疫情之外，NBA這兩天最大的新聞就是籃網(wǎng)主帥肯尼·阿特金森下課，這位上賽季才完成續(xù)約、并率隊(duì)時(shí)隔四年重返季后賽的功勛教練，在一片驚訝聲中“與球隊(duì)和平分手”。
阿特金森失去了對(duì)球隊(duì)更衣室的控制、當(dāng)家球星杜蘭特（尚未復(fù)出）和歐文對(duì)其不滿、球隊(duì)文化沒有真正建立起來……一時(shí)間流言四起，整件事唯一脫不開干系的，可能便是剛?cè)胫髑蜿?duì)不久的大老板蔡崇信。
蔡崇信是在去年8月成為籃網(wǎng)大老板的，同時(shí)成為北美職業(yè)體育聯(lián)盟首個(gè)華裔大老板，兩次購買股份，共計(jì)支出23.5億美元，這也是全球職業(yè)體育俱樂部交易價(jià)的新高。此外他還購買了籃網(wǎng)主場(chǎng)巴克萊中心的產(chǎn)權(quán)，連同債務(wù)耗資10.25億。
本賽季是蔡老板入主后的第一個(gè)賽季。都說新官上任三把火，蔡崇信起初還是相對(duì)控制自己的，來中國打季前賽時(shí)，他曾告訴媒體，自己短期內(nèi)的計(jì)劃就是觀察球隊(duì)，了解他們的需求，”有機(jī)會(huì)會(huì)跟杜蘭特、歐文坐下來聊聊天“。
沒想到，莫雷事件打亂了他的計(jì)劃。夾雜在中美火熱的輿論聲中，蔡崇信被NBA推向了決策中心，他也不負(fù)所望，協(xié)調(diào)各方資源和利益，暫時(shí)緩解了中國賽的危局。（延展閱讀：蔡崇信的敦刻爾克時(shí)刻）
這或許加速了他對(duì)籃網(wǎng)的管理。2019年11月中旬，籃網(wǎng)宣布CEO大衛(wèi)·利維離職，這是蔡崇信親手找來的行業(yè)大佬。利維曾任特納廣播公司總裁，TNT的NBA直播以及露天看臺(tái)報(bào)道BR都是特納體育旗下的重要產(chǎn)品。要知道，在去年9月中旬正式入主球隊(duì)時(shí)，蔡崇信選擇同時(shí)發(fā)布利維到崗的消息，這一段被寄予厚望的關(guān)系，只維持了不到兩個(gè)月，留下不少猜測(cè)。
▲阿特金森下課，引發(fā)輿論對(duì)籃網(wǎng)未來的新一輪猜測(cè)。
而這一次，猜測(cè)肯定又少不了，推特上甚至已經(jīng)再次有了讓蔡崇信賣掉球隊(duì)的聲音（上次是因莫雷事件支持中國立場(chǎng)）。這是他作為新老板必須面對(duì)的難題，在決策的同時(shí)承擔(dān)責(zé)任，還必須去贏得球迷的信任、輿論的支持。
新老板入主綜合征，在NBA并不是一個(gè)新概念。試舉幾例，明白這個(gè)，或許更能理解蔡崇信。
2000年，靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)家的馬克·庫班，以2.85億美元買下了自己忠愛的小牛后，為了簽下丹尼斯·羅德曼，他甚至不惜將其請(qǐng)到家中同住（庫班最近一次采訪爆料說羅德曼住的那個(gè)房間自己再也沒有進(jìn)去過）；入主后的第一個(gè)賽季，小牛簽下王治郅和納胡拉，加上納什和諾維茨基，達(dá)拉斯掀起NBA國際縱隊(duì)簽約潮。
2010年，風(fēng)投起家的喬·拉科布接手勇士（4.5億美元），第一個(gè)賽季炒掉主教練斯瑪特，第二個(gè)賽季送走當(dāng)家球星蒙塔·埃利斯，在自己的主場(chǎng)中央，一度被自家球迷噓得張不了嘴；2014年他炒掉功勛主帥馬克·杰克遜時(shí)，連自家球星都在抗議。
2012年，剛將通信科技公司Ubiquiti帶上市的羅伯特·佩拉，以3.5億美元入主灰熊，如果說換CEO不意外，那么挖來ESPN資深記者霍林格擔(dān)任副總裁，就是該34歲新貴老板的代表作，通過一系列引援，他入主首季就拿到隊(duì)史最高的56勝紀(jì)錄，一時(shí)風(fēng)光無二。
2013年，NBA又迎來一位硅谷巨頭、印度人雷納迪威，他給國王的出價(jià)是5.34億美元。雷納迪威2009年之前沒摸過籃球，因?yàn)橄肱惆榕畠海蚤T外漢的身份當(dāng)起了她的籃球隊(duì)教練，沒想到獲得成功，也激發(fā)了他當(dāng)NBA老板的興趣。雷納迪威有多“外行”？入主球隊(duì)沒多久，他就讓教練組實(shí)驗(yàn)自己的4防5戰(zhàn)術(shù)，勻出一個(gè)人提前溜到前場(chǎng)伺機(jī)搶快攻。
▲快船隊(duì)主教練里弗斯（左）和老板鮑爾默（右）。
2014年，微軟前CEO斯蒂夫·鮑爾默前一年沒搶過雷納迪威，第二年趁斯特林種族歧視錄音門，以20億美元的天價(jià)接掌快船。跟他場(chǎng)邊撕裂襯衣的吶喊一樣，鮑爾默管理球隊(duì)也很激情，破天荒地給了主帥里弗斯籃球運(yùn)營總裁一職，等于讓后者人事執(zhí)教兩手抓，還帶起了一波其他主帥要權(quán)的小風(fēng)潮。
2017年，休斯敦當(dāng)?shù)夭惋嬀揞^費(fèi)爾蒂塔以22億美元的天價(jià)入主火箭，隨后就交易來了克里斯·保羅，拿到創(chuàng)隊(duì)史紀(jì)錄的65勝，可惜西決沒抓住大比分3比2領(lǐng)先勇士的大好機(jī)會(huì)，第二年復(fù)仇失敗。執(zhí)掌火箭第三年，費(fèi)爾蒂塔繼續(xù)賭，用保羅換來威少、和同年不給主帥續(xù)約等。
之所以列這么多，就是想告訴大家，在NBA當(dāng)新老板不容易，首先你得找到存在感，對(duì)球隊(duì)對(duì)球迷對(duì)其他老板都需要；其次最初幾把火不能燒得太狠，也不能瞎燒，社媒時(shí)代容易迅速招致反感；最后也是最重要的一點(diǎn)，對(duì)球隊(duì)未來得有明確的方向，讓大家看得到希望。
對(duì)蔡崇信來說，當(dāng)好這個(gè)老板肯定挑戰(zhàn)多多。一方面本身頂級(jí)球星加盟，媒體關(guān)注度高，另一方面背后碩大的中國市場(chǎng)，很多利益很多機(jī)會(huì)要理清。引發(fā)爭(zhēng)議、遭受質(zhì)疑，在所難免。
很多人都會(huì)建議蔡崇信做些什么，每個(gè)人的出發(fā)點(diǎn)又各自不同，而他需要做的，是看著自己前方認(rèn)準(zhǔn)的方向，盡量不受干擾，邁步向前。
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