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聚焦：十年又十年
北京時間5月9日下午，中超聯(lián)賽與耐克公司的聯(lián)合簽約儀式在北京三里屯chao酒店舉行。雙方在儀式上正式宣布，在目前正在履行的這份為期十年的贊助合同到期后（2019年正式截止），耐克將再次成為中超聯(lián)賽官方裝備贊助商，新的合同期限為2019年--2029年，同樣為期十年。
新約的超長年限還不是最引人矚目的。雖然發(fā)布會現(xiàn)場并未正式公布，但騰訊體育、《足球報》等多家媒體已經(jīng)先后披露，新周期的合約總價為30億元人民幣。這樣的數(shù)字乍聽之下似乎不小，但要知道，首先，總金額要分拆到整個贊助周期的10年之中，也就是每年3億上下。此外，耐克是對于中超16支球隊的打包贊助，也就是說，這筆贊助還要再細(xì)分到每一支俱樂部的頭上。顯然，經(jīng)過兩次拆解之后，30億的總金額反而顯得“沒那么足夠”了。
更加之，媒體進(jìn)一步說明30億的贊助中只有8億為現(xiàn)金贊助，剩余22億都將以裝備提供的方式完成。簡單的均分計算不難發(fā)現(xiàn)，在這樣的打包合同之下，每支球隊每年獲得的不過500萬元的現(xiàn)金和折價1300萬元的裝備。在足球市場飛速膨脹、絲毫見不到天花板的今天，對于這樣的數(shù)字，人們的質(zhì)疑是肯定的。
本期，懶熊早聲音節(jié)目組特別請到了懶熊體育主攻國內(nèi)大賽的內(nèi)容總監(jiān)劉曉老師和懶熊體育足球記者王帥。就這筆簽約幾個大家最關(guān)心的問題，展開這么一次小小的討論。我們也希望，我們的探討能夠幫助大家更全面、更清晰地看待這個焦點事件。
先從各自的視角出發(fā)評論一下這份合同的第一感受吧。
劉曉：我的第一感受就是這個合同里裝備的比例太高了，在傳統(tǒng)的體育贊助里都不會有這么高的裝備比例。整個三十億里，二十二億的裝備提供占據(jù)了超過70%，只有不到30%是現(xiàn)金，這個比較不太正常。
王帥：第一時間看到這個新聞之后，因為我沒辦法對30億這個數(shù)量級，包括具體的贊助形式有特別詳細(xì)的認(rèn)知，所以我第一感覺就是這個時間是不是太長了。
因為現(xiàn)在在國際足球領(lǐng)域，某一個聯(lián)賽的總體價值已經(jīng)不是以幾年為跨度去增長的了，而是每一年甚至都可以翻一番，那第一眼看到這個新聞，我覺得一下簽到十年這個時間給我造成一個強(qiáng)烈的心理印象，就是說對整個聯(lián)賽未來商業(yè)價值的發(fā)展，一口氣簽十年是不是好？我覺得這是我看到新聞之后所疑慮的地方。
對于這個30億的金額有沒有什么自己的感受？
劉曉：因為說實話，如果按30億的總價來說，它不算很低，但是如果轉(zhuǎn)化到只有8億的現(xiàn)金贊助上的話，確實是太少了。因為我們之前也做過一些研究，包括俱樂部現(xiàn)在的商業(yè)收入。如果是8億現(xiàn)金的話，平均到每年8000萬，然后再平均到每家俱樂部——國安抗議的時候也說了——那可能分到手一年只有三四百萬。三四百萬是一個什么概念？就是差不多一場贏球獎的獎金，那作為一個足球賽季最重要的裝備贊助的級別的話，確實是太少了。
懶熊體育的微信號在5月9日晚也第一時間發(fā)布了這次續(xù)約的具體報道，也確實引發(fā)了廣泛的討論。大家尤其對于足協(xié)接受這樣的報價是比較質(zhì)疑的，那么足協(xié)愿意和耐克簽訂這樣一個合同的原因都可能有哪些方面？或者說是什么促使足協(xié)決定在這樣一個價位達(dá)成合作？
劉曉：說實話，我不太看得懂為什么會簽訂這樣一份合約。從時間長度上來看，一次簽十年，然后簽一個總價的話，表現(xiàn)出來就好像：足協(xié)對未來十年中超的發(fā)展不是那么有信心，所以先鎖定一個大合同，保證這十年都有收入再說。
這里有一個反例也好，或者說是前車之鑒也好，就是足協(xié)當(dāng)年跟體奧動力的五年的中超轉(zhuǎn)播權(quán)的合約，當(dāng)時是簽下了五年80億，但是因為足協(xié)自己的一些政策改變，導(dǎo)致體奧覺得中超聯(lián)賽商業(yè)價值下降。前些日子又重新調(diào)整了合約，把時間延長，然后平均每年的價格也有一個非常大幅度的降低。那么我們也不知道足協(xié)跟耐克這次的合同里有沒有相關(guān)的細(xì)節(jié)規(guī)定，就是說：以后哪怕你認(rèn)為有一些什么政策或者變動，導(dǎo)致中超的商業(yè)價值下降了，你也不能再毀約，不能再降低合同金額。但其實還是自己對中超發(fā)展沒信心，所以我一個長約鎖定你，反正就這么多錢。這只是我個人做的一種推斷，因為從其他角度很難找到一個理由說，為什么要接受這樣一份合約。
王帥：首先呢，我在咱們懶熊體育的文章后頭也看到了很多網(wǎng)友的評論，我不太想說球迷的所謂“足協(xié)收黑錢”的這種陰謀論，因為你光憑空去猜測這個東西完全沒有意義。
但是我想說一點，就是耐克和中超的合作從來都不是空穴來風(fēng)的，是建立在一個十年合作已經(jīng)達(dá)成的基礎(chǔ)上的。那么無論什么人，他做事情本身都會有一個慣性，我習(xí)慣了，正所謂就是臉熟好辦事嘛。我覺得雖然這肯定不是決定性因素，但是我覺得多少會有影響。在中國這么一個人情社會里，你有一個已經(jīng)完成的比較順利的合作，那對之后伙伴的選擇還是會有影響的，當(dāng)然，不是決定性因素。
▲2009年，耐克正式成為中超聯(lián)賽所有球隊訓(xùn)練、比賽裝備唯一贊助商
那說到?jīng)Q定因素，就是說足協(xié)其實對于未來中超聯(lián)賽整體商業(yè)價值的判斷是不樂觀的。也就是說，如果簽一份短合約，那三年之后、六年之后，甚至十年之后，足協(xié)會覺得可能要不到現(xiàn)在耐克的這個價位了。
那為什么會有這樣的一種顧慮或者一種悲觀的這印象存在？我認(rèn)為，確實就是足協(xié)目前對于中超這種比較粗放式的生長采取了一種就是用發(fā)政策的形式進(jìn)行比較硬性的管理和疏導(dǎo)。那這種連續(xù)的不間斷的發(fā)政策，對于中超聯(lián)賽的商業(yè)價值一定是有影響的。包括剛才說的體奧動力的合同問題，就是一個最鮮活的例子，市場的反應(yīng)是非常迅速而且悲觀的，商業(yè)價值在人家看來就是立馬腰斬掉的。
我們現(xiàn)在也知道，足協(xié)對于中超的政策管理一時半會停不了，包括限薪令的問題已經(jīng)是箭在弦上不得不發(fā)了，只不過是具體的數(shù)額和時間還沒有確定。那足協(xié)也許就會想，在發(fā)出來更多的新政出來之后，是不是現(xiàn)在連有意愿的比如說耐克這樣的贊助商都會被繼續(xù)降低的商業(yè)價值給嚇跑了。所以這是我覺得足協(xié)能簽這樣一份合同的這么一個最核心的觀點。
再一個，我們也知道現(xiàn)在國家整個大方向上對體育投資尤其是足球投資的管控是越來越嚴(yán)的，在這種大方向之下，可能給足協(xié)造成了一種感覺，就是現(xiàn)在要在談商業(yè)合作，第一考慮的不是趨利，而是趨穩(wěn)。所以這可能也是會影響到?jīng)Q策的一個因素。
最后一點我想說的就是，我們知道中超現(xiàn)在處于一個比較粗放式的發(fā)展階段，雖然都是在同一個聯(lián)賽的16支球隊，但是不同的球隊商業(yè)價值相差是非常大的。這樣的話，足協(xié)他為了讓這個聯(lián)賽達(dá)到他心目中的“更加健康”的發(fā)展，所以他可能想用這種“殺富”而不是“濟(jì)貧”的方式，把頂級球隊拿到特別過火的大合同的這種可能性先打掉，來實現(xiàn)一種“均富”的效果，不要讓各個檔次球隊的差距太大，我想這也可能是他完成簽約的一些考慮。
這次整體打包式的簽約還引發(fā)了一個熱點就是，具體到各個俱樂部的價格確實并不吸引人，所以北京國安就已經(jīng)首先提出異議了。既然提到本次簽約對于中超俱樂部的影響這個方面，那么中超俱樂部的商業(yè)化現(xiàn)在走到了一個什么樣的階段？通過足協(xié)打包的形式去尋求相關(guān)的贊助，是否還有必要？
劉曉：這兩天有一個觀點，就是說足協(xié)這樣均貧富有利于中超的中小俱樂部的利益，可能確實有大俱樂部不差錢，但是中小俱樂部會面臨招商困難。
但是我想提出一個問題，現(xiàn)在中超16強(qiáng)，誰是中小俱樂部？有哪個俱樂部站出來說“我是中小俱樂部”？我們可以數(shù)一下，現(xiàn)在中超16強(qiáng)的俱樂部里，恒大不用說了，上港、華夏，包括天津權(quán)健，都是明顯不差錢的球隊。然后還有老牌的一些強(qiáng)隊，包括國安、魯能、申花，包括新近上來的大連一方，被萬達(dá)接手了，誰也不會認(rèn)為這些是中小俱樂部。我們這樣數(shù)一數(shù)，差不多16支球隊已經(jīng)有一大半不能算作是小俱樂部了。
確實，有一些相對來說可能財力上稍微差一點的俱樂部，包括最近聊得比較多的貴州，但是招商這點錢，對于他們能有多大影響？這是另一個問題。我們知道，去年中超分紅，每支球隊分了是6000多萬還是8000多萬，我忘了具體數(shù)字了。那球衣這點贊助，從上個賽季的數(shù)字來看，可能現(xiàn)金最終也只能占到整個中超分紅的5%。那通過這樣一個比例想去均貧富，恐怕是站不住腳的。
而且，今年國安賽季前的招商會上，整個球衣上的廣告，所有全加起來，總報價是1.62億。那么再跟整個球衣的贊助來比的話，從數(shù)量級上已經(jīng)看到差距了，而且是差了不止一位數(shù)的差距。
▲北京中赫國安賽季前的資源推介會
所以說，如果為了極少數(shù)的可能不那么富裕的俱樂部，去損害更大部分的實力強(qiáng)勁的俱樂部的商業(yè)利益，那我覺得這個是不合理的，是站不住腳的。
王帥：我覺得曉哥的觀點不完全正確。首先，能玩中超的一定是有經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)的大佬，沒問題；然后他們可能確實不在乎新合同簽下分到每個球隊的幾百萬，OK。但是既然我們要談到商業(yè)化，我就想聊一下什么叫足球的商業(yè)化。
現(xiàn)在中超的贏球獎金一般都是幾百萬，甚至到了賽季末可以上千萬。但是投入的這個錢能不能叫商業(yè)化？我覺得這是特別需要好好去考慮的地方，錢砸進(jìn)去了，但到底是不是合理的商業(yè)投入？
我們想一個極端的假設(shè)，如果我們現(xiàn)在把中超聯(lián)賽的贊助政策放開，足協(xié)不去打包，我再加一個條件，就是不要讓各個球隊背后的金主和背后的關(guān)聯(lián)公司去內(nèi)部消化這個贊助，必須要放到市場上去爭奪品牌，那16支球隊真的都可以拿到自己心儀的價碼和品牌的贊助嗎？至少我本人是一個很懷疑的態(tài)度。
至于有沒有必要的問題，我覺得現(xiàn)在中超還是在剛開始發(fā)展的時候，剛開始，你需要考慮到要盡量有更多的玩家，你需要想辦法讓更多玩家參與進(jìn)來，而不是說現(xiàn)在就開始充分的自由競爭，讓大玩家去兼并小玩家。
當(dāng)然了，打包的方式是不是可以更靈活一點？比如說在賽季之初給你一個選項，愿不愿意接受這么一個集體打包的模式。如果你愿意，那我會以足協(xié)的身份來幫這些球隊背書，贊助會有中國足協(xié)的支持。如果像比如說國安說我不愿意，我就是要自己找，那OK，你自己去市場上找錢。我覺得形式上是可以更靈活一些的，但是至于有沒有必要，我覺得現(xiàn)在還不能完全把中超就這么充分地放開去自由競爭。
就是說中超就是一個幼兒園，可能還需要足協(xié)這個大家長去暫時的管理，畢竟有還是有一些球隊需要足協(xié)給予一定扶持的。
那我們也知道，目前中超還處在一個足球市場“野蠻生長”的初級階段，那么足協(xié)早就開始了通過一些行政手段來管理、規(guī)范中超市場的計劃，無論是此前的外援身價限制、U23的新政，還是現(xiàn)在正在瘋傳的限薪令。但是我們從之前的幾次新政的時間點來觀察市場的反應(yīng)，發(fā)現(xiàn)市場對于這樣的政策式管理似乎并不領(lǐng)情。那么連續(xù)的出臺新政和本次簽約存不存在一定的連帶關(guān)系？這次簽約又會對之后的中超商業(yè)環(huán)境有怎樣的影響呢？
劉曉：事實上，我覺得足協(xié)的做法非常矛盾。因為你一方面要求俱樂部自己掙錢，比如通過限薪令這種方式，需要俱樂部通過商業(yè)開發(fā)完成自己的盈利，完成成本的控制。另一方面，你又不給他充分的空間，讓他去做自己的商業(yè)開發(fā)，我覺得一定是有影響的。包括剛才說那個問題，足協(xié)覺得又要均貧富，又不能讓大家充分去燒錢。你既限制了大家怕有誰特別能掙錢，又要求大家努力去掙錢，那在這種大的環(huán)境下，這個聯(lián)賽恐怕只能倒退。
還有剛才那個問題，我還想說的一點是，如果說中超都這么需要足協(xié)去當(dāng)奶媽幫著大包大攬的話，那么按邏輯遞推，中甲中乙一定是比中超更需要一份集體合同來保證中小俱樂部權(quán)益的，但是現(xiàn)實就是，中甲和中乙都在各自分別招商！中甲中乙的球隊，按理說商業(yè)價值要比中超差很多，也都招到了各自的贊助商。所以我覺得從這幾方面來看這個決策，我們外界看來就會覺得非常矛盾，而且非常不利于不管是未來的商業(yè)化發(fā)展，還是中超的水平和實力向更高的層次發(fā)展。
王帥：連帶關(guān)系肯定是存在的，就是前期有一個不好的事例在那擺著，所以造成了一種悲觀的預(yù)測，不再多說了。那我想說，這次簽約首先絕對是一個標(biāo)桿性質(zhì)的，因為雙方是大品牌和大聯(lián)賽，簽的又是足球周邊商業(yè)里最核心的球衣贊助方面的，那這樣的話，標(biāo)桿立在這了，就絕對會對之后繼續(xù)尋找商業(yè)贊助，直接帶來一種類似于“參考價”的影響。
我們不管對足協(xié)的初衷怎么看，但是結(jié)果在那兒擺著，這個價格確實低了。那么參考的價格低了，一定會對未來商業(yè)繼續(xù)的開發(fā)造成一種抑制。因為標(biāo)桿在那兒擺著，別人跟你談的時候，一定就會說你都已經(jīng)簽了這么一個合同了，也就意味著你的價值就是在這個范圍以內(nèi)的，而且你自己是承認(rèn)這個判斷的。那對于中超未來中長期的商業(yè)開發(fā)一定就會抑制。
現(xiàn)在跳出這筆簽約，我們知道耐克的球衣設(shè)計在本賽季初引發(fā)了球迷強(qiáng)烈的吐槽，都不用說跟日韓這些亞洲足球文化相對比較強(qiáng)的國家比較，現(xiàn)在甚至有很多中甲中乙的球隊球衣贊助商，都會為自己的俱樂部設(shè)計出有濃厚的地域文化特色的球衣。看上去好像我們的頂級聯(lián)賽反而更缺乏這種足球文化的培養(yǎng)和關(guān)注，結(jié)合這次耐克長達(dá)十年的打包簽約，對于球衣背后的足球文化有什么觀點想談一談嗎？
劉曉：我覺得這是市場決定的。首先耐克作為一個企業(yè)，它的最終目標(biāo)是盈利、是賺錢。那么對于中超贊助的球衣在形式設(shè)計上被詬病，很重要的一點是，耐克并不看好這個市場。如果說，球衣設(shè)計好看了，一年能賣出去幾十萬件，那我相信他們一定會好好設(shè)計每一支球隊的球衣的。但是如果，我對這個市場判斷，就是我哪怕用心設(shè)計，費了很多人力物力，不管怎么樣，最后還是賣不出去。那我得到的是同樣的贊助權(quán)益的話，我一定會把這方面成本省下來，我只要品牌露出就可以了，我也沒有指望他能帶動生意直接去賣錢。
相對來說，像中甲中乙，就包括卡爾美這種品牌，可能知名度沒那么高，但是正因為知名度沒有那么高，它才更需要通過贊助一些中甲中乙的球隊，然后專門設(shè)計一些比較好看的球衣來打響自己的知名度。訴求不一樣，所以相對小的品牌設(shè)計的球衣也會更細(xì)心，更有地方特色。總體來說，還是由生意去決定的。
▲安踏贊助的中甲杭州綠城隊球衣大受好評
是不是有點耐克店大欺客的感覺？
劉曉：也不是說店大欺客，就是不管耐克這個合同簽的是便宜還是貴，即使按最便宜的價碼，起碼現(xiàn)金也要掏出去八個億，對于任何一個企業(yè)來說都不是一個小數(shù)目，那誰也要對自己的成本和收益負(fù)責(zé)。
王帥：在商言商只談商業(yè)的話，確實每一個公司不可能不考慮投入產(chǎn)出比，合同既然擺在這了，那簡單粗暴一點考慮，就說明在耐克的心里，中超就是這個價位的，你就值這個錢，所以我就給這個錢。其實我覺得這筆簽約對咱們整個的足球產(chǎn)業(yè)至少是一個提醒，我們現(xiàn)在創(chuàng)造的價值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們自己想象中那么多，我們整個足球產(chǎn)業(yè)還得繼續(xù)努力。
但是說到足球文化，我其實恰恰和曉哥說的正好反過來，就是現(xiàn)在球衣賣不出去這個事情，或者中超商業(yè)化和球迷文化做得不好，這個結(jié)果到底應(yīng)該怪誰？競技水平不高？肯定有這個因素。足協(xié)管理得不好？肯定也是原因。但如果就是這樣的原因讓你不去好好設(shè)計球衣，我覺得這個觀點，不充分。
我甚至覺得，越是在這種不好的情況下，你去花點心思設(shè)計每一個地域帶有特色的球衣，你盡自己的辦法讓球衣賣得更好，這才能顯現(xiàn)出來你對于市場的貢獻(xiàn)。而不是說，被迫接受這個市場，因為賣得不好，所以我就不好好做。
而且再來，因為我平常跑足球去很多現(xiàn)場，有比賽的時候球衣真的賣得不好嗎？
我看到的就是，不管是工體還是天河體育場，甚至哪怕說北京人和的豐臺體育中心，比賽日現(xiàn)場那種盜版球衣的售賣都非常紅火，大家都圍在小攤兒那里，愿意去花錢。那如果，這種野生的盜版球衣市場都能發(fā)育到這個程度的話，我覺得中超的俱樂部真的應(yīng)該好好想想，為什么大家都不去踏踏實實做一些比如旗艦店或者俱樂部官方店，讓球迷在每一個比賽日都能去買一件他喜歡的正經(jīng)的好球衣，而不是二三十塊錢買一件盜版可能只穿一次就再也不穿了。反過來說，既然球迷連花二三十塊買一件盜版都有這個消費欲望的話，那為什么我們不去和贊助商一起把包括球衣在內(nèi)的球迷文化市場去好好地培養(yǎng)和規(guī)范起來呢？這是我現(xiàn)在想說的。
劉曉老師除了了解中超外，對于CBA也有著很深的了解和判斷，那么現(xiàn)在請劉曉老師從自己熟悉的CBA聯(lián)賽來做一個對照，來看看這次中超的簽約有什么特殊的地方？
劉曉：跟CBA相比，最大的特殊就是現(xiàn)金和裝備的比例。按理說，CBA和中超其實在商業(yè)價值的方面都是不具可比性的，因為中超的體量要大幾倍。但是從這幾個合同來看，平均每年的價格差得并不多。但CBA有一個特殊性就是，裝備贊助的范圍是包括球鞋的，而中超是不包括球鞋的，所以說實際上還是中超的價格更高一些。
但是我們之前采訪CBA商務(wù)總經(jīng)理蔣建，他專門強(qiáng)調(diào)了各級別贊助商的價格規(guī)定都是現(xiàn)金，不包括裝備，也就是說你不能拿貨來抵贊助款。這也是目前兩個聯(lián)賽的合同最大的不同。那么不管是從各國的頂級聯(lián)賽來看，還是從各種商業(yè)贊助的模式來看，對于被贊助的球隊也好，聯(lián)賽也好，它真正的需求就是現(xiàn)金，因為你需要用這個錢去平衡自己的成本，但是貨是沒有辦法變成錢的。
說難聽一點，一年平均一個球隊1300萬耐克的貨，在實際大家的穿著應(yīng)用上，可能和100萬卡爾美的貨差距不會很大。這1300萬的裝備未必能起到1300萬的價值，它最終的價值是讓球員和工作人員有衣服穿，只是這個衣服的價比較貴，但實際上它能發(fā)揮的作用就是這一點。但對于商業(yè)贊助的錢來說，它要起到更大的作用，給這個聯(lián)賽、給俱樂部、給投資人提供更多的資金去運營。
那我覺得這是此次贊助最不尋常的一點，就是說中超沒有通過最核心的球衣贊助，為整個聯(lián)賽回籠足夠的資金來去支持聯(lián)賽現(xiàn)在甚至是未來的運轉(zhuǎn)，因為你這一下子就透支了整整十年。未來十年，我們整個中超聯(lián)賽和下面的各支球隊都沒有辦法通過這一贊助拿到更多的現(xiàn)金來支援自己的發(fā)展，這是我認(rèn)為最大的問題。
不管贊同也好，反對也罷，十年長約已經(jīng)完成簽約了，從法理上講已經(jīng)成為既定事實了。那么無論是從一個球迷的角度，或是從一個行業(yè)從業(yè)者的角度，對今后的中超和耐克合作有哪些期待？或者說如果為這次十年的合作支支招，希望看到些什么？
王帥：從比較積極的角度去考慮的話，首先，基本可以達(dá)成一個共識，就是耐克的這筆簽約還是比較賺的，用一個性價比很高的價碼，拿下了一個商業(yè)價值不斷發(fā)展的一個頂級聯(lián)賽。那好，既然你已經(jīng)拿下來了，那是不是從贊助商的角度更應(yīng)該去好好地培育這個聯(lián)賽的商業(yè)價值，讓它在你手里做得更好，讓這個十年在你手里能夠更加發(fā)揚(yáng)光大對不對？如果能做好，以后這個案例擺在那兒，那中國甚至世界上其他國家的頂級體育聯(lián)賽看到了，耐克可以把一個聯(lián)賽的商業(yè)價值做高成這樣，那是不是都愿意和你用一個相對比較低的價碼來完成贊助的簽約呢？我覺得對贊助商來說，這絕對是一個值得他們?nèi)ビ眯淖龅牡胤剑乙蚕Ｍ吹剿麄冇眯淖觥?/p>
從一個球迷的角度來說還是球迷文化的培養(yǎng)，現(xiàn)在中超整個收視率啊到場觀賽人數(shù)啊外援的級別啊都在屢創(chuàng)新高，可是我們看到，中超自己的球衣背后連球員的姓名都不給印一下，細(xì)節(jié)決定成敗，單這一件事就會對球迷文化造成一個極大的一個損失。
▲廣州恒大在本賽季的足協(xié)杯比賽中在球衣背后印上了球員的中文姓名
比如我想買一件奧斯卡的球衣，我只能買一個上港8號，可是上港8號是誰呢？我只想買奧斯卡不想買別人啊！那這樣就會無形之中對我消費的欲望造成打擊，所以我希望還是能看到球衣的設(shè)計和其它環(huán)節(jié)里，更多著眼于小處的有新意的一些改變！
劉曉：我個人就是希望，球迷能更多的用腳投票，用自己的參與去投票。你喜歡一支球隊，愿意為她投入感情，那么也希望這份感情能傳遞出去，有更多的人到現(xiàn)場，有更多人去用各種方式真正支持自己的球隊。只有這種支持，不管是購買周邊還是去現(xiàn)場看球，這些行為才能帶動這個市場，才能去影響不管是足協(xié)還是贊助商對于中超商業(yè)價值的判斷，以及對大家喜歡的球隊本身的商業(yè)價值的判斷。
那么回到話題，最開始就說為什么國安有底氣敢于去挑戰(zhàn)新合同，或者說有底氣說我自己可以拉到價格高得多的贊助，就是因為確實有足夠的球迷支持他，給了國安說“不”的底氣。那么，我們想要自己至此的球隊或者整個中超聯(lián)賽更好的話，本身也需要有更多的行為來驅(qū)動這個市場。因為最終，不管是贊助價碼的高低，贊助商的多少，還是說贊助權(quán)益的實現(xiàn)，這一切都是由市場決定的，只有這個市場真正好了，大家才會有更多主動權(quán)。
【聲明：觀點僅代表個人看法，不代表懶熊體育官方意見。】
嘉賓：劉曉（懶熊體育內(nèi)容總監(jiān)）
主持人：孫岳
音頻制作：高士茹
文案整理：王帥
