你可以嘗試在我們這里開專欄。
這是懶熊創始人韓牧第二次向我提出類似的邀約，言語中具有不可辯駁的堅決和果敢。
這是月初發生在朝陽門某高端寫字樓的某次對話。但在我看來，其分量和價值，絲毫不遜色于2006年我和美國體育畫報綜合編輯BRAIN的那次對話。在鳥巢附近那頓就著一次性水杯和漢堡包的簡易晚餐中，美國體育同行向我灌輸了不少醍醐灌頂的建議，比如嘗試一些人性化的故事挖掘，比如追求一些個性化和文學化的視角，就像專欄作家萊利一樣。
多年以后回首那次跨國對話，我發現自己的寫作軌跡竟驚人地朝著這個方向邁進。在繁忙的采編間隙，個別無趣的會務應酬之余，我寫下了不少的專欄文字。這些人的生活，圈子，思考問題的角度方式，在我以前看來是見怪不怪，但當我跳出來觀察他們的時候，竟然發現有如此多妙趣橫生的部分。更重要的是，我還發掘了自己具備枯燥文本之外的寫作潛能。
但這，畢竟是我最為熟稔最感興趣的體育人物領域。而體育商業，體育產經，則是我最沒有信心染指的領域。無論是個人興趣，知識累計，還是方法論，邏輯思維，這都將是我難以駕馭的無人島。在駛往無人島的顛簸航船上，我可能枕著雙臂想著香檳美女詩意和遠方，但更多的可能，卻是直面驚濤駭浪之后的眩暈甚至疼痛感。
對于我的疑問，韓牧沒有直接回答。作為一個優秀的財經記者，他有著我熟悉的財經人的嚴謹、務實甚至對全局的精準把控。上百次的商界大佬對話的背后，是他針對采訪對象相當完備的功課梳理和主題提煉。而他的團隊聯合創始人，我的老鄉黎雙富，同樣也孜孜不倦地奮戰在籃球一線，并見證了眾多籃球巨頭的興衰沉浮。在他們的率領下，這個已經發展到30人的自媒體平臺正一路策馬狂奔，那種垂直、深入和顛覆意味，既讓我惺惺相惜，又心向往之。
還有就是發自內心的尊重。
老實說，對于這種創業階段的新媒體平臺，我還是有一定的發言權的。
去年年底，在北京某高檔的酒店大堂，我和一個新媒體的投資人進行過數次長聊。在給我一些實操性的指點之后，這個投資人建議我辭職搞一個自媒體，組建團隊，他來進行投資。這個投資人讓我最為記憶猶新的話是，“有時候不瘋魔不成佛在新媒體時代并非貶義。你只有持續不斷地生產高品質的內容，只有將產品打磨到極致的執拗和專注，才可能鳳凰烈磐。”
我明白這個話語的潛臺詞。作為一個浪跡各個主流平臺，在媒體領域耕耘多年的老炮兒，我深刻地了解一個作者、主編在這個人情世故的現實語境中的堅守有多難。我能對那些飯桌對我哥哥前叔叔后的明星們炮制所謂市場導向的文字嗎？我能對那些還算客氣的朋友操持的賽事企業發出在他們看來是刺耳卻還算中立的聲音嗎，我能對那些貌似強大機構在違背常識之后發出聲討和追問嗎？我能像剛畢業的那會兒，為了理想主義而終日燃燒靈魂，寫下讓自己熱淚盈眶的充滿生命力的文字嗎？我能為了一個采訪對象專注地羅列幾十人的采訪筆記，并經常做出狗仔式的蹲守嗎？
我的回答是否定的。所以，當韓牧兄交流了他們對于內容的一些訓令，比如記者不能要車馬費，不能寫軟文，致力于有深度的稿件，為體育和企業之間打造一個橋梁和平臺的時候，我感覺到的是一種理想主義的堅守。
于是，我毫不猶豫地接受了在這里寫稿的建議。我希望通過這個平臺，分享我對體育人物，體育事件，體育產業的思考和觀察。或許TA不那么成熟和圓滑，卻足夠真誠。在某一個側面，他可能打動你的心弦。
那，也是我的福氣。
作者簡介：楊旺，男，湖南大學畢業，曾任《體壇周報》記者，《體育畫報》編輯副總監，《第五頻道》雜志主編，現任中視體育新媒體部部長。業內資深體育人，專欄作家，先后專訪過上百位體育明星。文章試圖從人性的角度挖掘故事。曾參與《最亮的十米》等著作。近期參與不少重大項目的招標，以及不少重大賽事的推廣。
