“運營效率，消費體驗”，從去年下半年開始，這是頻繁出現在健身房業態頭部公司運營者和投資人口中的兩點。

在經濟大環境并不樂觀的當下，模式、融資、擴張這些過去四年在健身行業最熱門的話題都在逐步冷卻，先覺的行業從業者開始回歸本源——如何把自己的健身房、俱樂部、工作室打造成一個健康的，且具有成長性的商業體，一門可以長久賺錢的生意。這意味著你需要知道：

• 健身工作室從0到1、從1到n的關鍵節點有哪些？

• 新店如何選址與設計如何兼顧客流、潮流、定位、成本？

• 如何提高用戶留存率？如何搭建一套有效、符合客戶口味的體驗服務流程？

• 如果通過科技、互聯網、社群等手段提高運營效率、獲客成本？

• 業績及非業績各部門的經營管理流程、薪酬體系規劃如何設計？

• 健身工作室財務分析：如何合理管控成本與增加凈利潤？

• 如何做好企業品牌架構搭建和市場營銷推廣？

• 如何培養教練和管理人才？

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總之，所有健身房業態的創業者和管理者都需要開始”精細化運營“。

針對這個狀況，2019年3月，以“健身房業態的管理與運營”為主題的懶熊體育商業課即將與大家見面。在為期兩天的課程中，圍繞”精細化運營“這個概念，導師將重點針對”效率“和”體驗“兩個主題從實操層面講授課程。

無論是關注健身行業的投資人、新型健身公司的管理者、還是老牌健身房的運營者、獨立健身工作室的老板、瑜伽館的店長，以及想要跨界健身行業的朋友，將為大家提供一套具體高效、切實可行的健身房經營術。

關于報名

活動時間：2019年3月30、31日9：00-18：00

活動地點：北京（定向通知）

課程費用：4000元/人（兩人九折、三人八五折、四人八折，四人以上請聯系咨詢微信。費用包含課程內容、資料費、集體物料；不包含上課期間食宿、交通費用）

咨詢電話/微信：18519723256（請在報名后加此微信溝通）