疫情下，東京奧組委在很努力地控制著花銷。不過比起8年前申辦時的預想，他們還是多花得太多了。

當地時間2021年12月22日，東京奧組委（Tokyo Organising Committee）公布了關于東京奧運會和殘奧會最新的總成本估算，這個數字預計達到1.453萬億日元（折合127億美元）。官方表示，最終的財務報表預計將在2022年6月前后公布。

比起官方去年12月披露的預算計劃（第五版）中1.644萬億日元的總成本，最新版支出減少了1910億日元（折合17億美元）。奧組委披露的文件顯示，成本控制的領域包括：場館、交通、空場辦賽帶來的安保人員和器材成本縮減。此外，應對新冠疫情的對策費也壓縮到了設想的一半。

當然，疫情帶來的影響也讓東京奧運損失了大部分門票收入。東京奧運會在開幕前15天正式宣布，在東京都、神奈川縣、千葉縣、埼玉縣舉辦的賽事以空場形式舉辦，最終導致預計總收入也比去年12月計劃中減少了867億日元（折合7.5億美元）。

然而，如果比照東京奧組委在2013年向國際奧組委（IOC）提交申辦材料里的預算計劃，最終的預計開支就屬于嚴重超標了。在申奧的那版計劃中，官方預計整個賽事將耗資7340億日元（折合64億美元），最新數據是它的1.98倍。

而現階段折合127億美元的成本估算，暫時避免了東京奧運會取代2012年的倫敦，成為歷史上最昂貴的夏季奧運會——根據歷屆奧組委官方披露的數字，后者的總成本達到了149.5億美元。

但事實上，日本國家審計署近年來曾對東京奧運會的情況做過多次調查，一度認為奧運會的實際成本可能超過200億美元。

英國《金融時報》對日本奧組委的統計方式提出了質疑，認為一些與奧運會相關的巨額開支，如道路翻修等沒有被列入奧運會官方預算中。此外，它們也認為日本中央政府和東京都政府為奧運會支付了不菲的成本。

其實，關于奧運會預算超支的研究，近年來愈發成為各界關注的焦點。

牛津大學賽義德商學院2020年11月發布了一份名為《回歸尾部：為什么奧運會超支》的報告。該報告指出自1960年以來，夏季和冬季奧運會的平均成本超支率為172%。在10年的夏奧會中，倫敦奧運會成本超支76%，里約奧運會成本超支則達到了352%。

該報告認為，隨著時間的推移，關于奧運會的超支并沒有實現統計意義上的均值回顧，反而呈現向尾部回歸（regression to the tail）的趨勢。即：超支情況是多變的，結果可能延伸到無窮大。最后，報告得出了一個悲觀的結論：“承辦奧運城市所承受的金融風險模式，可以和遭受自然災害（如海嘯或戰爭）后的模型進行對比。”

該項目的研究負責人Bent Flyvbjerg認為，造成舉辦國面臨“極端隨機性”的原因主要是有兩個：

第一，主辦方似乎是“永遠初學者”，此前同一座城市間隔最短舉辦奧運會的時間是24年，但那是1900-1924年的巴黎，奧運乃至整個國際的商業化程度顯然無法和今時今日對比。

第二，風險不對等。在法律上，主辦城市總是有義務支付超支費用，但國際奧委會不承擔這部分責任。

國際奧委會批評了牛津大學這份研究中提出的觀點，認為他們采用了“有根本性缺陷的方法”，并表示研究并沒有將“奧運遺產效應”及帶來的基礎設施改造建設對城市的影響考慮在內。

不過，近年的一些變化的確可以體現出國際奧委會在商業上的一些考量。譬如，通過鼓勵申辦城市多使用現有場館，達到節約開支和環保的作用。

從項目設置來看，2020東京奧運會新增了攀巖、滑板、沖浪等極具城市、年輕、時尚標簽的項目，在2024年的巴黎，霹靂舞也將正式加入奧運家庭?？梢钥闯?，擁有上百年歷史的奧運會希望吸引更多年輕人的目光。

而對于即將舉辦的2022年北京冬奧會來說，則是希望與隱憂共存的。一方面，北京不是一個完全的初學者，14年前的奧運經驗（包括人才）可以被大量參考和使用。另一方面，奧運會本身的不確定性財政模式和疫情帶來的沖擊也將進一步考慮奧組委及相關單位的組織工作。

也許奧運會永遠無法成為一門最好的生意，但不可否認的是，在現階段，它仍然是最具吸引力的一個體育IP，吸引著全球無數個超級城市的加入。

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