6月11日,懶熊體育聯合創始人黎雙富受邀做客「王峰十問智庫群」,做了題為“NBA冠軍勇士隊背后的創新與顛覆”的分享。王峰十問是一個由互聯網創業圈、區塊鏈技術圈、創投圈及媒體等業內知名人士組成的社群。
四年三冠,金州勇士隊最新估值已突破30億美元。我們同時將這次分享摘要發布在懶熊體育的平臺上,以饗讀者。

▲6月13日勇士在奧克蘭舉行奪冠游行,超過100萬名球迷參與。
以下為具體內容:
商思林(王峰十問聯合發起人):今天我們組織個特別版的分享,是我個人非常期待的話題。特別邀請我的朋友——黎雙富。雙富早年在一線報道NBA多年,2015年回國創業,現在是懶熊體育的聯合創始人。懶熊體育是專注于體育與商業交叉路口的最具影響力媒體。
黎雙富:多謝思林,不敢不敢,我創業這三年實際都沒完整看過幾場NBA比賽,不過現在驅動我早起的重要動力還是籃球動態,所以個人業余時間一直有保持關注,今天斗膽給諸位做點個人觀察和分享,有說得不對的地方大家包涵。
分享前先簡單介紹下勇士隊,現老板喬·拉科布是風投大佬,他是2010年買下的球隊,估值達到創NBA球隊交易紀錄的4.5億美元,過去8個賽季連續進了四次總決賽、拿了三個總冠軍。而勇士在他之前的老板,管理球隊15年,一共就進過一次季后賽。一對比高下立判,資本市場也認可,球隊最新估值已突破30億美元。
那么,拉科布厲害在哪里?我說十點個人觀察和感受。

1.接手球隊第二年,他就力主送走了當家球星蒙塔·埃利斯,為了緩和輿論,他不得不在主場球迷的集體噓聲中做解釋。功勛教頭馬克·杰克遜帶領球隊連續打進季后賽,成就了“水花兄弟”,在當地球迷中享有盛譽,因為他們之前都進不了季后賽,即便如此,拉科布還是在2014年夏天將杰克遜炒了魷魚,主要原因就是他不符合自己的建隊思路。
杰克遜是傳統教練,觀念比較老派(控制欲較強)、用人比較狠(球員易受傷)、排斥新科技(理念不開放),而拉科布從小就想當NBA球隊老板,也敢于冒險,比如出4.5億美元買球隊,別人都說他瘋了,但他目標明確,就做了。這些建隊思路來自他的風投經歷,要全力找最好的標的,不能滿足于一時成績,這是其一,第二是他的眼光,當時庫里連續受傷,連耐克都不跟他續約(被UA撿了大便宜),他力主要以庫里為核心建隊,同時搭配高科技減少他受傷的風險。
2.炒杰克遜后找科爾,后者是菜鳥教練,沒有固定套路,球員時期跟邁克爾·喬丹一起打過球,后來進過管理層,還做過電視解說,特別善于跟球員打交道。他對硅谷周邊的一切黑科技敞開大門,比如在訓練館里安裝高清攝像頭,記錄和監控球員的跑動距離、心率等數據,了解他們的疲勞狀況和身體機能,隨時用于訓練計劃制定、場上時間分配等教練決策,輔助的訓練設備中也經常有新玩意,其中一些還成為了球員們代言、合作甚至投資的標的。
3.提拔鮑勃·梅耶斯也是同樣的思路,2011年找他來是計劃先培養幾年,他打過四年NCAA,幫UCLA拿過冠軍,大學畢業做了十多年的球員經紀人,特別會跟球員打關系,而經紀的經歷讓他跟了解球員訴求,還能在教練和球員之間做調節劑,這個在維護格林這種個性球員時特別管用。
梅耶斯做助理總經理第一年,就在2012年選秀中展示出獨到眼光,用7號和35號簽分別選了哈里斯·巴恩斯和格林,拉科布12個月就直接提拔他做了總經理,后來的2014-15賽季,幫助請來科爾教練、拒絕用克萊·湯普森換凱文·勒夫,讓他三個賽季就成為了“NBA年度經理人”,那個賽季,勇士奪冠。你看現在湖人也開始學這一招了,把科比的經紀人佩林卡找去做總經理啦。

4.說到拉科布知人善任還有一位,他當老板第一年就把湖人傳奇杰里·韋斯特請進球隊董事會,在重要決策上做顧問,對,就是當年幫助湖人交易到科比那位,也是NBA logo上那個剪影的原型人物,把埃利斯送走扶正庫里、拒絕用克萊換勒夫等等,背后都有老爺子的身影。專業的事靠專業的人,梅耶斯的進步也少不了韋斯特的指導。
5.2016年總決賽輸給騎士后,拉科布所做的第一件事情就是和教練球員們一起去招募杜蘭特,即便球隊陣容已經豪華,即便他們剛剛拿到73勝,打破公牛隊單賽季72勝的NBA歷史紀錄,在他眼里,沒有不可能,也沒有最好,只有更好,武裝自己,讓對手(主要是騎士隊)一點機會都沒有。這這就風投思維,找最好的、找最穩的。今年西決贏火箭后,拉科布兒子說父親就高興了5分鐘,然后就去思考怎么讓球隊變強的辦法了。
6.這個賽季有一陣兒,勇士隊打得不好,科爾臨場指揮用了一個怪招,那就是把戰術板交給球員,這要是放到其他年代、放到其他球隊是不可想象的事情,但勇士隊從老板到總經理,再到球迷都很支持。回過頭看,這種舉動給了球員創造力和自主性,對志在衛冕的球隊提供了額外的動力。內部創新,從上到下,做久了就成了文化。

▲在NBA的72年歷史中,凱爾特人、湖人、公牛、勇士和馬刺拿了50個冠軍,其他球隊拿了22個。
7.我曾連續兩年去勇士主場跑季后賽,在他們更衣室,球員交流投資心得是常事兒,幾個明星球員,杜蘭特庫里湯普森自不用說,伊哥達拉等手里都投資了不止幾個項目,去年他們還和彭博社聯合辦了關于球員投資的論壇,這也都是球隊老板和教練們所鼓勵的,讓一些新項目新科技進到球隊時,能得到最充分和最有效的應用。
8.再分享一個科爾的故事,當主帥首要任務就是找好助教,那是自己的左膀右臂,科爾當時看上了凱爾特人的首席助教羅恩·亞當斯,對已經65歲的老爺子可謂三顧茅廬,兩人首次聚餐時,老爺子點了瓶黑皮諾干紅,服務員打開倒出一杯,喝完覺得不對味,堅持要求換一瓶,科爾說從來沒見過人要求換瓶,從那一刻,他意識到自己找對了人——實事求是不糊弄。還有一點科爾后來才說,老教練對升職需求不強,能保證后院穩定,在NBA教練圈,年輕助教只要跟球員搞好關系,一旦有變故(球隊戰績不好等),就容易上位,騎士隊當年主帥布拉特和助教泰倫·盧就是這樣,最后盧頂替了布拉特。這是教練的風險管控。

9.拉科布這幾年也有過失誤,第一次奪冠后,他高調接受了一次紐約時報的深度采訪,里面無意間過度吹噓了自己,說勇士隊領先其他球隊很多年不止因為庫里,還似乎暗示庫里是自己理念的受益者,我知道的是,庫里一度很不爽,后來兩人化解了,聽說主要還是拉科布主動。這個故事有另外一個印證,庫里過去幾年幫助UA一飛沖天,一度超越阿迪達斯成為美國第二大體育品牌,但因為去年UA老大凱文·普朗克支持特朗普,公開被庫里指責,普朗克也沒試圖挽回,看看UA現在這狀況,不免感慨。
10.勇士隊應該是全聯盟最賺錢的球隊,剛結束的這個季后賽,他們營收達到1.3億美元,比去年多了3500萬;主場座位就2萬個,目前排隊等著買他們季票的球迷超過5萬;胸前廣告,一般球隊賣300-500萬一年,他們賣2000萬;茅臺都去他們場地買廣告。勇士隊最大的投資收益者還是拉科布,4.5億估值買的,不到八年已經變成30多億,全聯盟僅次于湖人和尼克斯,隨著2019年搬到舊金山的新主場,球隊市值至少還要上升10億,屆時極有可能成為全聯盟最值錢的球隊。
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