2021年1月12日，懶熊體育·第五屆體育產業嘉年華在上海舉行，懶熊體育創始人&CEO韓牧作了開場演講。

韓牧表示2020年發生了很多可以重新定義體育資產新的趨勢，很多令人沮喪，但也有積極的一面。總結來說，行業內看到了體育版權的內容價值回探；遭遇了賽事停擺帶來內容真空；不得不面對品牌合作方的過度防御性收縮；也必須直面運動線下的兩極化；與此同時，頭部公司也在不斷進行戰略調整。

韓牧對過去五年的體育產業發展總結出了5個觀察。

一、體育公司在生存方面都很堅韌，造就了強大的極限生存能力；但是有時候這種堅韌就僅僅是堅韌而已，沒有辦法進化為公司的成長力。

二、體育產業在經濟上行周期的尾巴終于上場，很多人順勢抓住了機會；但是中途入場意味著產業的成長路徑不完整，顯現出來的調整與適應經常會跟不上。

三、體育商業的內核完美切中了中國商業趨勢的一個重要方向——對于體驗，文化，和內容的產品的需求，形成了巨大的商業機會；但是很多公司卻不見得能專注這種趨勢，另有投機者利用體育商業趨勢的紅利，實現非體育的目的。

四、人們對于健康和娛樂的需求是最基本的需求，體育越來越成為剛需；這就要求體育產業要跨界出去，得到別人的地盤去找別人合作，“而不是我們做在自己的領域里自嗨。”

五、中小體育公司創業者越發重視商業、政策對自己經營的影響；但是在關注政策的同時，還應該了解政策背后的真正指向是什么，保持理性而不是盲目跟風。

總結來看，韓牧認為過去五年“喜憂參半”，“喜”是大勢之“喜”，“憂”是能力之“憂”，只有不斷進化才能“蓄勢而上”。