科技巨頭亞馬遜還在不斷為體育內容加碼，包括賽事版權。
根據《華爾街日報》報道，NFL正在與媒體商議新一輪周期的版權包，之前更多像試水的亞馬遜，這次可能會拿下許多比賽的獨家轉播權，新合作協議最早在下周談妥。
知情人士說，NFL與FOX、CBS、NBC和ESPN為周日和周一檔比賽簽的新版權合約可能長達11年，電視臺為此支付的版權年價將是當前的兩倍（ESPN一家目前每年給NFL的版權費接近20億美元，2月底曾有雙方續約流言傳出，為10年350億）。
而NFL與亞馬遜的協議，或將使周四檔比賽在其Prime Video平臺上獨家播放。知情人士分析，如果周四檔比賽歸亞馬遜所有，除了比賽球隊的當地電視臺外沒有其他渠道可播出，亞馬遜每年將支付的版權費用可能達10億美元。一位接近這筆交易的人士透露，亞馬遜目前為每賽季周四檔的非獨家賽事支付7500萬到1億美元的費用。
▲亞馬遜與曼城合作，拍攝了《孤注一擲》紀錄片
亞馬遜已經成為體育版權領域最積極的競標者之一。自2017年首次進入體育市場，他們先后以5000萬美元購買了非獨家的NFL版權，后來陸續涵蓋了足球、籃球、棒球、網球、橄欖球和板球等賽事，這其中包括獨家和非獨家合同，以及按次付費（PPV）的產品，同時Prime Video還通過其Channels功能提供現場體育報道。
“我們通過體育內容來推動Prime視頻產品的發展，所以球迷不僅僅是進來觀看英超聯賽，當他們進來后，會接觸到更廣泛的Prime視頻產品，無論是娛樂節目，還是紀錄片，或者其他內容。當然，他們也會接觸到其他Prime會員的福利。”亞馬遜全球體育視頻副總裁Marie Donoghue今年2月接受SportsPro采訪時曾說。
▲亞馬遜和臉書體育資源一覽，懶熊體育制圖。
Facebook體育和媒體合作總監Rob Shaw為體育商業媒體Sportico寫了一篇專欄，其中直言不諱地分析：疫情破壞了賽事的核心收入來源，如門票、特許經營和贊助銷售，使得各賽事組織比以往任何時候都更加依賴媒體版權收入。同時，隨著球迷——尤其是年輕球迷——放棄訂閱付費電視，疫情正在加速觀眾流失，體育賽事免費直播的時代正加速到來。
“這個行業正處在一個十字路口。明知全國的年輕人不收看，聯盟還能繼續從廣播電視那里兌現最大的支票嗎？在知道他們所覆蓋的家庭數量正在減少的情況下，電視臺還能繼續開出這些支票嗎？”
在NFL即將完成下一輪媒體版權交易的情況下，這個話題尤為及時。Rob Shaw表示，Facebook沒有參與這些競爭，也沒有競標延長其在拉丁美洲和印度地區的歐冠和西甲協議，“我們與這些聯賽仍有很好的合作關系，但現實是，像這樣的傳統媒體版權交易與我們目前的視頻業務模式并不兼容。我們也不認為它們能為行業創造最可持續的發展價值。”
“相反，我們相信未來的免費版權發行，將為聯盟和網絡提供一個有前景的新商業模式。這種模式將依靠——至少從Facebook來說——更多的是依靠與消費者建立直接關系帶來的利益，而不是依靠版權來支付。”
Rob Shaw給出了四點理由。第一，年輕的球迷通過Facebook、Instagram、YouTube、Snapchat和Twitter等免費數字平臺上的賽事集錦、短篇花絮等認識了眾多球星。這些片段在增加參與度和收入方面仍將非常重要，但并不意味著這些平臺應該取代電視或與之爭奪版權。相反，“我們發現Facebook同步直播可以成為最終的補充，Facebook擴大了這些賽事的關注度。”
第二，在Facebook上，賽事對觀眾有更好的了解，并且可以不斷地與他們接觸。在這種新的免費商業模式中，內容是消費者旅程的開始，而不是結束。比如，MLB向觀看其Facebook直播的人出售了超過50萬美元的門票。IRONMAN在Facebook上促使觀看其直播活動的觀眾報名參加比賽，產生了14.6倍的廣告支出回報。
第三，社交媒體商業化正在走向成熟。比如UFC通過在Facebook視頻中播放廣告，每年獲得數百萬美元的收入。世界沖浪聯盟（World Surf League）通過將品牌整合到其全球Facebook同步直播中，來發展其贊助業務。
第四，新一代球迷是在手握多種設備的情況下成長起來的，新技術對于吸引和利用他們的注意力至關重要。未來Facebook會打造一個互動式的產品，讓觀眾看得更久，為品牌整合創造新的機會。
“在這個新世界里，最有遠見的聯盟和網絡將與觀眾建立關系，以達到商業成功的新境界，并為后代傳遞他們的體育財產。”Rob Shaw寫道。
簡而言之，亞馬遜向左，承接原來的版權模式吸引用戶，并將這些用戶轉化到平臺的其他產品上；臉書向右，倡導免費直播擴大受眾的模式，強調和體育IP方共建生態。誰能笑到最后？
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