每隔四年，足球迷們都會整裝待發(fā)，迎接世界杯的到來。而一些研究人員也要參加一項自己辦的比賽，他們要試著算出，一屆世界杯會讓老板們損失多少錢，會影響多少經(jīng)濟(jì)收入。彭博社也做了這項調(diào)查，發(fā)現(xiàn)這個計算過程比大家想象中的還要復(fù)雜。
為了算出本屆世界杯會影響到多少個小時的工作時間，彭博社假設(shè)當(dāng)?shù)氐墓ぷ鲿r間是早上九點(diǎn)到下午五點(diǎn)，然后每個國家有50%的勞動力喜歡看世界杯。根據(jù)這個設(shè)定他們估算，在世界杯開始的前兩周，在世界范圍內(nèi)，總共有145億美元的國內(nèi)市場總值會受到影響。
但從那一步開始，計算過程就開始變得更加復(fù)雜了。
事實可能恰恰相反，實際上，看球能提高人們的工作效率。正如最近一份報告論證的那樣，看球會影響球迷的快樂指數(shù)，效果能從開球前的一個小時一直持續(xù)到比賽結(jié)束后的三個小時。其他研究也指出，一個人心情愉悅時，他的工作效率會提高10%-12%。這也就是說，球迷們高高興興看場球，第二天就會高高興興地上班去。可問題是，自家球隊輸球造成的負(fù)面影響是贏球帶來的積極影響的兩倍。
那么，我們能從中了解到世界杯的什么呢？
以這些數(shù)據(jù)為標(biāo)準(zhǔn)，彭博社參考英國博彩公司的賠率，算出了每場比賽可能出現(xiàn)的賽果對生產(chǎn)效率的影響有多大。他們發(fā)現(xiàn)，小組賽有48場，總共有24場比賽可能會帶來經(jīng)濟(jì)后果。盡管這樣的計算本身就具有猜測性，但還是能夠說明一些經(jīng)濟(jì)問題的。按照這個算法，結(jié)果可沒那么樂觀。
以法國對陣秘魯?shù)谋荣悶槔@場比賽將于法國時間周四下午兩點(diǎn)展開，但比賽開始前的一小時到比賽結(jié)束后的一小時這段時間，是法國勞工的工作時間。因為法國大概率能贏下這次比賽，彭博社估計那天法國勞工的工作效率會提高4.4%。這也就意味著，他們的國內(nèi)生產(chǎn)總值會多增加3.54億美元。這聽起來像是個好消息，但花兩個小時看比賽會讓他們損失20億美元，多增的數(shù)目遠(yuǎn)遠(yuǎn)彌補(bǔ)不了他們的損失。而且更不要說，如果法國隊輸球了，那打擊就更大了。
巴西也在提醒著大家，他們對陣塞爾維亞和哥斯達(dá)黎加的比賽似乎都是代價不小的比賽，因為這些比賽都會影響到工作日。盡管大家都看好巴西能奪得大力神杯，但與那些失去的工作時間相比，因為贏球而提升的工作效率只是杯水車薪，或者說這個提升效果持續(xù)的時間不夠長，不足以彌補(bǔ)他們的損失。再說了，如果巴西爆冷輸球，那可能會演變成一場災(zāi)難：如果巴西輸給哥斯達(dá)黎加，在比賽結(jié)束后的一個小時里，他們的工作效率會下降14.4%。
既然這些比賽有可能會降低人們的工作效率，那可以采取什么措施應(yīng)對呢？
巴西政府已經(jīng)想到了一個辦法，他們最近宣布，允許政府工作人員調(diào)整自己的工作時間，方便觀看巴西隊的比賽。在第一輪比賽期間，如果下午有比賽，大多數(shù)政府機(jī)構(gòu)都允許職員早點(diǎn)下班，如果是早上有比賽的話，那就可以晚點(diǎn)上班。這樣的辦法至少是考慮到經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實的。
除了足球狂熱地帶巴西之外，其他國家采取同樣的辦法可能性不高。這樣一來，看不看球就由職員們自己決定了。我們已經(jīng)知道體育項目是怎么影響快樂指數(shù)和工作效率的，那他們應(yīng)該怎么做呢？
一個方法是無視世界杯，希望員工們像平常那樣到崗。而另一個方法可能是協(xié)商，讓員工們調(diào)整自己的日程表，先看球，然后之后再用其他方法把失去的工作時間補(bǔ)回來。兩種方法都將最大限度地減少世界杯對于工作日的干擾，但他們可能都忘了，還有一個方法。
第三個方法就是向荷蘭足球名宿約翰·克魯伊夫（Johan Cruyff）學(xué)習(xí)，他曾經(jīng)說過：“進(jìn)攻就是最好的防守。”按照這個思路，老板們?yōu)槭裁床荒艽蜷_辦公室的電視，邀請員工們一起看球呢？確實，員工會做少很多工作，但我們可以把這個活動看作是一次機(jī)會，可以提升員工的參與度，強(qiáng)化他們的團(tuán)隊意識，從長遠(yuǎn)來看，是有好處的。
比起失去的工作時間，這個方法的好處更加難去量化。但請記住，足球或者其他運(yùn)動項目，它給人最大的那種滿足感，一般都是無形的。因此，世界杯帶來的損失與益處，是不能用金錢來衡量的。
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聲明：本文由懶熊體育編譯自Bloomberg，原文作者為Maude Lavanchy及Willem Smit。
