早晨一醒來，收到好友的微信信息：“看了蘋果發布會，今年的12Pro更牛了。直接可以拍電影，在手機剪輯。”

今天，對于很多“果粉”（蘋果粉絲的稱呼）來說是開心的一天，他們又能為自己的使用產品“驕傲”一回了，但是，還有一個事情可能令很多人擔心：2021年，庫克的十年CEO任期到期，至于是走是留，目前還沒有明確答案——庫克自己的回答是“到時候再說”。

顯然幾個月后，不管庫克的最終決定如何，庫克的十年都是“蘋果最好的十年”。至少從數據上看的確如此，2011年蘋果的營收為267億美元，而去年營收為2600億美元，增長快10倍，而市值更是突破6倍以上，今年8月蘋果首次突破了2萬億美元（截止今年10月14日市值達2.07萬億美元）。從這些數據上看去，庫克是一個特別會賺錢的管理者。

但在十年的任期內，他始終被外界認為是一個缺乏創新，只關注如何賺錢的CEO。這種風格使蘋果成為了最值錢又能創造高利潤的公司，每一年都在打破外界“蘋果要完”的質疑。在賺錢這方面，庫克表現出了一種無所不能的“貪婪”——這也是為什么外界對庫克的評論從來沒有真正的客觀過，大部分的論調是，庫克作為一個領導者足夠優秀，但不夠完美，蘋果需要一個喬布斯式的outlier，他需要與常規的商業世界think different. 

而在商業之外，庫克表現出的卻是非常克制的一面。這位酷愛自行車與登山的運動狂人，大部分的業余時間都投入到運動健身上，他的私生活保護得特別好，媒體從來沒有捕捉到過（為了同性戀群體受到尊重，他犧牲了一部分隱私）。更主要的，他熱愛慈善，盡管他是世界上薪酬第二高的CEO（第一名是沃爾瑪CEO馬克·洛爾，年薪2.36億美元，庫克第二是1.5億美元），但他已經承諾除了自己的生活所需外全部會捐獻出去。他不愛社交，生活克制，物欲對他很難形成誘惑。他給外界始終展現的就是酷愛運動，上身黑色襯衣、下身牛仔褲、腳上多數時間會穿耐克品牌的運動鞋（蒂姆·庫克是耐克的獨立董事）。

這一方面，喬布斯跟庫克恰恰相反。

喬布斯控制欲強，很少參與慈善，在商業方面喬布斯倡導創新，他視“創新為生命”，反對過于商業化。喬布斯說：“蘋果的成功只能通過創新取得。如果我們無法把自己的創新之處告訴顧客，那么迎接我們的就只會是失敗。”所以，在“這樣會賣的更好”的問題上喬布斯是一個特別“節制”的人，他是一位藝術家性質的創始人與CEO，這種CEO不可多得，他創造的Macintosh、iPhone、iPod、iPad等產品不僅使蘋果自己獲得成功，還引領了整個電腦與手機時代的產業革命——但在生活與個人方面，喬布斯又顯得有很多爭議，跟他合作共事的人都有極強的壓迫感，他熱愛名望，目的心極強。

“許多人可能并沒有意識到，對蘋果這樣一家成功的公司來說，最重要的不是產品，而是物流——高效的供應鏈、分銷、財務與營銷。”《連線》雜志高級記者利恩德·卡尼在《蒂姆·庫克傳》中這樣說，“庫克在這方面展示出了他非凡的才華。”

根據庫克傳記也能發現，即使喬布斯在力排眾議選擇庫克時，他也很清楚蘋果很需要庫克（或者在這個世界上壓根沒有另外一個喬布斯），他也從來沒期望庫克的節制與貪婪跟他一個樣——以同樣的方式來對待商業。“他（喬布斯）很清楚他在選擇我時就知道我和他不同，我不是他的復制品。很顯然，對于誰做他的接班人，史蒂夫是經過深思熟慮的。”2014年，庫克在接受美國哥倫比亞廣播電視網（CBS）主持人查理·羅斯的采訪時說。

所以，在蘋果發布新產品以及即將到庫克就任十年到期時，再用喬布斯的維度來評價庫克顯然有些不公平。如果說喬布斯是天才，那么庫克就是特別懂生意的管理者，只不過庫克的能量比一般管理者更大，他將蘋果的盤子做得足夠大、足夠令人意外。這方面，庫克特別像體育用品的安踏CEO丁世忠。這位最會做生意的創始人，我在2013年做了一個深度報道叫《別人的壞時代卻是丁世忠的好時代》，那個階段其他運動品牌都會面對庫存危機的挑戰，但丁世忠很快就在這方面顯露出才華，并使安踏成為國內第一，直至現在安踏也是生意做得越來越好——在生意方面，丁世忠是無比貪婪的；與丁世忠不同，體育用品的李寧本人則在商業上顯得“節制”、豪爽與大方。

現在，他們都在變化，會做生意的丁世忠帶領安踏在產品方面要開始貪婪，收購了亞瑪芬（包括始祖鳥等品牌）；李寧公司則新招了CEO錢煒，這是位擅長供應鏈的高管，類似庫克對蘋果的延續與改造。

商業的對比往往很有意思，沒有固定不變的，但庫克的健身運動的生活方式卻是值得推薦的。庫克每天早晨五點鐘就會出現在健身房，業余時間也是登山與騎行車。他的幾次中國之行都有去運動公司體驗與拜訪，一方面這是個人興趣，另外健康的生活方式也是蘋果公司積極倡導的（庫克上任提出蘋果6條核心價值觀：無障礙使用、教育、環境責任等）。

2017年3月21日，庫克到訪keep，與其創始人王寧溝通。庫克最主要的問題就是問王寧：“你怎么鼓勵用戶堅持運動？”此后一年，庫克再次來中國又去了上海的瑜伽健身房SpaceCycle，他體驗了一節瑜伽課，并與老師溝通對新Apple Watch瑜伽功能的反饋。此外，庫克到中國還會去體驗一些自行車公司產品等。

看上去，庫克給外界最大的印象就是一個“酷”。對于明年到期后庫克是否還會繼續連任蘋果CEO，這顯然會是一個復雜的問題。但以庫克的生活“節制”來說，他在商業方面已經幫蘋果延續了足夠多的完美，我的判斷多數會離開——這也是美國很多公司CEO的選擇方式。那么，如果庫克真的最終離開或暫時離開蘋果，接任他的可能是現在的COO杰夫·威廉姆斯，他的風格同樣是生活上節制、商業上貪婪，也被外界稱為“庫克的庫克”。

不管怎樣，庫克的節制與貪婪都用他的方式演繹了不同的豐富多彩。明年庫克60歲，一切才剛剛開始。 

作者簡介：韓牧，懶熊體育創始人&CEO，對商業世界的一切保持好奇。

聲明：本文由懶熊體育原創，轉載請注明www.atttc.com。