9月1日——9月7日，國內外體育相關創業項目投融資消息共發布9起，國內1起，國外8起。
國內體育項目融資信息
1、新愛體育
項目概況：新愛體育成立于2018年7月，是由新英體育和愛奇藝體育雙方共同成立的合資公司，獨立運營“愛奇藝體育”。目前用戶可以在愛奇藝體育上收看包括英超、歐足聯國家聯賽、亞冠、澳網、美巡賽等賽事。
融資及相關信息：9月5日宣布完成總計8.5億元人民幣的A輪融資，投資方包括IDG資本、中國健騰體育產業基金、曜為資本等。
國外體育項目融資信息
1、Pickstar
項目概況：Pickstar成立于2013年，主要為運動員尋找各種代言、贊助、社交等機會。目前旗下已有超過900名運動員和體育人才，并已促使完成從200美元至6位數等各種金額的代言。
融資及相關信息：9月3日宣布完成100萬美元的新一輪融資，投資方并未透露。公司創始人兼CEO是James Begley。
2、FSport
項目概況：FSport成立于2017年，是一家瑞典的范特西游戲的開發商和運營商，主要開發足球和高爾夫的游戲，并于去年第三季度發布了一款冰球游戲。
融資及相關信息：9月3日宣布完成110萬歐元的天使輪融資，投資方并未透露。公司CEO是Hampus Hagloff。
3、Heelium
項目概況：Heelium成立于2017年，是一家印度的運動服裝品牌。其第一款產品是以竹纖維為面料的Bamboo Athletic襪子，并將于今年12月推出新一款跑鞋，主要特征是使用一種稱為Auximpro?的特殊材料來制作中底。
融資及相關信息：9月4日宣布完成種子輪融資，具體金額并未透露。公司創始人是Prateek Sharma和Siddharth Jain。
4、Cityrow Go
項目概況：Cityrow Go成立于2018年，是一款適用于智能手機或平板電腦的劃船健身應用軟件，主要提供有關劃船的教學課程。
融資及相關信息：9月5日宣布完成新一輪融資，投資方為Betaworks。公司創始人是Helaine Knapp。
5、Dream11
項目概況：Dream11成立于2012年，是一家孟買的游戲平臺，包括板球、足球、卡巴迪和NBA等游戲。用戶可以在該平臺上通過組隊或組織比賽的形式獲得積分獎勵。目前Dream11擁有約4100萬用戶。
融資及相關信息：9月6日宣布完成1億美元的D輪融資，由騰訊領投。公司創始人是Harsh Jain和Bhavit Sheth。
6、Mirror
項目概況：Mirror成立于2018年，總部位于紐約，其主要產品是一款智能健身設備，由液晶顯示屏、揚聲器、麥克風、心率監測器等部分組成；并且能提供視頻課程教學。
融資及相關信息：9月6日宣布完成2500萬美元的新一輪融資，由Spark Capital領投。公司創始人兼CEO是Brynn Jinnett Putnam。
7、UFC
項目概況：UFC全稱為Ultimate Fighting Championship， 是目前世界最大的職業綜合格斗（MMA）賽事，第一場比賽于1993年在美國丹佛舉辦。
融資及相關信息：9月7日Flash Entertainment宣布出售UFC10%的股份，具體金額并未透露。
8、Upcomer
項目概況：Upcomer成立于2016年，是一個電競社區，主要包括資訊、賽程、集錦、討論等欄目，共覆蓋全球范圍內的12個電競項目。
融資及相關信息：9月7日宣布完成205萬美元的種子輪融資，由Comcast Ventures領投。公司創始人兼CEO是Patrik Hansen。
每周投資人觀點精選
1、峰瑞資本創始合伙人李豐：“新零售的未來，就是滿足更全的消費者需求和更全的消費場景；品牌對供應鏈全鏈條的把控能力，與整個社會零售基礎設施的完善，是中間化趨勢的兩個前提條件；零售是全鏈條的效率競爭，如今要滿足消費者更全面的需求，停留在象限的任何一端都是不夠的。一個典型的新零售公司，線上、線下、零售、體驗、營銷、供應鏈，都得做。”
——選自公眾號“峰瑞資本”
2、銀河系創投合伙人饒慧鋼：“微信群生態的成熟、微信支付的普及，拼多多等線上拼團模式對市場的教育使社區拼團模式在這個節點能夠爆發。社區拼團并非純“空軍”戰，很難在短期之內出現終局，最終比拼的是選品和供應鏈能力。”
——選自36氪
3、華映資本創始管理合伙人季薇：“我認為在供應端極大豐富的時候，通過社交應用能夠迅速觸達到三四線人群，促進信息對稱，以實現消費閉環。在這一過程中，社交應用起到的作用功不可沒，內容與消費融合的趨勢越來越強。當然，三四線還有很多機會，甚至在服務消費領域，也會產生更好的機會。”
——選自36氪
4、光速中國創始合伙人韓彥：“原來的流量是從上至下分發的，現在變成是去中心化分發的。所以在這樣去中心化的流量下面，中國五六七八線城市的人群被觸及到了。我覺得這是底層流量的再造，它讓人與人，人與事的連接發生了變化，所以第一次商品可以觸及到七線城市。”
——選自36氪
5、阿爾法公社創始合伙人許四清：“我們可以通過兩個角度看待流量下沉。一個是物理位置的下沉，就是從一線城市到二三線、三四線城市；另一個是線上流量到線下的下沉，線上流量下沉到三四線城市去，大量的渠道依然是用整個銷售收入里面相當大的部分購買流量，因為這個流量已經被巨頭瓜分的很厲害。”
——選自36氪
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