剛剛慶祝完首家線下體驗店開業，Keep就突然被曝大規模裁員。
10月24日，脈脈平臺上陸續有消息傳Keep突然裁員，人數在兩三百人。據36氪報道，一位當天下午被裁掉的開發崗Keep員工稱，被裁掉員工里多數是技術開發，“裁掉了一百多技術，但保留了一些運營”。
隨后，懶熊體育向Keep求證，官方回應稱，裁員人數實際為總員工數800人的10-15%。Keep還表示，優化人才結構提升組織效率是公司長期發展的管理必要項。沒驗證通過的業務及時關掉，績效差的進行優化，是合理的組織調整和優化現象。
對于沒驗證通過的業務具體是指什么，Keep并沒有給出明確解釋。
據《中國企業家》的報道，“創新業務和探索業務是裁員重災區（例如AI、硬件、大數據）”。而根據一位脈脈上被裁員工稱，算法、數據、硬件、市場和Keepland等都有裁員需求。
Keep還回復懶熊體育，此次裁員并不是臨時決定。“每半年和季度我們都會進行復盤，系統盤點組織和業務問題，只是今年集中了一些?！?/strong>
2019年臨近尾聲，Keep選擇了瘦身過冬。距離去年的D輪融資已經過去近一年半，在如今這個對于獨角獸越來越不友好的環境下，Keep也變得越來越務實。
2018年7月，Keep時隔兩年完成1.27億美元D輪融資，由高盛領投，騰訊、GGV紀源資本、晨興資本、貝塔斯曼亞洲投資基金老股東跟投。而這一融資完成的重要前提就在于2018年3月Keep連續推出的線下健身房Keepland和智能硬件跑步機K1彼時都取得了一定的效果。
GGV紀源資本投資副總裁李浩軍當時在接受懶熊體育采訪時就表示，無論是線上還是線下，Keep已經探索出了一些不錯的商業模型。
此后Keep動作頻頻：2018年10月，Keepland連開3家。2019年1月，Keep在CES上發布了智能動感單車、健走機和智能手環。2019年3月，Keepland走出北京進入上海市場。2019年4月，推出KeepLite輕食。此外，Keep2019年在廣告業務上也做了新的嘗試，還曾在上海舉辦營銷峰會招攬品牌和各方合作。
▲Keep還推出了輕食產品。
但在此過程中，多個方向的業務探索也讓Keep變得日益臃腫。
脈脈上有爆料稱Keep的員工數從2018年年初的200人出頭漲到了年底的800人。根據Keep今年高管接受采訪時透露的數據，Keepland部門有120-130人，運動品類（電商）部門則有160人左右。Keep也在今年9月剛剛搬進了面積更大的辦公樓。
而經過近一年的擴張和探索，今年10月全球首家線下體驗店Keep Store上海開業時，Keep向外界公布了目前商業化階段性的成果：運動品類是第一大現金流，2019年營收預計達到10億元，超過總營收的一半，其中智能硬件占35%，運動裝備占40%，食品占25%。運動品類之后，收入貢獻占比最大的分別是會員（線上付費）、廣告以及 Keepland。Keep在給懶熊體育的回應中表示，這四個業務都已實現盈利。
以最早推出的產品跑步機為例，從去年3月推出至今，一年半的時間賣出了6萬多臺，根據Keep副總裁劉冬提供的數據，活躍度是普通跑步機的3倍，課程使用率在50%以上。
▲Keep推出的智能跑步機。
從創立以來，電商一直是Keep試圖發力和將流量變現的業務方向。
2017年他們首度試水電商，但是產品體系并不成熟，只能稱之為品牌周邊。直到2018年，他們才正式推出跑步機和智能硬件，甚至為此（還包括Keepland）召開了自2014年成立后第一場戰略及新品發布會。
由于擔心產品類型太多，對供應鏈和資金會是很大挑戰，Keep前期選擇從智能硬件切入，因為單品體量夠大，規模可以支撐經營，且和Keep基因有重合，可以做出差異化。嘗到甜頭之后，他們又瞄準了瑜伽墊、運動護膝這類細分長尾商市場。食品方面，由于判斷代餐市場正處在變革時期，Keep今年又推出更多樣、主食化的代餐尋找機會。
總的來說，Keep在運動消費品市場確實積累了一定的口碑，不止在其App本身，其在天貓和京東的同品類下都也排到了前列。
今年10月，Keep在上海開出了首家線下體驗店Keep Store，將所有的運動消費品類都擺在了線下貨柜中。雖然為一家100天的快閃店，但是裝修上整體與常駐店鋪無異，劉冬也表示，他們意在為Keep真正進入線下零售業積累經驗，未來希望能做到線上與線下比例達到1：1。
▲首家線下體驗店Keep Store。
但需要注意的是，運動消費品雖然收入占比過半，也是Keep現在似乎在著重發展的一個商業化方向，但是這塊的利潤率相較而言并不算高。對于Keep而言，廣告營銷依然很重要。而根據QuestMobil的數據顯示，今年Keep的活躍用戶數據在上升，但是用戶使用時長已經跌回到2016年的水平。Keep引以為傲的流量優勢正在成為一種焦慮。李現、白敬亭和周筆暢的名字相繼在Keep的課程中出現，利用明星流量維持活躍也是現階段不得不做的事情。
另一方面，目前收入占比最小的Keepland也放慢了腳步。Keep曾表示到2018底會在北京至少開設10家 Keepland，但截至發稿日，小程序上可以查到的北京門店為13家， 也就是說拓展速度有所下降。而據懶熊體育了解，Keep在去年融資后聘請的從事商業管理將近20年的資深人士李金一，已經離任Keep副總裁兼Keepland負責人，官方給出的回答是個人原因。目前這個部門的負責人變更為兩位，其中一位為空間運營總監楊沐田，是一位公司老兵。
▲Keepland店內上課情景。
Keepland作為一門線下門店生意，在有流量支撐的情況下，實現盈利或者微虧并不困難，但是這部分業務在目前市場環境下，難以規?；瘡椭?，所以也不足以解決Keep的商業化焦慮。但據Keep內部人士告訴懶熊體育，目前Keep創始人王寧對Keepland投入了很大精力和人力，希望圍繞Keepland展開核心商業化。
相比之下，今年明顯被喊停的是AI業務，這個Keep此前官方表示從2017年開始布局的業務，在D輪融資后一度對外表示資金將主要用于AI產品研發。為此Keep還請來了人工智能領域的科學家秦曾昌博士擔任首席科學家和Keep人工智能研究院院長。不過，據Keep對懶熊體育確認，秦曾昌已于今年早些時候離職。
可以看到，經過一年半的迅速發展和擴張，Keep在商業化上較之以往有所突破。但就如一封流出的發自Keep CTO彭躍輝的內部郵件所說，商業化業務同比“有成倍以上的增長，但還遠沒有達到預期”，這次的“業務聚焦和人員優化”是要讓Keep重新回到一個“安全線的水平”。
在這封郵件的未來計劃部分，除了提到將核心資源投入到核心業務上，彭躍輝還寫道，“重回用戶，以用戶為本，實實在在的解決用戶的問題”。
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