每隔四年，奧運會前，耐克都會把旗下最新科技集中發布一次。今年耐克的峰會于上周（3月16和17日）在紐約舉行，這期間，出現頻率最高的一個詞語是“個性化”，通過創新的產品和服務，滿足消費者的個性化需求，這是耐克的野心，也是體育產業的必然趨勢。
▲耐克CEO馬克·帕克在峰會上發表主旨演講。
位于紐約第八大道的詹姆斯·法利郵政大廈，和籃球麥加麥迪遜廣場花園只有一街之隔，3月16日這一天，麥迪遜廣場花園受到的關注遠不如詹姆斯·法利郵政大廈，因為后者正承辦耐克四年一度（奧運周期）的創新峰會。在全球近300家媒體的聚光燈下，這座擁有104年歷史的美國郵政前總部大樓，見證著數項創新體育科技的問世。
整個會場被布置成了一個科幻式空間，借助光影效果，置身其中，仿佛走進未來世界。主舞臺兩側的鏡子，光線折射起來讓人目眩，而最吸引眼球的，還是舞臺上類似《黑客》矩陣效果的的圓形熒幕，新產品在其中若隱若現，科技感撲面而來。
▲峰會現場類似科幻空間。
每個進到會場的觀眾，都情不自禁地拿起手機，拍照發視頻，都迫不及待要第一時間分享到社交媒體上去。
活動開始，最先登臺的不是知名主持人，也不是耐克高管，而是喜劇明星凱文·哈特，這個對觀眾稍顯意外的安排，引發了另一波拍照高潮。哈特說：“只要你有一個身體，你就是運動員……我們都希望讓自己變得更好。”
這句話絕非隨口一說，這是耐克近年來極力推廣的理念，這家以服務頂級運動員著稱的公司，通過一個概念的延伸，在拉高用戶自我定位（從普通人到運動員）的同時，無形中也提升了品牌價值。
而這些，都只是創新峰會的開胃菜。
▲哈特做開場演講，希望大家跟他一起跑起來。
耐克CEO：體育的個性化時代正在到來
哈特之后，峰會的主角——耐克CEO馬克·帕克如約登場，跟以往一樣，他開場就用精煉的語言概括出品牌文化：“我們以幫助運動員進步為榮，這也是我們今天能取得如此成績的根本原因。我們癡迷于為運動員提供不可想象的產品，今天這次峰會就是展現其中的一些創新成果。”
隨后，馬克·帕克在臺上發布了耐克五大革命性鞋款：首次加入Flyknit（鞋面編織）技術的杜蘭特簽名鞋KD9，以在空氣上行走為概念的Air VaporMax，結合了Flyknit技術的Nike Free新款跑鞋，抗泥土阻礙的Mercurial Superfly足球鞋，以及靈感來自電影《回到未來》、擁有可適性鞋帶的HyperAdapt 1.0。
如此大的發布密度，令現場不少球鞋專家都覺得有些意外。而讓懶熊體育印象最深的有兩點，一個是Flyknit技術的全面應用，從2012年倫敦奧運會前正式發布，僅僅四年的時間，Flynit對耐克公司和整個行業的改變，超出很多人的想象，而帕克透露，“這項科技的應用目前還是早期階段。”
▲峰會現場的球鞋展示帶，幾乎都使用了Flyknit技術。
第二點是帕克多次提及“個性化”，并直言一個新的時代正在到來。
“我們現在所生活的這個時代，科技和數據無處不在，但科技只有服務于個人，才能發揮出最大的價值，現在的運動員，對科技的需求早已不再拘泥于一個儀表盤，他們需要關系和共鳴，而為了激發他們的最大潛能，我們需要發現他們的個體需求，”帕克說，“我們正迎來體育的一個新時代，一個注重個性化運動表現的時代。”
誠如帕克所言，在當下這個社交媒體時代，專業運動員的個性化需求愈發強烈，而這勢必影響到他們的粉絲，也就是體育的消費者，這正是耐克看中的商機。用創新的個性化產品和服務來吸引更多的消費者，從而實現帕克為耐克制定的“2020年營業額達500億美元”的目標。
Nike+：體育個人消費的一站式平臺
實際上，不只帕克一個人在強調個性化。
跟五大鞋款同時發布的，還有耐克全新升級的應用平臺Nike+。在競爭對手UA、阿迪達斯們爭相收購App的大背景下，耐克反其道而行，整合旗下NRC（耐克跑步）、NTC（耐克訓練）、NikeiD（耐克定制）以及Nikestore（耐克商店）四大平臺，計劃于今年6月正式推出Nike+。
“它就好比一張能觸達所有最好產品和服務的通行證，”耐克副總裁、Nike+應用負責人妮基·紐伯格對懶熊體育說，“不僅能了解和購買我們的產品，參加我們的活動，還能和我們的專家進行溝通，聽取專業意見，這是耐克和用戶互動的一站式平臺。”
十年前，馬克·帕克和蘋果前CEO斯蒂夫·喬布斯同臺發布Nike+跑步應用，由此拉開可穿戴設備的高速發展時代，十年之后，耐克希望通過全新的Nike+，取得同樣的突破性成果。
“經過這十年，我們從用戶和運動員中得到的反饋是，他們不止需要測試數據，他們不止需要儀表盤，他們最需要的是關系，”紐伯格說，“就像我們跟教練的關系一樣，他們渴望被指導、被激勵，他們渴望被告知如何應用自己的運動數據，而不是只能看看。”
▲Nike+應用設計圖。
越來越細分、越來越垂直早已成為體育產業的趨勢，耐克這么做是不是有違市場邏輯？“這個應用可以進行個性化定制，用戶自己來決定主要呈現什么樣的內容，這可能是我們這個新應用最酷的地方，這么多東西呈現在一個應用上，聽上去確實會很龐雜，但我們有簡化的方法，就是讓用戶自己來決定需要什么樣的內容，”紐伯格透露。
進行私人定制之后，Nike+就變成了一款個性化極強的應用，滿足各類消費者需求。
懶熊體育獲邀參加了Nike+的一場實戰體驗，訓練過程中，在教練們的指導和鼓勵下，所有人都相互監督、相互鼓勵，一起戰勝運動的枯燥，一起享受運動的快樂。這種線下的體驗感，Nike+想要搬到線上來。
耐克顯然不止是想想這么簡單。今年2月初，帕克任命了公司首位首席數字官亞當·薩斯曼。薩斯曼2014年加入耐克，之前有19年的數字營銷和媒體經驗，他上任時的承諾便是“2016將是耐克的數字大年”。
在很多人眼中，耐克是一家體育用品公司，但實際上，它正在朝科技公司、數字公司和服務公司悄然升級。在這個個性化需求越來越明顯的時代，耐克要繼續扮演引領者的角色。
作者簡介：黎雙富，前知名NBA駐美記者，現懶熊體育聯合創始人，圈內人稱“富哥”，是首個跟隊進白宮采訪的中國NBA記者，著有《斯特恩傳》、《NBA與商業》。
