近年來，靠著傳統體育賽事出海的中國品牌逐漸增多。以2018年俄羅斯世界杯為例，雖然中國男足還是未能沖出亞洲，但仍有萬達、VIVO、蒙牛等總共7家中國品牌成為了那屆世界杯的贊助商。商業角度來看，中國還是成了那屆世界杯的主角之一。
除了世界杯之外，近年來中國品牌靠著傳統體育在海外擴展影響力的案例還有許多，相關業務和具體流程也已經日漸成熟。
而隨著電競項目近年來在全球范圍內持續升溫，“電競幫助國產品牌出海”這一命題也開始逐步接受檢驗。就出海這一目的來說，電競和傳統體育在本質上并無太大差異，都是品牌出海的介質。但作為一項新興體育項目，電競在助力中國品牌出海的趨勢上，也有著自己獨特的優勢。
從近幾年的情況來看，已經有幾家中國品牌從電競上看到了借助其出海的機會，并各自做出了完整的嘗試。
早在2013年，中國臺灣主板制造商華擎科技最先對海外電競市場做出了嘗試。在這一年中，他們先是贊助了當時韓國戰隊IncredibleMiracle（IM），隨后又成為了瑞典SKGaming的贊助商。
2019年5月，中國電腦品牌聯想和北美電競俱樂部TSM建立本地合作伙伴關系，旗下子品牌拯救者系列（Legion）成為TSM電競俱樂部獨家PC贊助商，將為TSM新建的訓練基地提供全套PC設備。此次合作也是聯想首次贊助海外電競俱樂部。
雖然目前中國品牌靠電競出海的案例并不多，但這些先行者們已然形成了自己的一套邏輯。
首先，從品類上來看，通過電競走出國門的中國品牌都是外設、硬件、電子產品等跟電競項目直接相關的品類；其次，在選擇贊助對象時，品牌都選擇了具體的電競俱樂部進行合作，而非成本更高的電競賽事；再者，從俱樂部的選擇上來看，品牌對贊助對象的選擇也相對“穩妥”，都有榮譽基礎作為基本盤。其中被稱為“北美邪教”的TSM是北美地區粉絲基礎最扎實的俱樂部，曾多次拿下過北美聯賽LCS的冠軍。而更早之前華擎科技選擇的瑞典SK戰隊也是CS項目上最老牌的一批強隊之一，曾創下在一年92個項目的賽事中拿下66個冠軍的紀錄。
從以上幾點能看出，目前中國品牌對于電競出海的選擇，仍處于一個較為謹慎的階段。
那么在這個時間點上選擇電競作為出海的介質，品牌的機會在哪？
首先從贊助商權益激活的層面來看，海外電競俱樂部相對傳統體育對內容的接受度更強，參與度也更高。更重要的是，目前海外電競俱樂部與資源方之間的合作早已跳脫出甲乙雙方的執行模式，俱樂部參與度變高，互動模式更趨近于平等的合作關系。
以往常的經驗來看，在傳統體育贊助項目上，品牌主一方往往會在合作之中處于劣勢，而在電競項目上就基本不存在這種情況。
在制作合作內容的過程中，歐美電競選手自己的想法很多，在想法與拍攝腳本相沖突時總會提出異議，說出自己的意見。但與此同時，在達成共識之后選手們都會選擇配合。
而俱樂部方面，海外電競俱樂部也能拋棄以往單純的執行模式。不少歐美電競俱樂部都有自己的內容制作團隊，在內容合作的過程中這些團隊也會參與設計、構思等工作。這也使得俱樂部和贊助商之間的關系相對更為平等，雙方的關系也從甲乙雙方真正地向合作伙伴這一方向在靠攏。
另外還有一個現象不得不提，電競本身就具有新穎的文化屬性，而在內容接受度上，歐美俱樂部更是無人能出其右，選手們也沒有特別重的“偶像包袱”。
舉一個較為著名的例子，此前歐洲電競俱樂部獨角獸之愛（Unicorn of Love）的經理就曾在推特上放出過自己的大尺度照片，理由是為了感謝贊助商雷蛇Razer。在這張照片中，這名經理僅用雷蛇鼠標墊遮擋了關鍵部位，而他這次為了贊助商獻身的舉動也在當時獲得了極高的傳播度。
UOL戰隊這種做法是否妥當雖值得商榷，但不可否認的是，借著UOL的這次看似出格的舉動，贊助商的品牌傳播度也已經爆表。放眼全球各大體育項目，現階段能為品牌主做到這個地步的，很可能就只有歐美電競俱樂部而已。
其次從贊助成本來看，相比于海外傳統體育贊助，電競贊助雖然投資回報率仍然不那么明確，但勝在絕對贊助金額低。相關金額低，也就意味著品牌的試錯成本也低。
以傳統體育的贊助來說，耐克8年10億美元贊助NBA，意甲球隊尤文圖斯的球衣胸前贊助位每年花掉了JEEP 5000萬歐元。球星方面，C羅也和耐克簽訂了頂級代言合同，只要C羅還在頂級聯賽效力，那么每年就可以拿到1620萬歐元贊助費。
與傳統體育相比，雖然在單一項目的觀賽人數上仍有差距，但是贊助電競的絕對價格還是相對較低，這也給品牌主們留下了不少試錯的空間。尤其是相比于國內電競贊助相關金額飛速增長，國外的贊助金額的體量還是比較理性與可控的。
除了上述的歐美地區，東南亞、南美等地區也是值得中國品牌關注的海外市場。
作為全球經濟上的新興市場地區，這兩塊大陸，尤其是東南亞地區的經濟都在急速成長過程中。而經濟崛起背后巨大的消費市場也是眾多中國品牌出海的首選。中國的電子產品，家電甚至于汽車品牌等眾多類別的產品都力圖在這些地區謀得市場份額。在多樣的市場營銷手段中，電競顯然是嶄新且值得嘗試的一種。
現階段的東南亞市場是全球PC端游戲收入增速最快的區域。根據NEWZOO公布的數據，在2015年至2019年，東南亞地區電競觀眾增長了36.1%，遠高于全球平均值19.1%。比起傳統體育項目，東南亞地區的電競氛圍要濃厚許多，這也使得電競成為了更適合出海東南亞地區的介質。
隨著東南亞地區互聯網基礎建設的逐步完善，移動端電競也成為了當地不可忽視的一個電競市場。以馬來西亞為例，根據Niko Partners今年公布的報告，2019年馬來西亞營收最高的兩款移動端游戲是沐瞳旗下的Moba類手游Mobile Legend：Bang Bang和騰訊旗下的戰術競技類游戲PUBG Mobile，年營收分別為2010萬美元和1692萬美元。
與此同時，根據NewZoo發布的全球電競市場報告，2019年巴西地區的游戲玩家數為7570萬人，約占總人口數36%；電競賽事受眾約920萬人，位列全球第三，僅排在中國和美國之后。南美地區對電競的狂熱態度引起了游戲廠商的注意，2017年拳頭游戲就將英雄聯盟MSI季中邀請賽設在了巴西舉行，這也是MSI首次被安排在五大賽區之外的區域。
電競在這兩地所擁有的巨大的關注度，關注人群也很年輕。這兩點都非常適合中國品牌從營銷上另辟蹊徑。甚至可以形成“中國游戲電競賽事+中國品牌”的協同模式。
中國電競本身的優勢也會深刻影響中國品牌借電競出海的可能性。經過最近幾年的投入，相比于其它領域，中國在電競上的話語權已經變得越來越大。在電競領域，中國逐漸開始參與扮演起了“規則制定者”這一角色。
例如，騰訊支持的全球電子競技聯合會GEF計劃在2021年12月舉辦首屆全球電子競技運動會（Global Esports Games，GEGs）”的線上通氣會，目前已有超過來自20個國家的成員對GEGs表示興趣。GEF在全球電競領域的影響力，也引起了國際奧委會的重視，甚至不惜發出通告進行干涉。而背靠著在電競領域的國際影響力，中國品牌若選擇依托電競出海，勢必能走得更輕松。
綜合海外電競贊助的大環境，以及現如今中國在電競領域的地位，中國品牌靠電競出海這個命題，為什么不試一下呢。
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