8月18日——8月24日，國內外體育相關創業項目投融資消息共發布8起，國內3起，國外5起。
國內體育項目融資信息
1、冠軍冰場
項目概況：冠軍冰場成立于2001年，一家滑冰場館運營管理服務提供商。據其官網顯示，目前在全國擁有31個冰場，場館主要位于商場中。同時，公司也提供冰球體育培訓、賽事競技、文化交流、俱樂部活動等冰球產業的其他業務。
融資及相關信息：8月21日宣布已完成新一輪融資，投資方為德同資本和杭州星路。公司創始人是付野。
2、優復門診
項目概況：優復門診成立于2017年，是一家運動醫學及骨科康復服務提供商，為患者提供“院內+院外”、“線上+線下”中長期解決方案，即患者可通過醫數線上課程提高康復的頻率，并在優復線下接受專業治療與居家方案調整。
融資及相關信息：8月22日宣布已完成數千萬元人民幣A+輪融資，經緯中國領投，真格基金跟投。公司創始人是孫曉怡。
3、國泰慧眾
項目概況：國泰慧眾成立于2012年，自去年8月起，國泰慧眾正式轉入籃球賽道，先后拿到了斯蒂芬·馬布里、加農·貝克等球星資源以及中國大學生校園3x3籃球的承辦權，并開始利用球星資源打造的籃球訓練營。
融資及相關信息：8月24日宣布已完成數千萬人民幣A+輪融資，投資方為瑞銳投資。公司創始人是王元昊。
國外體育項目融資信息
1、Sportsmemo
項目概況：Sportsmemo成立于2004年，是一家體育博彩服務平臺，通過播客、論壇、博客等方式給投資者提供信息資料和建議。
融資及相關信息：8月20日宣布被WagerTalk收購，具體金額并未透露。
2、Chintala Sports
項目概況：Chintala Sports是Telangana Premier Kabaddi League（TPKL）的管理者，是一個區域性的體育賽事，于2017年1月21日至2月7日在瓦朗加爾和格里姆訥格爾舉行了第一季比賽，主要的項目有五人制足球、籃球及各項奧運會項目。
融資及相關信息：8月21日數字媒體娛樂公司Silly Monks宣布已收購Chintala Sports 51％的股份，具體金額并未透露。
3、Mars Reel
項目概況：Mars Reel成立于2010年，總部位于洛杉磯，主要針對千禧一代的高中籃球和業余體育提供數字媒體報道。目前其Facebook擁有391000名粉絲，Instagram擁有234000名粉絲，YouTube的訂閱用戶為41000個用戶。
融資及相關信息：8月21日宣布已完成470萬美元A輪融資，由Otter Media領投。公司CEO是Brandon Deyo。
4、704Games
項目概況：704Games成立于2015年，是一家視頻游戲開發商和發行商，持有NASCAR視頻游戲的許可證，在2017年9月在PlayStation4和Xbox One上發布了NASCAR Heat 2。同時還在iOS和Android系統上發布了NASCAR移動賽車游戲——NASCAR Heat Mobile。
融資及相關信息：8月22日宣布獲得新一輪融資，投資方為Motorsport Network等，具體金額并未透露。公司CEO是Paul Brooks。
5、Oryx Gaming
項目概況：Oryx Gaming成立于2010年，是一家游戲和博彩解決方案提供商，總部位于美國和馬耳他，在斯洛文尼亞設有子公司，其主要提供專有的i-gaming平臺和第三方的體育博彩和游戲產品，總計有5000多種內容。
融資及相關信息：8月22日宣布被Breaking Data Corp收購，具體金額并未透露。
一周創業熊動態
樂刻運動
8月22日，樂刻運動宣布，原阿里巴巴高管、開放平臺技術創始人、1688 B類大市場產品運營負責人岑文初加盟樂刻運動，出任公司合伙人、CTO兼CPO，負責樂刻整體產品技術，主導搭建運動開放平臺，賦能消費者、教練、健身房（場景），建立新生態關系。
每周投資人觀點精選
1、五岳資本創始合伙人蔣毅威：“人效是高科技公司常喜歡用衡量自己標準的方式，也就是綜合考量員工數和總價值從而得出每個人產生多少收入，能產生多少毛利，能產生多少凈利潤。人效往往是能夠決定一家公司以后能產生多少凈利潤的核心標準。”
——選自36氪
2、經緯中國董事總經理錢坤：“在消費領域里面要遵循兩點，要么你能夠通過提高效率改善供應鏈來降低產品和服務的成本，從而降低價格；要么你能夠通過技術手段，或者通過產品的獨特性來提高商品的性能，你能賣更高的價格?！?/p>
——選自36氪
3、真格基金投資副總裁關山行：“在微信小程序里面做資訊、社交相對來說難度更大一點，因為這本身是騰訊和微信的看家本領，如果你創造的價值被證明是可行的，微信很可能會把它feature化。相對而言，娛樂、交易場景的天花板會更高一點?！?/p>
——選自36氪
4、啟明創投合伙人胡斌：“成功的公司一定是上游和下游都成功的。如果只取上游，只是供應鏈有特色，那根本就不是電商，而是一個傳統的零售渠道。如果只取下游，那就會最后變成只玩流量的公司。只玩流量，價值不會很大，因為你的用戶人群和產品并沒有一個相對穩定長期的關系?！?/p>
——選自公眾號“野草新消費”
5、沸點資本創始合伙人于光東：“教育行業即將發生的變革是將由原來的慢反饋，變成快反饋。未來所有的教育行為都會變成素質教育，在教、學、練、考的每個環節獲得反饋，掌握能力，而不是通過考試來倒推。”
——選自公眾號“沸點資本”
6、新零售到底怎么樣，我們也不是很確定，但是至少當我們去這個店里的時候，第一，你的產品肯定不能單一，因為單一很難去支撐一個消費；第二，線上和線下的購物體驗要結合起來；第三，大家去了以后要更加的娛樂化；當然，最重要的還是你的產品?！?/p>
——選自公眾號“清科沙丘學院”
7、金沙江創投董事總經理朱嘯虎：“現在的年輕人習慣于互聯網教育，也習慣于付費。中國家庭的教育需求很旺盛，家庭支出中在教育方面的付費比例非常高。教育的“痛”毫無疑問是在升學，從這個角度看，素質教育的結果相對來說不好衡量，就要高度依賴沖動消費了?！?/p>
——選自《21世紀經濟報道》
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國泰慧眾獲瑞銳投資數千萬A+輪融資，為《這！就是灌籃》的聯合出品方
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