接了體育產業領域的跑口采訪，然后知道了懶熊體育。知道了懶熊體育，對體育產業又有了不一樣的視角，這是一個很好的循環。

在2014年末，我結束了兩年駐美任期 ，在2015年正式開始進行體育產業的采訪報道。跟懶熊體育的緣分，也來自于對體育產業知識的渴求，當時處于對體育產業知識的惡補階段，不難想象看到這個做得很精致的公眾號的時候有多興奮。

在體育產業領域，起步于2013年的懶熊算是業內最早的媒體之一。事實上，“體育產業”本身在中國就是一個新鮮事物，由于特殊的機制體制原因，中國體育傳統上來說只有“體育事業”而非“體育產業”，舉國體制下的運動員專業化，各級政府自上而下的行政推動，是支撐中國體育的基本架構。

在這樣的體制下，運動員與公務員、事業單位工作人員相同，身份上來講屬于“體制內”，而大家都知道，“體制內”與“產業”在理念、管理運作方式等方面均存在著重大差異。說到中國體育產業的起源，眾說紛紜，但從整體上看，一直是作為第二產業的制造業占絕大部分。在上世紀90年代，隨著中國足球、籃球相繼開啟職業化大幕，中國的體育產業也開始探索更為高端的經營形式。

體育產業在政府層面上升到國家戰略，始于2014年10月國務院《關于加快發展體育產業促進體育消費的若干意見》，也就是著名的國務院46號文件。以這個文件的出臺為標志，中國體育產業在2015年經歷了一個井噴式發展過程，萬達、恒大、阿里、騰訊、樂視、華人文化在高端IP 領域瘋狂布局，掀起一輪又一輪投資高潮，重磅炸彈不斷，好一片繁花似錦。與此同時，在馬拉松、電子競技、大眾健身等領域，中小投資者們也開始大面積創業。不過，一直到今天，中國體育產業依然處于起步狀態，制造業依然占了80%以上的份額。

參照中國體育的發展軌跡，懶熊體育的切入點發現得非常早，而且踏實求穩、步步為營的理念，在浮躁的當下，也殊為難得。

在懶熊開專欄，緣于一位友人，也就是江湖人稱“富哥”的黎雙富。跟黎雙富結識是在邁阿密，當年在美國采訪NBA東區決賽，中國記者并不多，當時在熱火隊的更衣室里見到了當時還在做媒體的富哥，后來由于采訪原因多次相見，也就成為了朋友。從我第一次看到懶熊的稿子，到發現富哥也是懶熊的創始人之一，中間間隔大概有兩個月，然后就是在“高端寫字樓”的一次很愉快的談話，微信上時時的交流，對于體育產業，我們都有很多話要說。

懶熊的一句自我介紹說得很好：“懶熊看上去很慢，但他有力量。在體育行業，我們需要專注、深入，一步一個腳印，每一步都走踏實了。”其實，在任何行業都是如此，快刀斬斷的亂麻四散紛飛，大力轟出的奇跡曇花一現，只有踏實前行，方有精彩未來。懶熊首篇，與諸君共勉。

作者簡介：林德韌，新華社體育部體育產業專項記者，參與過2014年巴西世界杯、2012年倫敦奧運會等數十項國際、國內賽事現場采訪報道，從2015年開始進行體育產業深度調研。