11月7日，在2018數字體育全球峰會上，騰訊體育運營總經理趙國臣在接受采訪時談到了籃球與電競的未來、國內籃球版權市場的競爭格局、男籃世界杯給中國帶來的機會等問題。以下是趙國臣的訪談摘要：

籃球是騰訊體育的優勢項目，同時游戲業務也是騰訊集團的優勢項目之一，那么騰訊在未來是否會在電競和籃球方面有一個結合？

趙國臣：對于電競，消費者主要消費的還是一種體育精神。電競項目中，無論是《英雄聯盟》還是《王者榮耀》，它們都實現了用戶在現實生活中無法實現的一些技能。因此這些游戲實際上滿足了用戶在視覺上、精神上的補充消費需求，這些都是在現實生活中無法達到的。

但籃球如果要做電競，一個難點在于籃球已經在現實生活中有了很好的IP，比如NBA、CBA，這些賽事在現實生活中所表現出的效果已經很好了，因此籃球電競的話很難跟現實的籃球比賽有太大的差別。籃球做電競的話，要走的路可能還很長。

不過籃球電競也能實現一些現實生活中無法達到的東西。比如科比和詹姆斯在同一隊競技。這是現實中無法達到的，我們未來要看看能否把這些元素放進去，以滿足用戶對跨時空內容的消費需求。我覺得這是未來籃球電競所存在的發展空間。

電競項目從價值上講未來是否會追上甚至超過傳統的體育項目，比如籃球、足球等？

趙國臣：我們先不說會不會反超。首先我認為電競一定會有很大潛力的發展。舉個簡單的例子：在這個賽季的LPL等電競賽事的轉播中，大家會看到很多3D的回放影片。這些實際上是成本很高的技術。但在未來的5G時代，這些都是很容易實現的。假如一個游戲英雄所施放出的技能，比方說射出很多箭，通過高清回放可以看到他的每一支箭打在敵方英雄的身上的效果。對于很多用戶來說，這些都只是視覺消費。假以時日，如果把競技精神和視覺消費結合之后，會有一個非常美好的未來。還有電競的偶像選手的出現，不管是Uzi還是Rookie這種的，電競一定是一個朝陽行業。

優酷和其他一些視頻平臺今年也獲得了CBA的版權，這對騰訊會有怎樣的影響？

趙國臣：目前國內對CBA的報道，只能說太少而不是太多。但要說騰訊所面對的競爭壓力，坦白講我們還是比較有自信的。因為做體育媒體不是一朝一夕就能做出來的。體育這個東西不是你今天開張、招兩個人就能把它做下去的；第二是要有專業精神和歷史積淀；第三是平臺，當你擁有這樣一個IP的時候，由于騰訊的平臺用戶滲透率足夠高，我們看重的是泛體育人群，大多數人還是會選擇我們的。

騰訊對2019年男籃世界杯的規劃方案大體是怎樣的？

趙國臣：2019年世界杯，我們從2018年足球世界之后就啟動了，我們是交替去做這兩個項目。我們在設計怎么去講述2019年世界杯故事的時候，是四個方面。

第一個是媒體方面。騰訊是國際合作伙伴，我們有國際男籃60項國際賽事的合作身份，非常重要的一點在于除了衛星電視之外，所有的其他媒介，新媒體、PC、移動，所有的版權騰訊都擁有，同時擁有它的分發權利，可以分銷。砸這個權利之下，騰訊利用在CBA、NBA的版權資源以及這幾年積累的球員經濟，還是在球員的合作上，以及媒體的資源上，利用積累的這些資源在媒體上為用戶去做好連接，把賽場故事講好，把直播故事講好，把我們所做的一切新的應用技術都用在媒體直播上，這是媒體層面。

第二個層面，其實是社交層面。社交層面是騰訊在微信、QQ，讓整個社交平臺的基礎之上，我們會做一些連接球迷之間的事情。今天的發布會將啟動一個線上線下的互動策劃，叫開啟你的主場，因為中國有接近100萬個籃球場，我們能不能基于籃球場的故事和籃球場的主場故事勾連起球迷的社交關系，這是我們非常重要的舉措。還有其他的互動方式，比如說直播的互動，線上社區的互動，這是我們慣用的強溝通的手段。

第三點是很重要的線上線下整合能力。線上的能力，就像在足球世界杯的做了足球比賽，我們有如此多資源的時候，有更多的賽事能夠做的更加創新，也會結合超級企業IP做更多的線下賽事。

第四是游戲和電商。游戲有手游和端游，我們會把這個游戲在整個世界杯期間核心的粉絲服務好，更多是電商，我們也會騰訊平臺，對整個國際男籃世界杯的延伸品進行售賣，讓大量的用戶在欣賞比賽的同時能夠衍生消費。

總體有四個大方向，如果在整個騰訊所謂的平臺上，我們也會結合騰訊體育、騰訊新聞、騰訊視頻以及微信、QQ、微信支付、云，從前端、中端、后端技術對整個世界杯進行全方位的服務。

明年世界杯的對中國的籃球產業和經濟發展會帶來哪些機遇？

趙國臣：從我個人判斷來講，我覺得如果我們把明年的籃球世界杯定位成全民性的盛會，而且在中國是8個城市主辦，廣東4個城市，武漢、上海、南京、北京，這些城市其實在中國來講都是比較靠前的城市。

這種賽事帶來的旅游收入和消費收入是一個層面，那第二個層面是對籃球來講，其實我們也接觸這些城市，包括時延奎也接觸了很多體育的領導，他們做布局的時候，自從申辦成功之后就開始做準備了，投入是對籃球基礎設施，籃球文化的傳播，甚至他們也在努力塑造自己對外的籃球或者體育的形象，所以我覺得這些東西都是無形的，政府的投入，包括宣傳，對民眾的影響，以及帶來的周邊產業。

不說別的，就說每個城市體育局在握各種執行的過程中，所有參與的體育產業上下游的公司，無論是場館上還是文宣和賽事組織上，還是從一些其他的票務上，這些東西帶來的所有周邊產業，成為第一拉動的環，還有在帶動的大的服裝產業、大的球衣球鞋，還有一些更高的，像一些時尚的產業帶動，還有基于像騰訊這樣的平臺媒體帶來的體育跨界的影響，對于泛體育人群或者跟體育沒有什么關系的尖叫女生所帶來的消費，我覺得這些東西都會像投進水里的石頭進起的漣漪一樣，會慢慢擴大。中國辦大事的風格和經驗來看，絕對是高舉高打。包括在以往的籃球世界杯里，開幕式都很簡單，我絕對相信，如果中國辦開幕式，一定是盛大的，而且是史無前例的規模。

所以通過這幾點來講，我對中國籃球市場甚至經濟來講，是抱有非常大希望的。

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