時(shí)代造就英雄，英雄推動(dòng)時(shí)代發(fā)展。一年多以來(lái)，體育產(chǎn)業(yè)崛起中涌現(xiàn)出一些商業(yè)領(lǐng)袖，他們同時(shí)推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)的大步前行。2016年5月18日，懶熊體育在中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)跨界峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，公布了“年度十大體育商業(yè)領(lǐng)袖”的獲獎(jiǎng)名單。他們將被歷史銘記，書(shū)寫(xiě)下光輝的一筆。
“在命運(yùn)降臨的偉大瞬間，它始終只要求天才人物，并將它造就成不朽的形象。命運(yùn)鄙視地把畏首畏尾的人拒之門(mén)外，只愿意用熱烈的雙臂把勇敢者高高舉起，送到那屬于英雄們的天堂。”
——《人類群星閃耀時(shí)》
在史蒂芬·茨威格這部著名的作品中，描述了十大決定世界歷史的瞬間。每一個(gè)爆發(fā)的短暫時(shí)刻，都是漫長(zhǎng)歲月沉淀的結(jié)果。然而，真正命運(yùn)降臨之時(shí)，往往只有少數(shù)人能夠抓住機(jī)遇，成就自我，同時(shí)也推動(dòng)時(shí)代的車輪滾滾向前。這些人被認(rèn)作英雄、領(lǐng)袖，被歷史銘記。
體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)程也是如此。自國(guó)務(wù)院46號(hào)文件發(fā)布，這個(gè)產(chǎn)業(yè)迅猛奔跑起來(lái)，市場(chǎng)的開(kāi)放、全民的參與第一次被提升到如此的高度，歷史的機(jī)會(huì)來(lái)臨了。這其中，商業(yè)發(fā)揮著重要作用。體育產(chǎn)業(yè)將與其他產(chǎn)業(yè)一樣，按照市場(chǎng)和商業(yè)的規(guī)則運(yùn)行，也因此有著更廣闊的前景和無(wú)窮的想象空間。
在這個(gè)過(guò)程中，涌現(xiàn)出一些商業(yè)人士，他們或一直在行業(yè)內(nèi)，推動(dòng)著改革、創(chuàng)新；要么從其他領(lǐng)域進(jìn)入，帶著新思想、新理念，為體育行業(yè)注入生機(jī)、活力。他們可能是政策決策者、大公司高管，也可能是體育投資人和創(chuàng)業(yè)者，但都對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的走向有著相當(dāng)?shù)呢暙I(xiàn)。
由此，作為國(guó)內(nèi)首家專業(yè)體育商業(yè)內(nèi)容提供商和體育創(chuàng)投服務(wù)平臺(tái)，懶熊體育特此發(fā)起“年度十大體育商業(yè)領(lǐng)袖”的評(píng)選，主要就是針對(duì)過(guò)去一年多來(lái)（自2014年10月46號(hào)文發(fā)布至2016年4月），對(duì)中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生重要影響和做出卓越貢獻(xiàn)的領(lǐng)袖級(jí)人物。
此次評(píng)選秉持專業(yè)、公正的理念，在初評(píng)時(shí)考察了產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域的潛在候選人并聽(tīng)取了產(chǎn)業(yè)專家、資深媒體人的意見(jiàn)，確定了30人的候選名單。
在規(guī)避掉利益相關(guān)方之后，我們邀請(qǐng)了30家關(guān)注中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的媒體、25位產(chǎn)業(yè)專家、20位知名投資人和20位體育創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組成專家評(píng)審團(tuán)，以30選10的方式進(jìn)行投票，同時(shí)他們也擁有單獨(dú)提名非候選人的權(quán)利。
在專家評(píng)審團(tuán)之外，此次評(píng)選也引入了公眾投票。任何人都可通過(guò)懶熊體育設(shè)計(jì)的H5頁(yè)面，完成30選10的投票，根據(jù)票選結(jié)果，公眾票選排前十的候選者，將分別獲得5張額外選票。
由此，專業(yè)評(píng)審團(tuán)的95票加上公眾票選的5票聯(lián)合統(tǒng)計(jì)，得票最多的前10名，即是這次評(píng)選的“年度體育商業(yè)領(lǐng)袖”。
以下為本次體育產(chǎn)業(yè)跨界峰會(huì)頒布的“十大體育商業(yè)領(lǐng)袖”獲獎(jiǎng)名單：（按姓名首字母排序）
程杭
動(dòng)域資本合伙人、虎撲體育CEO
獲獎(jiǎng)理由：2004年創(chuàng)辦虎撲，他是國(guó)內(nèi)最早的“互聯(lián)網(wǎng)+體育”的實(shí)驗(yàn)者。2015年向投資圈轉(zhuǎn)型，他帶領(lǐng)的動(dòng)域資本全年投資項(xiàng)目超過(guò)30個(gè)，成為整個(gè)中國(guó)體育創(chuàng)投領(lǐng)域奔跑速度最快的基金。
丁世忠
安踏董事局主席
獲獎(jiǎng)理由：2015年?duì)I收達(dá)111.26億的安踏，成為了中國(guó)首個(gè)進(jìn)入“百億俱樂(lè)部”的體育用品企業(yè)，坐穩(wěn)行業(yè)老大的位置后，接下來(lái)丁世忠的挑戰(zhàn)在于如何代表國(guó)貨去跟耐克和阿迪PK。
姜華
昆侖決創(chuàng)始人
獲獎(jiǎng)理由：姜華從2013年開(kāi)始一手打造的昆侖決，逐漸成為國(guó)內(nèi)搏擊領(lǐng)域最為亮眼的賽事IP，他對(duì)標(biāo)美國(guó)UFC，圍繞搏擊賽事打造全產(chǎn)業(yè)鏈，公司完成B輪融資，接連收獲明星資本方的投資。
李寧
李寧體育董事長(zhǎng)
獲獎(jiǎng)理由：2014年底，李寧先生重新出山執(zhí)掌李寧，一年多的時(shí)間，迅速扭轉(zhuǎn)了公司連續(xù)四年虧損的局面，2015年實(shí)現(xiàn)盈利。雖然利潤(rùn)只有1400萬(wàn)元，但他讓很多人重新意識(shí)到“一切皆有可能”。
黎瑞剛
華人文化產(chǎn)業(yè)基金董事長(zhǎng)
獲獎(jiǎng)理由：從中超版權(quán)到大足聯(lián)賽，從投資曼城到打造業(yè)余聯(lián)賽，從體育經(jīng)紀(jì)到體育傳媒，黎瑞剛的華人文化在體育產(chǎn)業(yè)的投資布局觸角之廣，已成中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)最不可忽視的推動(dòng)力量。
李義東
體奧動(dòng)力董事長(zhǎng)
獲獎(jiǎng)理由：中超版權(quán)80億，讓很多人記住了體奧和李義東，但讓人印象更深刻的是，他用了幾個(gè)月的時(shí)間就讓天價(jià)合同回了本，甚至第一年就開(kāi)始賺錢(qián)。
雷振劍
樂(lè)視體育CEO
獲獎(jiǎng)理由：A輪融資8億估值28億，B輪融資80億估值215億，一年多的時(shí)間，雷振劍及其團(tuán)隊(duì)將描述“生態(tài)”的樂(lè)視體育，成為了中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的第一家“獨(dú)角獸”。
王健林
萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)
獲獎(jiǎng)理由：入股西甲豪門(mén)馬德里競(jìng)技、收購(gòu)瑞士盈方體育傳媒集團(tuán)、參股樂(lè)視體育、組建萬(wàn)達(dá)體育，王健林進(jìn)軍體育產(chǎn)業(yè)同樣是重拳出擊，萬(wàn)達(dá)在向體育公司轉(zhuǎn)型，而且已成為中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。
許家印
廣州恒大董事局主席
獲獎(jiǎng)理由：2015年，中國(guó)體育獲得的集體榮譽(yù)眾多，但最具商業(yè)價(jià)值的仍然是廣州恒大的亞冠冠軍。許老板的金元政策雖在之前飽受質(zhì)疑，但現(xiàn)在看來(lái)更像是中超進(jìn)入80億時(shí)代的一個(gè)伏筆，甚至反過(guò)來(lái)說(shuō)也可以——中超的80億是對(duì)許家印眼光的最好注解。
姚明
上海大鯊魚(yú)籃球俱樂(lè)部老板、中職籃董事長(zhǎng)
獲獎(jiǎng)理由：這一年，他入選籃球名人堂，拿到了作為運(yùn)動(dòng)員的個(gè)人最高成就。這一年，他推動(dòng)成立中職籃，倒逼中國(guó)籃協(xié)進(jìn)行管辦分離，為CBA聯(lián)賽真正職業(yè)化趟開(kāi)了最重要的一步。
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