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#5.18峰會#懶熊正式發(fā)布《體育創(chuàng)業(yè)白皮書》,CEO韓牧演講實錄

2016-05-18 大公司懶小熊

2016年5月18日,懶熊體育主辦的體育產(chǎn)業(yè)跨界峰會在北京五棵松樂視體育中心匯源空間舉行。懶熊體育CEO作了主題演講,講述了懶熊的創(chuàng)業(yè)歷程,發(fā)布了懶熊體育出品的《2016體育創(chuàng)業(yè)白皮書》,并宣布懶熊體育聯(lián)合華人文化和聯(lián)科創(chuàng)盈共同成立了針對體育早期投資的專項基金。


#5.18峰會#懶熊正式發(fā)布《體育創(chuàng)業(yè)白皮書》,CEO韓牧演講實錄


以下是演講實錄。


我首先代表我自己對各位的到來表示感謝!因為在我們國家很多人喜歡代表別人,有人代表5萬億,我只代表我自己,對大家的到來表示熱烈的歡迎。


關(guān)于懶熊


很多人會問我們?yōu)槭裁唇袘行埽矿w育產(chǎn)業(yè)是講究一個更高、更快、更強,但是懶熊看上去又笨又重,為什么叫這個名字?因為我們在進入體育產(chǎn)業(yè)的時候,體育產(chǎn)業(yè)非常沉靜、非常慢。我希望我們每走一步可以慢一點,每走一步可以踏實一點,最后讓用戶安心,所以我們叫懶熊體育。


叫懶熊體育還跟我個人的經(jīng)歷是息息相關(guān)的。我是大二離開學(xué)校,去了西安追求我的文學(xué)夢想,因為我大學(xué)喜歡賈平凹、陳忠實的小說。


2007年我來到北京,這次創(chuàng)業(yè)非常不順,還沒有開始就失敗了。但是這次創(chuàng)業(yè)給了我一個刻骨銘心的經(jīng)歷:在創(chuàng)業(yè)場上有很多你意料不到的事情。比如我開始喜歡上徽商、晉商,我去了平遙,去了恰克圖,他們經(jīng)常走過的這些路線,這些商業(yè)的力量讓我感到渾身的力量,我希望能夠做一名財經(jīng)記者。


所以在我29歲的時候,我希望能成為一名財經(jīng)記者。但這是非常難的。我大二離開學(xué)校,英語不好,也沒有新聞背景,我只有一顆努力的心。我給所有的財經(jīng)雜志都投過簡歷,基本上回復(fù)都是一樣的,連一個實習(xí)生的機會都沒有。


直到2011年底,我給《財經(jīng)天下》雜志主編發(fā)了好幾條微博私信,最后他說你試試吧,就是這樣的機會讓我真正進入這本財經(jīng)雜志。


在這個財經(jīng)雜志我用一年的時間升了四級,在一年中我成為這個雜志最優(yōu)秀的員工。我靠的是什么?有一次我為了采訪姚明,寫了將近1萬字的采訪提綱。對方看到之后,說從來沒有看過記者給發(fā)過這么完備的采訪提綱。我當(dāng)時還知道姚明在做一個活動,知道了他的航班號。我提前買了這班飛機,跟他坐在一起,這就是采訪姚明的經(jīng)歷。之后我采訪了100多位商業(yè)領(lǐng)袖。


所以,我們看上去很笨,但是每走一步都會給你一些驚艷。


體育產(chǎn)業(yè)有一個空白:所有媒體關(guān)注的都是競技體育,沒有人關(guān)注商業(yè)體育。我希望有人關(guān)注商業(yè)的發(fā)展。因為一個人可以包裝成明碼標(biāo)價的商品,一場比賽也可以包裝秤明碼標(biāo)價的產(chǎn)品,這是多么有魅力的事情。但是在體育產(chǎn)業(yè)里這是空白。我相信只要有空白,就是有機會的。我們只要全力以赴地去做,商業(yè)上一定會給你一個非常好的結(jié)果,所以這個空白我一定可以做成。


最早的時候我是一個人做懶熊,后來我就忽悠了我的聯(lián)合創(chuàng)始人黎雙富。在找到他之前,我找了很多財經(jīng)記者,我說體育產(chǎn)業(yè)非常有潛力,他們沒有一個相信的,他們也不相信懶熊會在這個行業(yè)里有一份力量,就像一個微小的原子一樣沒人相信。


這時候我發(fā)現(xiàn)我要做體育一定要找到跟體育感興趣的,我就找到黎雙富。他在美國報道NBA的時候,會關(guān)注球員經(jīng)紀(jì)、明星商業(yè)價值的問題,這跟我的角度是非常重合的,非常相象的。后來我忽悠了英國留學(xué)回來的劉溪若。再后來我在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街忽悠了李彬。我們從4個人起步,到現(xiàn)在我已經(jīng)忽悠了30個人的團隊,全部是忽悠過來的。而且在今年3月份的時候,我們忽悠到了我們Pre-A的投資方華人文化,要感謝資本對體育內(nèi)容的支持。


這是我們團隊的情況。


其實現(xiàn)在目前已經(jīng)有30個人左右的團隊了,我們過去為什么一直堅持原創(chuàng),因為體育產(chǎn)業(yè)沒有數(shù)據(jù),沒有可以借鑒的。所以這個笨的方法、笨的道路我們一定要嘗試。包括我們采訪了300多個商業(yè)人物,包括體育產(chǎn)業(yè)鏈各個方面一直在做。


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很多人都會問我們各種各樣的問題。包括樂視體育為什么資金鏈會這么健康?阿里體育到底在做什么?諸如此類的問題特別多,尤其可以分為幾塊:大巨頭到底有沒有加速?


第二塊,很多人會問我這個行業(yè),老江湖、新勢力。因為體育行業(yè)原來是比較沉寂的,五千年是一個樣子,它就沒有變化,沒有X變量,沒有這種變動。但是在過去這一年多,可能變化非常大,很多體育傳統(tǒng)勢力會說,體育行業(yè)就我們幾個人做體育,其他人都不懂。我相信肯定是不行的,因為體育產(chǎn)業(yè)必須通過跨界的力量,必須借助新鮮的勢力,必須和娛樂和商業(yè)其他更多的結(jié)合,而且他們已經(jīng)在這方面嘗試了。


大家還問,資本是否催生了泡沫的誕生?很多體育人會說,泡沫要破了。實際上任何商業(yè)的發(fā)展,都是一個波浪性的,在波谷和波峰的時候怎么出牌。好的創(chuàng)業(yè)項目、好的公司的發(fā)展是不會受太多影響的。我們可以看到很多投資方已經(jīng)在這方面有所布局,光大體育已經(jīng)投了10億個項目,屬于PE階段,各個方面都看到了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。


另外一塊是IP。現(xiàn)在大家都在談IP,各種各樣的IP。IP是體育行業(yè)的核心,我們可以看到有各種各樣的IP,包括李娜、姚明是最紅的個人IP。我們除了關(guān)注大的聯(lián)盟IP,其實個人的IP更值得大家關(guān)注,因為這一塊我們未來會誕生很多新的聯(lián)想和想象。


最后一個問題,很多人會問我們,在體育行業(yè)為什么這么多媒體人?媒體人為什么擔(dān)任這么重要的角色?我們后來通過采訪,在幫大家解決這個疑問。因為在體育產(chǎn)業(yè)的初期,很多媒體人對體育行業(yè)組織規(guī)則非常了解,又認(rèn)識一些明星資源,以及有成為“網(wǎng)紅”的可能。他們理所當(dāng)然在這里扮演很重要的角色。但是未來能不能真正升級成體育高級管理人才,還需要時間。


現(xiàn)在的體育中有幾類人,有些人已經(jīng)扮演了非常重要的角色,包括樂視體育的馬國力、劉建宏。還有新進入的,比如香蕉體育的段暄。還有一些在轉(zhuǎn)型過程中并不順利,大概是四個狀況,我也相信這是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期的一個特別有趣的現(xiàn)象。


我們在開始深入報道的時候,懶熊真正開始加入體育產(chǎn)業(yè),是跟大家一起成長,我們也在學(xué)習(xí),我們也在敬畏,我們也可能會犯每一個錯誤。但是我們及時要進行調(diào)整,我們也開始在進行轉(zhuǎn)型。


成立體育基金


最開始我們是一個記錄者,我們是一個外圍者,但是現(xiàn)在我們成為一個參與者。


懶熊體育在2015年成立的時候,我們深入關(guān)注創(chuàng)業(yè)。當(dāng)時的創(chuàng)業(yè)非常的慘淡,一個月有20家融資,其他行業(yè)每天都有20家。我們通過其他方式一點點關(guān)注,因為在我看來,體育產(chǎn)業(yè)能否發(fā)展,創(chuàng)業(yè)者能否沖出來是一個非常好的衡量指標(biāo),所以我們非常關(guān)注體育創(chuàng)業(yè)。


很多人說懶熊體育過去只是做一個內(nèi)容報道。不是的,我們過去在北京、上海、深圳、廣州、廈門等做了30多場活動,在這個過程中我們幫助30家創(chuàng)業(yè)公司對接完成了融資。包括坐在臺下的姜華總,非常祝賀昆侖決這次融資成功。我們在我們的辦公室里為創(chuàng)業(yè)者的一次次路演,一次次修改BP,一次次修改項目。


在這里我也正是對大家宣布懶熊要做的一件事,我們正式成立一只體育基金。這個基金的規(guī)模是1億人民幣,我們主要關(guān)注早期找投資的項目。因為在去年資本寒冬的時候,我們發(fā)現(xiàn)有很多idea、很多項目,但是資本方非常慎重。所以我們愿意和有情懷的投資方一起關(guān)注體育創(chuàng)業(yè)。當(dāng)然我們也比較感謝聯(lián)科創(chuàng)盈和華人文化兩家天使投資,而且我們的LP還有一些明星,我們接下來會陸續(xù)宣傳。


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實際上體育產(chǎn)業(yè)最主要的是錢,但只有錢OK嗎?肯定是不行的。比如我們找一些數(shù)據(jù),幫他們做一些策略,其實找不到。我們專門成立了一個研究院,開始研究體育創(chuàng)業(yè)深度的報道系列出來。


發(fā)布白皮書



#5.18峰會#懶熊正式發(fā)布《體育創(chuàng)業(yè)白皮書》,CEO韓牧演講實錄


我們做的第一件事就是中國體育創(chuàng)業(yè)白皮書。我們通過三個月左右的時間,六個人深度調(diào)查了80個項目,一個一個項目調(diào)研。所有的項目用數(shù)據(jù)統(tǒng)計出來,給大家做一個展現(xiàn)。這是從300多家PE公司調(diào)研出來的數(shù)據(jù),這是整個過去2015年1月1日到2016年第一季度整個體育創(chuàng)業(yè)的投融資狀況,完成了257次以及174億人民幣的規(guī)模。當(dāng)然大家說這個規(guī)模還是比較小,大家想想兩年前以及更早之前的體育產(chǎn)業(yè)這個數(shù)字完全是不可以想象的。


投資的一些垂直細(xì)分領(lǐng)域,第一賽道就是體育媒體,媒體這里樂視體育可能就占了很大的份額。最大一塊是電競?cè)谫Y,超過30個億,可能超出大家的想象。還有足球24次融資,以及智能硬件、跑步等等都在大家的意料之內(nèi)。


中國體育創(chuàng)業(yè)的城市區(qū)域分布,我們可以看一下,主要分布在北京是最多的,北京、上海、廣州、深圳、杭州,五個城市占整個體育城市絕大部分的地域分布。


其實體育我們給它劃分領(lǐng)域的時候,我們借鑒美國體育產(chǎn)業(yè)的分法。一般分為三塊:IP、服務(wù)和產(chǎn)品。


IP這一塊,包括各種各樣的領(lǐng)域,包括俱樂部、個人IP等,我們重點講一下電競這一塊。

服務(wù)牽扯到健身、中介各個方面。我會主要講一下健身,因為健身過去一年中是最激烈的一個行業(yè)。


服務(wù)產(chǎn)品這一塊,包括很多智能硬件各個方面,產(chǎn)品這一塊我主要講。未來兩到三年的投資藍海,包括運動康復(fù)、運動營養(yǎng)以及運動電商,這塊在國外非常豐富,但是在國內(nèi)相對來說還是投資空白。


電競在過去15個月里完成了36億人民幣的融資。電競在2011年發(fā)生了一些變化,國民老公王思聰加入,很多富二代進入,尤其是電競和體育和娛樂的結(jié)合。


為什么電競會和體育這么結(jié)合呢?因為在我看來,它本身也是一場比賽,這個賽首先和體育有更多的結(jié)合。我重點講一下《英雄聯(lián)盟》。我們辦公室的五個小孩在玩一款游戲,玩的是《英雄聯(lián)盟》。這個游戲看到特別像NBA比賽,也是五個人,有首發(fā),中鋒、后衛(wèi)等角色,強調(diào)個人英雄主義,也強調(diào)戰(zhàn)術(shù)的配合以及合作。


而且我也相信很多體育,比如阿里體育,類似這樣的公司一定會和電競和游戲更多的跨界融合。另外一塊,電競也有自己很多的賽場,比如在美國NBA球場,像斯臺普斯中心,麥迪遜廣場花園,他們會舉辦電競比賽。2016年,在上海已經(jīng)建了不少這樣的電競場館,我相信未來這一塊會和體育發(fā)展得更快,更市場化。


盡管電競的發(fā)展出乎意料,融資最多,但是整個市場空間還是比較大。目前來說市場主要是分成三塊:電競俱樂部;主播;網(wǎng)咖。這樣的話,體育產(chǎn)業(yè)的利益就比較大。


服務(wù)這一塊我主要講一下健身。因為健身在過去一年完成39次融資,是最激烈的,我們也看到很多的健身創(chuàng)業(yè),包括投資,已經(jīng)殺成了紅海。現(xiàn)在健身和電競一樣,看起來很火熱,但實際上市場規(guī)模還有待于發(fā)展,中國電競市場是1500萬的人口,大師在美國是6000萬的人口。


未來電競有三大方向,第一塊是商業(yè)大型健身房,第二個是互聯(lián)網(wǎng)健身工具,這些互聯(lián)網(wǎng)APP大家可能想象不到,他們的估值都已經(jīng)超過10億人民幣,我相信未來這個估值可能會更高。第三塊就是精品連鎖健身房,像檸檬健身等等這樣一些健身房,我相信也是第三塊趨勢。


產(chǎn)品這一塊,在國外是比較成熟的,但是在國內(nèi)大家的創(chuàng)業(yè)和投資領(lǐng)域還是沒有好的項目跑出來。比如說我們怎么吃,我們怎么訓(xùn)練,我們怎么玩,種種需求都沒有被徹底滿足。打籃球、踢足球的時候根本沒有一個系統(tǒng)的訓(xùn)練和康復(fù)計劃來滿足用戶的需求,所以未來這一塊肯定是一個大的需求。


我們的白皮書涉及到130多頁,我希望大家會后翻翻這個白皮書。其實對于懶熊來說這只是一個開始,我們要研究更多。研究這個東西需要專業(yè),需要更深入的調(diào)研,我們也會向更多行業(yè)人士去學(xué)習(xí)、去請教、去溝通,因為只有這樣才會讓我們更加快速的進步。


我們接下來其實基于此,要做一件事,我們要讓更多的行業(yè)來關(guān)注體育產(chǎn)業(yè)。所以我們成立了三大聯(lián)盟。


第一個聯(lián)盟是媒體聯(lián)盟。我們目前已經(jīng)開展成立一個體育商業(yè)媒體聯(lián)盟。在一年前或者兩年前我跟他們說體育產(chǎn)業(yè)非常有價值,他們沒有這個概念,現(xiàn)在有了。我們現(xiàn)在成立了一個財經(jīng)媒體的小聯(lián)盟。另外過去體育沒有聯(lián)盟,過去只關(guān)注競技體育,其實產(chǎn)業(yè)也有很多東西值得關(guān)注。


第二塊就是投資聯(lián)盟,懶熊除了成立自己的早期基金,我們還愿意成立一個互聯(lián)網(wǎng)體育融資平臺,讓更多有情懷,看得更遠(yuǎn)的體育投資人加入這個行業(yè),我們一起來幫助體育早期的項目來成長。


第三個聯(lián)盟就是創(chuàng)業(yè)聯(lián)盟,因為這塊是我們的核心,我們會給更多的創(chuàng)業(yè)者一起來成長,一起來并肩戰(zhàn)斗,這樣我們的產(chǎn)業(yè)才能夠跨界、融合,我相信在座的每一個創(chuàng)業(yè)都是一個原子,能聚合,能炸裂,讓體育產(chǎn)業(yè)炸裂五棵松吧,謝謝大家!


·END·

聲明:配圖除署名外均來自網(wǎng)絡(luò)。本文為懶熊體育原創(chuàng)或編譯,未經(jīng)同意不得轉(zhuǎn)載或引用。


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