖子機器人、華為等公司，切入的方向是家庭智能健身領域，第一批產(chǎn)品已經(jīng)量產(chǎn)400臺。針對的是已經(jīng)具有健身習慣的用戶，而不是純粹的健身小白。因為對于這些用戶來說，他們對力量訓練有著更進一步的需求。速境的硬件設備通過自己研發(fā)的算法與驅(qū)動方案，可以針對每個人的體重、健身習慣等匹配一個更適合自己的重量。訓練形式包含力量訓練、操課、瑜伽、HIIT等內(nèi)容。
“我們一直在關注與健身相關的賽道，相信未來人們的生活方式會向更健康的方向轉(zhuǎn)變，那么體育健身就是一個必然的趨勢。”峰瑞資本副總裁沈穎對懶熊體育說：“體育健身智能化的大方向是我們比較看好的，而速境團隊有較好的產(chǎn)品積累和技術創(chuàng)新，在海外和國內(nèi)市場都有潛力。”
沈穎透露，峰瑞資本這兩年一直在看體育賽道，更多是從技術創(chuàng)新、消費升級的角度來判斷這些項目。除了速境，峰瑞還在體育教育、體育用品、線上化等賽道持續(xù)關注。
“體育屬于消費升級的范疇，同時可以是黑科技的應用領域，我們重點關注與娛樂、年輕人群生活方式以及健康醫(yī)療相關的體育相關項目。”峰瑞資本創(chuàng)始合伙人李豐之前對懶熊體育說。
除了峰瑞資本，這輪惟一資本也參與了對速境的投資。惟一資本原為微影資本，是與微影時代緊密合作的CVC。2017年后開始獨立運作，拓寬投資方向，逐步覆蓋消費、科技、出海賽道，并在2020年改名為惟一資本。
“歐美是全球最大的健身市場，規(guī)模超過500億美元，但因為2020年的新冠疫情，大量健身房關閉，此時以Peloton、Tonal為代表的家用健身器材品牌借此行業(yè)拐點迅速脫穎而出，引領了行業(yè)革命。惟一資本也將持續(xù)關注中國企業(yè)出海，支持具有品牌建設能力和供應鏈優(yōu)勢的中國團隊積極拓展全球市場，讓更多優(yōu)秀的中國品牌走出去。”惟一天使基金創(chuàng)始合伙人鄭連發(fā)說。
劉韜這次創(chuàng)業(yè)，最早起源于2016年左右，作為體育狂熱愛好者，他自己形容是一天可以騎行千里的重度愛好者，他需要一個數(shù)字化的設備可以幫助自己的力量訓練。就這樣他一直研究到2018年底，恰巧FITURE找他做這方面健身魔鏡的事情，于是就加入了。但是沒多久劉韜發(fā)現(xiàn)，健身鏡雖然擁有廣泛的基礎，但并不是他想切入的產(chǎn)品方向，他想做一個更適合家用的力量訓練設備，這個需求和市場空間讓他決定出來創(chuàng)業(yè)。
去年5月，劉韜及他的速境完成了天使輪融資，在不到一年的時間，再次完成了Pre-A輪融資。按照劉韜的說法，子彈與糧草夠了，不過在健身這個領域挑戰(zhàn)才剛剛開始。
在中國，健身行業(yè)的深度人群可能不會超過1000萬，更多的數(shù)字可能聚焦在200-300萬。在多數(shù)時候，健身這個行為在這個國家還處于剛剛開始，而傳統(tǒng)健身房的模式也早已遇到瓶頸。一方面市場在調(diào)整中，急需一個新的商業(yè)模式出現(xiàn)，另外，健身人群以及泛體育人群對現(xiàn)有的品牌沒有多少好感度。劉韜也提到，速境產(chǎn)品出來的第一階段會跟健身房來合作，這就意味著會有很多挑戰(zhàn)以及未知的探索。與此同時，他們還會把精力一部分用在海外市場。
“我們做健身的產(chǎn)品，實際上我相信全球那么多人健身，它肯定還是能夠賣掉，但是你怎么去找到這個市場，并觸及到這一波人，其實就是我們長期在探索的過程。”劉韜說。
對于未來的困難，劉韜提到最大的還是產(chǎn)品市場匹配度的問題，如何匹配上現(xiàn)有用戶的剛需以及應對市場的快速迭代。當然，包括競爭——在幾個月前，我們在中國德州寧津看到的各種科技相關令人天花亂墜的智能器械以及無比廉價的定價，就已經(jīng)讓人有所思考了。
不過，這幾乎是所有創(chuàng)業(yè)者都面臨的問題，做事情會有99個困難，但只需要1個理由就可以前行。
“（對于速境這件事）我的信念非常篤定，然后也要異常努力。”從小喜歡飛機的劉韜說，他比較向往藍天，他出差最開心的就是去坐飛機起飛的時刻。
關于這次融資，或許也是劉韜創(chuàng)業(yè)路上的一次極其平常的“起飛”，而那片藍天，屬于追逐者。
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智能家庭健身速境獲數(shù)千萬天使輪融資，產(chǎn)品預計于2021年Q4上市
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