安踏市值又朝前走了1000億。6月29日早間，安踏體育開盤186.6港元/股，總市值突破5000億港幣達到5023億（約合647億美元）。截至收盤，安踏股價報收188港元/股，市值5082億港幣。
從4000億到5000億，安踏用了4個半月的時間。
年初彭博社還總結了全球知名運動品牌市值排行，彼時耐克超2000億美元排名第一，阿迪達斯超700多億美元排名第二，lululemon、安踏和威富集團都在300-400億美元市值上下，分列第三、四、五。但不到一個月，安踏就趕超了lululemon。
日前，安踏市值約合655億美元。阿迪達斯市值（截至當地時間6月28日收盤）624億歐元，約合743億美元。雙方相距已不到100億。
從市盈率來看，目前安踏的市盈率為82.96，同期李寧市盈率117.78，耐克市盈率42.03，lululemon 67.54。
安踏為什么市值攀升如此之快？主要有兩方面原因，一方面是外部大環境的影響，另一方面安踏自身發展也給了股市信心。
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外部環境：
1.全球持續放水，優良資產利好
資深財經作家張小平告訴燃犀看零售，運動品牌股價上漲跟全球持續放水有關。2020年美國推出了總計3.1萬億美元的量化寬松貨幣經濟措施，為了不被割韭菜，其他國家的央行也在增發貨幣。超發的貨幣導致利率下行，并推動資產價格的高漲，因此整體股市也在持續走高。
外加2020年國內出口轉內銷，刺激內循環，大量金錢流入了疫情控制早、防控形勢好的中國。
近兩年房價被抑制之后，熱錢流向哪里？很大一部分轉向股市。
鞋服本身就是一條優質賽道。國信證券對比2003年非典時期，鞋服零售受挫明顯，但疫情過后顯著反彈。疫情也必將刺激人們對健康和運動的需求，因此早在2020年疫情初期，各大投行就看好運動品牌龍頭企業。
2.健康生活、戶外運動的需求增加
隨著國內新冠疫苗大規模接種，民眾對于疫情的恐慌情緒逐步減輕，戶外運動需求較之去年出現大幅增長。
疫情也改變了一部分人的生活理念。今年歐洲杯未能成功拉攏太多泛體育人群，其中就有人對燃犀看零售表示不想“熬夜看球”，“傷身體”。越來越多的人養成了固定的運動習慣，體育用品、尤其是專業體育用品的需求量也在不斷提升。
3.新疆棉事件的后續發酵
拿最近的618購物節舉例，根據天貓618大促公布的數據顯示，耐克和阿迪的銷售額同比下滑均接近30%，安踏則同比上漲超過50%。很明顯，3月發生的新疆棉事件依然在影響著國內消費者的購買選擇。
4.“國潮”大勢
潮流的風往哪吹誰也說不好，但在國民愛國熱情不斷高漲的今天，具有中國文化特色的、張揚個性的、表達態度的、具有機能風的鞋服的確受到95后的追捧和喜愛。
5.“消費升級”or“消費降級”
運動品牌資深從業人士周世勇認為，消費降級或許是大多數人選擇運動品牌的一個重要原因。經濟低迷的情況下，人均可支配收入不多，相比之下占有性價比優勢的國產運動品牌更受消費者推崇。
但消費降級也是相對而言，畢竟2020年國內奢侈品逆勢大漲48%。
不過消費降級通常也伴隨著“意識升級”，有機會跳出消費主義的陷阱，聚焦真正需要的東西，虛榮心不再是剛需。
內部原因：
6月17日收盤，安踏集團公布了2021年上半年盈利預喜，預期上半年經營利潤將提升55%（2020年中期約36億元人民幣）；不考慮去年上半年Amer Sports的虧損影響，凈利潤提升65%（2020年中期約23.8億元人民幣）；集團整體營收增長超50%。
拋開FILA、迪桑特這些增長利器不說，備受外界擔心的安踏主品牌正在悄然發聲變化。2020年中旬，安踏主品牌開始了DTC轉型，毛利率提升明顯。參照FILA、迪桑特等直營品牌，安踏主品牌的轉型的確也能給市場信心。
然而回收經銷商存貨也導致庫存大增，對此安踏表示將加快供應鏈的數字化轉型以提高庫存效率，具體表現可以從8月發布的中報窺視一角。
此外，從品牌營銷層面，安踏也迎來了“雙奧商機”。今年主品牌做了一系列動作，包括3月新疆棉事件后迅速搶下代言人王一博；6月與清華大學成立運動時尚研究中心；贊助游泳隊等多支奧運國家隊；近日又發布了新款冠軍龍服……總的來說，安踏始終活躍在消費者視野范圍內。
安踏最強的一點是戰略力和執行力，但文化、品牌和人才團隊還有提升空間。這一點安踏副總裁李玲也有提到，安踏自身有意識地在彌補。
那么問題來了：安踏啥時候能破6000億？
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