賽事版權在中國散落多家的局面，可能很快就要結束了。
12月8日，中國移動成為中央廣播電視總臺頂級合作伙伴，旗下的咪咕視頻一時間擁有了四項國際大賽的轉播權——2021年歐洲杯、2021年東京奧運會、2022年北京冬奧會和2022年卡塔爾世界杯。要知道，換做平時，拿下其中一項都是行業大新聞，咪咕一口氣拿下未來兩年的全部大賽。
這還不是全部。半個月前，咪咕與亞足聯達成合作，拿到未來四年亞足聯旗下所有賽事在中國大陸地區的轉播權，包括亞冠聯賽、世界杯預選賽和2023年中國亞洲杯。
如此一來，市面上的主流體育賽事轉播權，除了NBA和英超外，幾乎都已被咪咕一網打盡。過去5年，體育版權的歸屬隨著中國市場的變化一直在移動——從新浪到騰訊，從樂視到蘇寧，還有優酷和愛奇藝。而2年前悄然殺出的咪咕，通過試水、聯運、生態布局等方式，將大部分版權“移動”到了中國移動。
從世界杯甜頭到平臺聯運
疫情沖擊下，中國體育版權市場出現震蕩。英超今年9月宣布與PP體育解約，則加重了市場的焦慮。而2019賽季中超的轉播款，PP體育直至國慶前才給體奧動力落實到賬，這也間接導致中超球隊的賽季分紅受到影響。
“時代的一粒灰，落在個人頭上，就是一座山”，大環境如此，市場參與者幾乎無人可以幸免，或主動、或被動地都要進行調整。
作為版權市場上的老兵，喻凌霄和他的新愛體育，在疫情之初就嗅到了不穩定因素，提前開始版權談判。10月，他們將原本2024-25賽季才到期的西甲轉播權，額外延長了4個賽季，從而降低了版權年價，算是保住了新愛的基本盤。
內外壓力之下，這些版權所有者，幾乎很難再憑一己之力支撐手中的生意。版權這個原本格局已定的行業，亟需一個更大的參與者，給傳統玩家以喘息之機，也給這個空間越來越小的行業，以新的想象力。
這時候咪咕出現了。
早在2018年，咪咕就已經入局賽事版權領域。只是，在當時資本仍盛的年代，人們的目光大多被蘇寧、新愛、騰訊的版權競價吸引，咪咕還只是一個配角。
當年，央視分別以10億和16億人民幣的價格，將俄羅斯世界杯的轉播授權給了咪咕和優酷。
▲拿下俄羅斯世界杯轉播權，咪咕找來了一眾明星解說。
咪咕交出的成績單也很亮眼。根據咪咕在世界杯后公布的“戰績”，共有43億人次通過咪咕觀看了世界杯，決賽當天的觀賽人數，更是突破了2億。借助世界杯，咪咕的用戶量獲得了爆炸式增長，下載量一直穩居視頻類排行榜前三，單日用戶增長甚至超過了1000萬。要知道，在世界杯前，咪咕只能排在視頻領域的20名左右。
不過，世界杯帶來的用戶高峰很難維持，賽事結束就意味著泛體育用戶的迅速流失。想要在賽事領域持續發力，四年一周期的洲際大賽只能充當撞城錘，而不能作為常規武器。因此，世界杯結束不久，咪咕就找到了新的合作伙伴——蘇寧，他們還推出了一種新玩法：聯合運營。
按照PP體育常務副總裁曾鋼當時的解釋，咪咕與PP體育的合作，是賽事版權、廣告產品以及運營團隊的融合，這樣的模式正是受了世界杯期間與央視合作的啟發。打開咪咕視頻的賽事直播頁面，可以清楚地看到PP體育的Logo出現在直播頁面左上角，而右上角則是咪咕視頻的Logo，賽事中的解說乃至廣告，也都是PP體育的內容，“如果（蘇寧體育）只是做標品制作和分發，就失去了合作的意義。”
蘇寧看重咪咕背靠電信運營商的強大流量入口，咪咕則拿到蘇寧旗下的賽事版權，還不用一開始就組專門團隊來深度運營，各取所需。據懶熊體育了解，咪咕每年承諾給蘇寧的保底收入是10億人民幣。
平臺聯運模式，咪咕得以邊看邊學，不僅節省了成本，還跳開了很多版權運營的坑。
逆勢出手攻城略地
不得不承認，即便拿到蘇寧旗下的賽事版權，咪咕最初在市場上的存在感并不高。在人們的印象中，蘇寧才是砸出真金白銀的買家，是站在前臺的參與者，咪咕更像個“二道販子”，對于已經習慣在PP體育看球的球迷，換平臺的動力并不強，真正使用咪咕看比賽的老球迷，依然是少數。
咪咕顯然也意識到了這一點，隨著經驗的積累和團隊的成熟，他們開始主動出擊，而疫情也給了他們一個更好的機會。在幾乎所有公司都選擇收縮的2020年，只有咪咕一路突進，人們驚奇地發現，體育版權市場中，進來一條“大魚”。
與PP體育的合作還在繼續，咪咕轉手也拉來了新愛，將西甲、西乙比賽順利收入囊中。不過在咪咕的西甲直播中，并沒有看到愛奇藝體育的Logo，只是解說共享，這顯然也是咪咕在版權談判中的“進步”。
這個合作后，咪咕把歐洲四大主流聯賽加上歐冠、歐聯杯一舉拿下。要不是今年英超與PP體育解約，他們甚至已經集齊五大聯賽。當然也沒什么急的，英超和騰訊的合同只簽了一年。
對于球迷來說，多個賽事IP存在于同一平臺，極大地減少了檢索成本，更別提省去了并不算便宜的會員費用。還有一點，咪咕目前的廣告時間大多在10秒左右，相比PP體育或愛奇藝體育動輒超過1分鐘的廣告，能拉不少好感度。
更大的手筆是CBA。今年4月，他們拿到了未來5年的新媒體版權，據懶熊體育了解，合同總價超20億人民幣，不管是轉播合同年限還是單筆總價，都創造了CBA的歷史紀錄。
然后是11月與亞足聯的轉播大單和今天官宣的央視大單，懶熊體育得到的信息是，咪咕為這四個大賽支付的對價約為60億。也就是說，咪咕光這三個手筆，就已經砸下約100億人民幣。
細數當下的版權市場，能砸得出錢的玩家，的確不多了。
新英一口氣與西甲綁定10年，保證了長期的穩定，如今可以把更多精力放在同賽事方的商務合作上。今年5月，他們與西甲聯盟和MediaPro成立了合資公司SFCM，將圍繞西甲進行商務開發。咪咕與亞足聯的牽手，也源自于新愛體育旗下商務公司亞洲足球商業開發有限公司（FMA，原名登峰體育）的牽線。
而PP體育，在失去英超版權后，中超幾乎成為他們手中唯一具有穩定價值的賽事IP，可以預見，他們未來的運營中心也將放在中超聯賽上。
傳統長視頻公司能守住現有的盤子已是不易，繼續開疆拓土怕是會捉襟見肘。至于今年抄底英超的騰訊體育，還不確定明年是否會繼續玩下去，他們手中的NBA版權，已經內部轉移至騰訊視頻。
而新興的短視頻巨頭，雖然今年已經逐漸涉足足球賽事轉播，如抖音播了中超，快手也拿到了中甲直播權，但依靠算法決策的短視頻平臺，是否愿意溢價深入涉足體育賽事領域，還要打上問號。
咪咕不一定是冤大頭
當咪咕接連逆勢砸下重金的時候，行業里都有一個共同的疑問：他們不怕虧損嗎？真能賺得回來？
從體育版權行業現有的規模來看，答案可以說是否定的，但咪咕背后的中國移動，或許有更大的戰略考量。
11月在廣州舉行的中國移動全球合作伙伴大會上，中國移動市場經營部副總經理許錫明透露，咪咕視頻、咪咕音樂等八項產品月活用戶達億級，“行業地位顯著提升，打造了內容生態的國家隊、主力軍”，而體育無疑是咪咕視頻的核心資源之一。
最重要的可能還是5G，因為聯通和電信“結盟”，移動此番面臨的拉新挑戰無疑更大。不管直播還是點播、短視頻，體育賽事轉播對流量的依賴無需贅言，而體育賽事又是能夠迅速聚集用戶的利器，這點咪咕在兩年前的世界杯已深有體會。
根據中國移動在10月底發布的三季度財報，2020年前三季度運營收入為5744億元，同比上升1.4%，5G用戶從二季度的7000萬增至1.14億，而有線寬帶用戶也達到2.04億戶。
我們暫時無法得知體育給5G拉新的貢獻，但從他們的持續巨額投入來看，至少說明是有效果的。
而且，集齊全部賽事版權并非那么遙不可及。咪咕已經將目光瞄向了NBA，據懶熊體育了解，除了騰訊視頻，另一個相對隱形的玩家百視通，跟NBA的版權合同已到期尚未續約，他們通過IPTV、手機電視等轉播NBA多年。此時如果咪咕截胡拿下，用戶聚集效應或許會更加明顯。
對咪咕來說，集齊各路版權只是個開始，如何打造更好的產品，提升用戶體驗，將是他們接下來面對的課題。
延展閱讀：
咪咕獲未來4年亞足聯旗下賽事轉播權，新英旗下商業公司FMA促成此交易
聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.atttc.com。
