雖然籃球可能在日本熱門運動中僅勉強排進前十，但全新“啟航”才第二個賽季的B聯賽已經在球隊收入和商業開發等方面接近甚至達到了CBA球隊的水準。
2018年11月22日，日本男子職業籃球B聯賽公布了B1、B2兩級聯賽共36支球隊的2017-2018賽季財務報告。報告顯示，在開賽第二年，36個俱樂部的營業總收入已達到195億日元（約合11.89億人民幣），與“B聯賽元年”相比增長30.2%。其中主要的收入來源包括俱樂部贊助收入（約占33%）和門票收入（約占26%）。入場觀眾總人數達252萬人，同比增長10.68%。
俱樂部方面，營收排名前10位的球隊中有7支進入了最終的聯賽8強，其中千葉噴氣機的總收入名列榜首，達到了14.27億日元（約8700萬人民幣）；此外，與2016年僅有大阪和栃木兩家營收超過10億日元（約6095萬人民幣）相比，2017年，加上新增的愛信海馬三河、東京電擊、川崎雷霆勇者共6個俱樂部的營業收入均突破10億日元。相比較而言，在新三板掛牌的CBA廣州龍獅俱樂部在2017年年報中顯示，其該年收入為6814萬人民幣，而在2016年，收入則只有3414萬元。
相比于被稱為“國球”的足球和棒球，籃球賽事對于日本體育而言，過去一直處于一個較為尷尬的位置，跟中國的CBA相比，B聯賽在日本的地位要低很多。
日本籃球協會成立于1930年，自從1967年開始運營日本的頂級籃球聯賽，但球隊多為大型企業創辦，形態上更類似業余籃球。
盡管上世紀90年代日本籃球開始推行職業化，籃球漫畫《灌籃高手》也同時刮起了“籃球熱潮”，但之后由于在職業化問題上產生的分歧，日本籃球協會分裂出采用FIBA規則的日本國家籃球聯盟（NBL）和采用NBA規則的BJ職籃聯盟兩個頂級聯賽，長期處于內耗狀態。
由此，日本不僅成為了世界上唯一存在兩個頂級籃球聯賽的國家，也很難聚齊最強陣容參加各類國際比賽。
2014年11月，由于遲遲無法合并兩個聯賽，國際籃球聯合協會（FIBA）根據一個會員國只能擁有一個頂級籃球聯賽的規定，決定對日本籃協實施禁賽，禁止其男女籃國家隊參與國際賽事。
內憂外患中，日本籃協任命日本職業足球之父川淵三郎為日本籃協主席，并成立了日本籃球改革小組，動用緊急措施將兩大聯賽進行了整合，在2016年組成新的日本職業籃球聯盟B.LEAGUE，簡稱B聯賽。
▲川淵三郎（右三）在B聯賽新聞發布會上
在川淵三郎的謀劃下，B聯賽當下的快速發展從某種程度上可以說是借用了足球J聯賽的成功模式。成立伊始，日本籃協就從各方面為籃球職業化采取了一系列與J聯賽相似的措施。
一、嚴格準入制度、需具備良好的硬件設施：
1.首先是脫離企業籃球的“色彩”，球隊不允許出現冠名，實現企業隊的經營主體向職業球隊本身轉變；
2.加強財務的審核，各個俱樂部所有的會計項目公開化。根據球隊不同的資產、場館、票房/比賽日收入和經營收入的不同，B聯賽通過B1、B2的不同標準分發兩個級別的牌照，所有球隊不論成績，負債超出或連續三年虧損直接吊銷牌照；
3.球隊必須擁有自己的專用訓練和比賽主場，需要滿足標準硬件設施；
4.最低工資保障，球員工資設置下限：新人B1球隊年薪320萬日元（約合人民幣19.5萬元）、B2球隊240萬日元（約合人民幣14.6萬元），非新人年薪460萬日元（約合人民幣28萬元）。
二、聯賽運營前就獲得雄厚的大企業支持、俱樂部的經營獨立性：
2016年3月，日本軟銀集團（Softbank）宣布成為B聯賽2016-2020年唯一官方主贊助商，盡管在官方的消息中并沒有透露贊助金額，但據日刊體育等多家日媒報道，這份合同價值在4年125億日元左右（約合人民幣7.6億元）。除了現金支持，軟銀也參與B聯賽的IT開發，負責比賽的數字直播相關內容。
軟銀之后，索尼音樂、富士通和卡西歐等大企業陸續宣布成為B聯賽的官方合作伙伴，這讓B聯賽在市場開拓中走好了第一步。而僅僅一年就獲得超過100萬付費會員的在線直播平臺——DAZN也在今年開始了與日本籃球協會的合作，以1750日元/月（約合人民幣105元）的費用為用戶提供B聯賽全部現場直播。作為附贈服務，購買了此套餐的用戶可以免費收看由國際籃球聯合會主辦的男籃世界杯等賽事。
▲DAZN對B聯賽的直播推廣，首月免費
與此同時，聯賽開始將大部分的商業開發——如品牌贊助、場地開發、特許經營商品銷售和廣告營銷等，都分發給各個球隊自己運營。
球隊贊助方面，盡管各球隊的贊助商名單和金額細節并未公開，但通過查看贊助收入排名前10的俱樂部，三河（原汽車零配件生產商愛信精機企業隊）、東京電擊（原豐田汽車企業隊）、川崎（原東芝企業隊）、名古屋（原三菱企業隊）和澀谷（原日立企業隊）都成功留住了冠名商并轉變為贊助商。
“從球隊贊助收入來看，是可以看到各俱樂部都緊緊抓住了本地企業，例如排名第一位的三河隊目前有150家贊助商，而大阪隊以超過400家合作企業占據數量優勢。”日本籃球協會事務總長大河正明在接受朝日新聞采訪時表示。
為了獲得更多本地企業的支持，沒有大企業支持的小地方球隊也想出了“出奇制勝”的辦法。
例如2017-2018賽季入場觀眾人數第一的千葉噴氣機在招商時打出了“打倒豐田”的口號，以“讓千葉的本地企業同心協力，一起打敗利潤高達1兆日元的世界知名大企業豐田吧！”為理念，獲得了當地企業和球迷的大力支持，收獲了意想不到的好效果。
由于擁有曾代表達拉斯小牛隊（現獨行俠隊）參加了2014年NBA夏季聯賽的富樫勇樹為首的多位明星選手，千葉噴氣機在B聯賽開始即成為最受歡迎的球隊之一。
據官方披露的數據，2017-2018賽季共30場主場比賽中，千葉噴氣機平均每場觀眾人數能達到5200名，位居聯賽榜首。今年5月對陣豐田作為主贊助商的東京電擊隊時，千葉噴氣機的主場球迷人數更突破聯賽紀錄達到了1.2萬人。截至目前，千葉噴氣機成為B聯賽官方Instagram粉絲最多的俱樂部。
獲得贊助商強有力的支持以外，B聯賽將“獲客”作為各球隊經營路上的最重要方針。
“除了商務開發，我們每天都在關注門票的銷售和觀眾入場情況。”大河正明表示，“觀眾增加能為我們的贊助商帶來更多的曝光價值，這樣一來也能帶動電視版權費用的高漲。想更早進入這樣的良性循環。”
為了讓俱樂部之間有更多的競爭意識，日本籃球協會在每個月都將各俱樂部的平均入場觀眾人數進行公示，并推出了自己的直營售票App“B聯賽Ticket”，從觀眾的性別、年齡、工作等最基本資料開始獲取全面的數據。
“開啟門票無紙化運行模式后，球迷在App完成購票后，僅需要向工作人員出示電子門票就可以進入會場?！睋蠛诱鹘榻B，截至目前，首都圈內球隊的入場觀眾中已有超過6成人數會固定使用該App。
為了更好對聯賽進行推廣，B聯賽在完善官方網站的內容方面也下了不少功夫。除了球員資料和變動、比賽數據、購票指南、新聞、規則等內容，“官網在今年新增了中日韓英語的翻譯。起碼讓更多國外用戶也能簡單了解到我們的聯賽。”大河正明表示。
另一方面，與日本職棒和J聯賽早已深入人心相比，B聯賽更注重利用當下更受歡迎的社交網絡來“推銷”自己。例如在推特和Instagram上分別設立各隊的官方賬號和粉絲俱樂部，球員和外援都會積極在線上和線下“親力親為”進行宣傳活動，以此來增加更多年輕人的認知度。
▲今年2月，B聯賽在推特平臺推出情人節“最佳心動球員”投票評選和拉票活動
在賽前推廣上，2017-2018賽季一躍成為觀眾人數排名第2位的北海道隊就用最低的預算實現了更多的宣傳，并在一個賽季內從虧損到了盈利。
“由于球隊還有在企業隊時候遺留下來的債務，所以我們能發揮的空間有限。”北海道隊的CEO橫田陽在接受markezine采訪時表示，“那些‘不清楚要不要’的宣傳統統砍掉，我們基本上只印了海報和傳單，很多時候在車站前和球員們一起發傳單?！?/p>
在賽制方面，與其他籃球聯賽相比，B聯賽也采用了相對其他職業聯賽不同、比較新穎的方式。
B聯賽分為B1、B2、B3三級梯級聯賽，也是亞洲目前唯一的三級梯級聯賽。以B1聯賽的18支球隊為例，分為東部、中部、西部三個分區，每個分區六支球隊，常規賽共60場，前8進入季后賽，首輪和半決賽采用三場兩勝制，決賽則是一場定勝負。
每個賽季B3戰績第一的球隊升入B2，而B2每賽季季后賽前二直接升入B1（每賽季常規賽墊底的兩支球隊降級，倒數第三第四打降級附加賽，降級附加賽中輸掉的球隊與B2四強賽落敗的兩支球隊的勝者爭奪第三個升級名額）。
2017-2018賽季，B1平均球隊工資支出為2.8億日元（約合人民幣1700萬元），B2平均球隊工資支出1.1億日元（約合人民幣700萬元）；B1總工資和外援工資為50億日元（約合人民幣3.05億元），這個數字相比CBA要低上很多，但在管理運營推廣方面的投入不菲，支出遠高于CBA球隊。
2017年9月，在首屆超級8籃球邀請賽上，初來乍到的琉球和千葉噴氣機殺入四強，而號稱“亞洲第一聯賽”的CBA球隊在對陣B聯賽球隊時戰績一勝三負，落于下風。最終，千葉噴氣機在小組賽首戰和決賽中均擊敗上賽季CBA的亞軍球隊浙江廣廈，獲得冠軍。
千葉噴氣機在本次超級8表現出色的原因之一或許要歸功于新聯賽的外援政策。根據日本籃協規定，B1和B2的每支球隊都可以擁有三名外援，且在日本出生或者長大、畢業于日本小學或者高中的外國公民，都不被認為是外援。這樣寬松的外援政策，在某種程度上提升了B聯賽球隊在亞洲聯賽的競爭力。
反觀國內，與B聯賽一開始就只負責銷售聯賽版權和極少贊助相比，成立于1995年的CBA直到2017年才由CBA公司獲得聯賽競賽權和商務權的授權，實現真正意義上的管辦分離，但在商業贊助方面仍然是統一開發的狀態。
現階段，在日本這個籃球運動發展滯后的國家，B聯賽仍然面臨諸多障礙：不同賽制的兩個聯賽合并后之間的磨合、足球棒球的競爭擠壓、運動人群仍屬少數等問題，但作為一個“啟航”僅僅兩年的男子職業體育聯賽，B聯賽已經交出了一份超出預計的成績單。
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J聯賽發布2017年財務報告，總收入首次突破1000億日元大關
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