運動員訓練很辛苦，體育要發(fā)展的好也很辛苦，但這就是體育，如何打破產(chǎn)品？兔+熊兒童運動品牌非常注重IP的運營。通過大量曝光幼兒運動體育品牌，希望體育教育，從運動、教育最終會匯聚到文化。
而面對如何看待體育的冬天。兔+熊兒童運動品牌創(chuàng)始人鄭文斌認為是不是冬天，取決于自己的抵抗力，他也就如何抵御“體育寒冬”作出了自己的分享：
一，產(chǎn)品最需要企業(yè)的思考和關(guān)注。企業(yè)需要研究客戶需求，多研究課程和產(chǎn)品，讓客戶獲得所需效果。
二，體育缺人才是不可改變的事實，人才培養(yǎng)是最根本的。
三，迭代。體育培訓必須要和賽道賽跑，要不斷學習，不僅僅是跟體育行業(yè)學習，要跨界，和幼兒園、早教甚至是美容院學習，學習他們的模式、優(yōu)點，學習別人的長處為我們所用。
